本(ben)網淄(zi)博訊(xun) “我(wo)認(ren)為應該加大整體風(feng)(feng)壓(ya)，才能保證燃燒器(qi)的出(chu)口風(feng)(feng)速，火焰才具有剛性”，“我(wo)覺得(de)應該調整燃燒器(qi)的內外(wai)風(feng)(feng)比例……”8月21日，淄(zi)礦集團東華水泥公(gong)司中(zhong)控(kong)調度指揮中(zhong)心的操作員(yuan)們外(wai)出(chu)對標學習后，就存在的問題展(zhan)開(kai)了(le)激烈的討(tao)論。

據(ju)了(le)解，中(zhong)控調度指揮中(zhong)心(xin)此次對標的單位(wei)是寶山水泥和曲阜中(zhong)聯，對標重(zhong)點是工藝操作(zuo)、原料(liao)配(pei)比、質量控制(zhi)、成本管控等，對標學習結束后，他們根據(ju)所見(jian)所聞共同查找自(zi)身存在的差距(ju)和不足，并有針對性的制(zhi)定改(gai)進措施。

今(jin)年以來(lai)，東(dong)華水(shui)泥公司結合實際持(chi)(chi)續開展(zhan)對標(biao)(biao)(biao)管理工作，堅持(chi)(chi)以短比(bi)長，以長比(bi)優，通過(guo)選標(biao)(biao)(biao)對標(biao)(biao)(biao)，與先進單位進行(xing)數字對標(biao)(biao)(biao)、管理對標(biao)(biao)(biao)、制度對標(biao)(biao)(biao)、現場管理等(deng)方(fang)面的對標(biao)(biao)(biao)，不(bu)斷分析修正(zheng)自身(shen)問題，全面提高技術水(shui)平和(he)管理水(shui)平。

自4月份以來，該(gai)公司先(xian)后組織100余名班組長和生(sheng)產骨干到(dao)多家單位學習，以“帶著問題對(dui)標”為導向(xiang)進行深入對(dui)標。為獲取更完美的“答案”，每次對(dui)標學習后，該(gai)公司都專門召開座談會(hui)，集思廣(guang)益，制定更具(ju)針(zhen)對(dui)性的整改(gai)措施(shi)。

他(ta)們(men)對(dui)(dui)整(zheng)改建(jian)議實行“項目(mu)負責(ze)(ze)制”，推行對(dui)(dui)標(biao)閉合管理，確定(ding)責(ze)(ze)任人員、完成(cheng)標(biao)準、完成(cheng)時限和整(zheng)改標(biao)準，整(zheng)改完成(cheng)后由(you)建(jian)議人簽字確認，并按規定(ding)組(zu)織(zhi)考核評價，確保問題(ti)整(zheng)改落實到位。截(jie)止到目(mu)前，他(ta)們(men)邊對(dui)(dui)標(biao)邊整(zheng)改，共整(zheng)改現場問題(ti)120余項。

“通過(guo)外出對標(biao)學習，各級管理(li)人員主動管理(li)意識(shi)明顯增強，生產現場(chang)精細(xi)化(hua)管理(li)水平得到大(da)幅提升。”熟料事業(ye)部(bu)副部(bu)長路森說。

在進(jin)行(xing)外部對(dui)標的同時，他們還推行(xing)內(nei)部對(dui)標。淄博瀚森水(shui)泥(ni)公司在所(suo)屬的瀚森水(shui)泥(ni)、魯晟水(shui)泥(ni)、聲望水(shui)泥(ni)3個(ge)粉(fen)磨(mo)(mo)站(zhan)點進(jin)行(xing)成本對(dui)標，以(yi)產(chan)銷量、分(fen)品種(zhong)成本、分(fen)品種(zhong)售價(jia)、噸水(shui)泥(ni)電耗(hao)、材料(liao)損耗(hao)等為對(dui)標指標，逐一(yi)進(jin)行(xing)對(dui)標。他們實行(xing)班組每日(ri)一(yi)次(ci)班前對(dui)標，各粉(fen)磨(mo)(mo)站(zhan)點每周三一(yi)次(ci)小對(dui)標，每月(yue)一(yi)次(ci)大對(dui)標，對(dui)發現問題及時采取措施進(jin)行(xing)整(zheng)改(gai)。

在(zai)7月22日的(de)小對(dui)標中(zhong),瀚森公司發(fa)現噸水(shui)泥電耗比魯晟水(shui)泥高出了15%。針對(dui)這一問(wen)題(ti),他們立即采取措施,通過避峰填谷，不斷調整開機(ji)時(shi)間(jian),提(ti)高臺時(shi)產量,使噸水(shui)泥電耗在(zai)第二周的(de)對(dui)標中(zhong)下降(jiang)了8.9%。

“通過3個粉磨站進行數據對比分析、改(gai)進，自6月份以來，我們水(shui)(shui)(shui)泥產量逐月增(zeng)加,噸水(shui)(shui)(shui)泥成本(ben)(ben)(ben)也(ye)(ye)降低(di)2.3元(yuan),基本(ben)(ben)(ben)實現成本(ben)(ben)(ben)跑(pao)贏(ying)售價(jia)的目標(biao),也(ye)(ye)進一步提高了(le)市場占有率(lv)。”淄博瀚森水(shui)(shui)(shui)泥公司經理(li)李軍說。