逆(ni)水行舟，不進則(ze)退(tui)。歷(li)史經驗表明(ming)：越(yue)(yue)(yue)是(shi)(shi)逆(ni)境時(shi)期，往(wang)往(wang)越(yue)(yue)(yue)是(shi)(shi)機遇最(zui)(zui)多的(de)時(shi)期；越(yue)(yue)(yue)是(shi)(shi)逆(ni)境時(shi)期，往(wang)往(wang)越(yue)(yue)(yue)是(shi)(shi)強(qiang)企(qi)超越(yue)(yue)(yue)發展的(de)最(zui)(zui)佳(jia)時(shi)機。能(neng)源集團上(shang)下(xia)在大打度(du)危求生攻堅(jian)戰(zhan)的(de)同時(shi)，更要搶抓機遇，逆(ni)勢奮起，奮力打好突圍求進攻堅(jian)戰(zhan)，這是(shi)(shi)我們(men)突破(po)當前困局、贏得未來發展的(de)“關(guan)鍵之(zhi)役”。

突圍(wei)重(zhong)在治標(biao)，是當(dang)(dang)務之急，是“救命工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)”，是求(qiu)進(jin)的(de)基礎和(he)保障；求(qiu)進(jin)重(zhong)在治本，是長(chang)遠(yuan)之計(ji)，是“希望(wang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)”，是率先(xian)突圍(wei)、順利(li)突圍(wei)的(de)動(dong)力(li)和(he)支撐，兩者(zhe)緊密聯(lian)系、互相(xiang)促進(jin)。各級都要(yao)心存大局(ju)，統籌兼(jian)顧，深(shen)刻理解(jie)突圍(wei)與(yu)求(qiu)進(jin)的(de)內(nei)涵，科學把(ba)握當(dang)(dang)前和(he)長(chang)遠(yuan)的(de)關系，既(ji)(ji)要(yao)立足當(dang)(dang)前抓好經濟運行工(gong)(gong)作，更要(yao)確保事關長(chang)遠(yuan)的(de)重(zhong)點項(xiang)目(mu)健(jian)康推進(jin)；既(ji)(ji)要(yao)凝聚企業最大合力(li)解(jie)難(nan)題、攻難(nan)關、破困局(ju)，又要(yao)善于(yu)謀全局(ju)、謀長(chang)遠(yuan)、謀超越，以突圍(wei)帶動(dong)求(qiu)進(jin)，以求(qiu)進(jin)搶占先(xian)機，最早(zao)看到“后(hou)天最美的(de)太陽”。

突圍(wei)贏在(zai)“拓(tuo)(tuo)內(nei)(nei)涵(han)(han)”。在(zai)困難(nan)環境中，誰(shui)能率先突圍(wei)，拼的(de)(de)是(shi)(shi)內(nei)(nei)涵(han)(han)，靠(kao)的(de)(de)是(shi)(shi)內(nei)(nei)功，內(nei)(nei)涵(han)(han)最終決定(ding)著一(yi)(yi)個企業的(de)(de)生(sheng)死(si)存亡。拓(tuo)(tuo)內(nei)(nei)涵(han)(han)第一(yi)(yi)要(yao)義(yi)是(shi)(shi)穩(wen)增(zeng)長(chang)。要(yao)努(nu)力打(da)好增(zeng)量(liang)增(zeng)收(shou)(shou)、挖潛增(zeng)收(shou)(shou)、資(zi)本運(yun)營、創(chuang)新驅動(dong)(dong)(dong)“穩(wen)增(zeng)長(chang)組(zu)合拳”，以(yi)(yi)穩(wen)定(ding)持續的(de)(de)增(zeng)長(chang)突破(po)危機(ji)(ji)籠罩。拓(tuo)(tuo)內(nei)(nei)涵(han)(han)的(de)(de)核心任務是(shi)(shi)提(ti)高(gao)質量(liang)效(xiao)益。要(yao)把提(ti)高(gao)經濟增(zeng)長(chang)質量(liang)和效(xiao)益貫(guan)穿于企業發展(zhan)的(de)(de)全(quan)過程，堅(jian)持“不要(yao)無效(xiao)益的(de)(de)規模(mo)、不要(yao)低產出的(de)(de)增(zeng)量(liang)、不要(yao)有(you)風險的(de)(de)速度”，努(nu)力實現速度、質量(liang)和效(xiao)益的(de)(de)有(you)機(ji)(ji)統一(yi)(yi)。拓(tuo)(tuo)內(nei)(nei)涵(han)(han)的(de)(de)有(you)效(xiao)方法是(shi)(shi)重點突破(po)。要(yao)強(qiang)推“十個嚴控、十個一(yi)(yi)律(lv)”活動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)突破(po)，確(que)保(bao)(bao)全(quan)年整體(ti)任務目標(biao)(biao)實現；要(yao)以(yi)(yi)斷臂求生(sheng)的(de)(de)態度推動(dong)(dong)(dong)治(zhi)虧創(chuang)效(xiao)的(de)(de)突破(po)，綜合施策確(que)保(bao)(bao)全(quan)年治(zhi)虧創(chuang)效(xiao)目標(biao)(biao)的(de)(de)完成(cheng)；要(yao)以(yi)(yi)時不我待地精神推動(dong)(dong)(dong)萬眾創(chuang)新的(de)(de)突破(po)，以(yi)(yi)競相涌流的(de)(de)活力促進各(ge)項工作上(shang)臺(tai)階。

求進(jin)(jin)(jin)贏(ying)在“調(diao)(diao)結構(gou)”。煤炭(tan)(tan)行(xing)(xing)業已經(jing)步入結構(gou)調(diao)(diao)整的(de)攻堅期，像能源(yuan)集團這樣(yang)既基礎厚(hou)實(shi)又(you)有諸(zhu)多難(nan)題亟待(dai)破解的(de)大(da)型(xing)煤炭(tan)(tan)企業更是(shi)到了(le)關(guan)鍵階段(duan)，必(bi)須不遺(yi)余力地(di)推(tui)進(jin)(jin)(jin)“調(diao)(diao)結構(gou)”。要堅持高(gao)境界(jie)“調(diao)(diao)結構(gou)”。聚焦全(quan)球和(he)我國經(jing)濟發(fa)(fa)展新(xin)常(chang)態(tai)，聚焦能源(yuan)行(xing)(xing)業發(fa)(fa)展趨勢，高(gao)境界(jie)謀劃企業發(fa)(fa)展戰略和(he)發(fa)(fa)展規劃，使企業“從基因(yin)上就(jiu)具(ju)備優良結構(gou)”。要搶抓(zhua)機(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)“調(diao)(diao)結構(gou)”。面對煤炭(tan)(tan)行(xing)(xing)業的(de)嚴(yan)峻(jun)形勢，政府高(gao)度(du)關(guan)注(zhu)，控(kong)制(zhi)產量、化(hua)解產能過剩、限制(zhi)進(jin)(jin)(jin)口、清理稅(shui)費、加(jia)強(qiang)金融支持和(he)統籌協調(diao)(diao)等一攬(lan)子政策密集出臺，為煤炭(tan)(tan)行(xing)(xing)業轉方式、調(diao)(diao)結構(gou)提供了(le)難(nan)得(de)的(de)歷史機(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)。機(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)稍(shao)縱即逝，錯過一次(ci)機(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)，就(jiu)會失去一個時代；抓(zhua)住一次(ci)機(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)，就(jiu)能贏(ying)得(de)一次(ci)跨越(yue)。各級都要搶抓(zhua)機(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)，最大(da)限度(du)地(di)用(yong)活、用(yong)足、用(yong)好政策機(ji)(ji)(ji)遇(yu)(yu)，用(yong)變現“政策紅(hong)利”推(tui)進(jin)(jin)(jin)轉調(diao)(diao)，夯(hang)實(shi)未來發(fa)(fa)展支撐。

狹路相(xiang)逢(feng)勇(yong)者勝(sheng)，勇(yong)者相(xiang)逢(feng)智者勝(sheng)。靠(kao)突圍打(da)(da)破僵局，闖(chuang)出一條新途(tu)徑；靠(kao)求(qiu)進(jin)爭取(qu)主動，開創(chuang)一片新天(tian)地。逆勢奮起，奮力(li)打(da)(da)好突圍求(qiu)進(jin)攻堅戰，光榮屬于(yu)無愧于(yu)時代的強者！