本網濟寧訊 煤炭價格(ge)下滑、產能受(shou)限，企業生產經營日(ri)(ri)益(yi)艱難，如何凝聚職(zhi)工，共同“渡難關、保生存(cun)”？淄礦集團唐口煤業公司上下牢固樹立“長期(qi)過窮(qiong)日(ri)(ri)子”思想，從“一(yi)點一(yi)滴節(jie)約，一(yi)分一(yi)厘算賬”抓起，嚴格(ge)管(guan)控成(cheng)本，以實現“成(cheng)本跑(pao)贏煤價”的目標。

作為(wei)淄礦集團的主力(li)生產(chan)礦井，該公司過去更(geng)多的是(shi)依靠規模優勢(shi)取勝(sheng)。下半年，受(shou)當地政府政策變化(hua)影(ying)響(xiang)，該公司產(chan)能受(shou)到限制，導致噸煤(mei)成(cheng)本(ben)出現較大增(zeng)長。為(wei)此，他(ta)們進一(yi)步加大降本(ben)力(li)度，著(zhu)力(li)壓干成(cheng)本(ben)“水分”。

為嚴(yan)控成本，該公司加(jia)強了預算(suan)過程控制。“每月編(bian)報預算(suan)，我(wo)們都要逐項(xiang)核(he)定所(suo)有的支(zhi)出項(xiang)目(mu)，對可列(lie)可不列(lie)的項(xiang)目(mu)堅決砍掉，在滿足安全生(sheng)產的前提下(xia)，把費用壓(ya)減到(dao)最低。”該公司財務(wu)部副(fu)部長李(li)濤介紹，從下(xia)半年起，公司在二季度(du)預算(suan)的基礎上，又壓(ya)減了20%，并按(an)此目(mu)標嚴(yan)格考核(he)。

8月(yue)8日，綜掘(jue)二隊維修制作工韓(han)斌(bin)將3部報廢(fei)的錨桿機(ji)部件一一拆下來(lai)，選取其中有(you)用的部分，維修組裝成一部新的錨桿機(ji)，同時將組裝后剩余(yu)的可再用備(bei)件保存起來(lai)，以備(bei)下次(ci)使用。“組裝這(zhe)樣一臺(tai)錨桿機(ji)可節(jie)約(yue)材(cai)料費近萬元。”韓(han)斌(bin)說。

該公(gong)司以“材料零浪費”為目(mu)標，堅持“有費用(yong)支出就有挖潛(qian)空(kong)間(jian)”的原則，依靠(kao)內部(bu)市(shi)場化平臺，加大主要成本要素管控(kong)力度，對(dui)能回(hui)(hui)收利用(yong)的材料堅決復用(yong)。1～7月份，該公(gong)司回(hui)(hui)收材料價值619萬元，復用(yong)材料價值222萬元。

變外委(wei)(wei)(wei)工(gong)程(cheng)為“內(nei)包”，也(ye)是該公(gong)(gong)司降低成(cheng)本的有(you)效措施。該公(gong)(gong)司下半年推行(xing)了固定單(dan)價結算(suan)，對因(yin)產量下降造成(cheng)收入(ru)下降的單(dan)位，鼓勵(li)他們(men)通過(guo)承包外委(wei)(wei)(wei)工(gong)程(cheng)來彌補收入(ru)損失(shi)。選煤廠目前著手進行(xing)部分精(jing)煤破碎系統的安裝，而(er)在(zai)以前，這樣(yang)的工(gong)程(cheng)全(quan)部交(jiao)由(you)外委(wei)(wei)(wei)施工(gong)。選煤廠廠長(chang)王大國介(jie)紹，目前他們(men)已(yi)接手4項單(dan)項工(gong)程(cheng)，預計節約外委(wei)(wei)(wei)施工(gong)費2.6萬元。

據了解，通過采取費(fei)用壓減(jian)一(yi)次打包(bao)、內部(bu)競標減(jian)少外包(bao)等(deng)形(xing)式，1～7月份，該公司(si)外委施工(gong)費(fei)同比(bi)下降(jiang)3596萬元。