1738個基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織、28843名黨(dang)(dang)(dang)(dang)員干部接(jie)受“雙體(ti)檢”，形成“四項長效(xiao)機制”，解決職工群眾最憂最急最盼(pan)問題50條；過(guo)硬(ying)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部超過(guo)50%，建成全國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的建設調研(yan)基地；抓黨(dang)(dang)(dang)(dang)建突破項目連(lian)續兩(liang)年獲省屬企(qi)業(ye)第一名，“融(rong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建”入(ru)選首批全國(guo)(guo)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建十佳案例(li)……

政治優勢是國有企(qi)業的獨特優勢，是企(qi)業核心競(jing)爭力的重要(yao)組(zu)成部分。今年(nian)以(yi)來，山東能源(yuan)集團堅(jian)定(ding)踐(jian)(jian)行新(xin)時代(dai)黨的建設總(zong)要(yao)求，堅(jian)持(chi)以(yi)習(xi)近平新(xin)時代(dai)中國特色社會主義(yi)思想武裝(zhuang)頭腦、指導實(shi)踐(jian)(jian)，突出(chu)政治引領(ling)，不忘初心，牢記使命，持(chi)續(xu)打造政治引領(ling)型企(qi)業集團，厚(hou)植紅(hong)色競(jing)爭力，為企(qi)業高質量(liang)發(fa)展凝聚磅礴力量(liang)。

山(shan)東(dong)能(neng)(neng)源(yuan)集團黨(dang)委書(shu)記、董事長李位(wei)(wei)民說，作為(wei)(wei)山(shan)東(dong)省最大(da)國有企(qi)業(ye)，山(shan)東(dong)能(neng)(neng)源(yuan)集團肩負著保持國有資產保值增值的(de)職責，擔(dan)負著保障(zhang)全(quan)省能(neng)(neng)源(yuan)安全(quan)、優(you)化(hua)能(neng)(neng)源(yuan)結構的(de)重(zhong)任，擔(dan)當著130萬職工(gong)家(jia)屬追求(qiu)美好生活(huo)的(de)使命。必須把(ba)堅持黨(dang)的(de)領導、加強黨(dang)的(de)建(jian)設貫穿(chuan)于工(gong)作全(quan)過程，提高政治(zhi)站位(wei)(wei)、強化(hua)政治(zhi)引(yin)領，發揮黨(dang)組(zu)織把(ba)方向、管(guan)大(da)局(ju)、保落(luo)實作用，把(ba)黨(dang)的(de)政治(zhi)優(you)勢轉化(hua)為(wei)(wei)發展(zhan)優(you)勢，為(wei)(wei)全(quan)省“走在(zai)前(qian)列、全(quan)面(mian)開創”作出新的(de)更大(da)貢獻(xian)。

“來(lai)疆(jiang)為(wei)什么，在疆(jiang)干(gan)什么，離疆(jiang)留什么”是(shi)山東能(neng)源新礦集團伊(yi)新煤(mei)(mei)業采(cai)掘(jue)工區(qu)黨支(zhi)(zhi)部(bu)為(wei)12名黨員(yuan)出的(de)(de)“題”。年產600萬(wan)噸的(de)(de)伊(yi)新煤(mei)(mei)業座落在新疆(jiang)西北邊(bian)陲，是(shi)新天煤(mei)(mei)化年產20億立(li)方米煤(mei)(mei)制天然氣項目的(de)(de)配(pei)套礦井。擔負著(zhu)保證新天煤(mei)(mei)化原料煤(mei)(mei)供應生產任務的(de)(de)采(cai)掘(jue)工區(qu)黨支(zhi)(zhi)部(bu)，成立(li)了“電液控”采(cai)煤(mei)(mei)先(xian)(xian)(xian)鋒(feng)隊(dui)、保供先(xian)(xian)(xian)鋒(feng)隊(dui)、技術創(chuang)新先(xian)(xian)(xian)鋒(feng)隊(dui)三(san)支(zhi)(zhi)“天山雪蓮”黨員(yuan)先(xian)(xian)(xian)鋒(feng)隊(dui)，主動(dong)(dong)“亮身份、作承諾、當先(xian)(xian)(xian)鋒(feng)、樹形象(xiang)”，打響了生產接續、設備安(an)裝、系(xi)統優化、災害治理(li)“四大攻堅戰”，用汗水和(he)行動(dong)(dong)打造出了過硬黨支(zhi)(zhi)部(bu)。

“采場開到(dao)哪，黨(dang)建(jian)陣地就延伸到(dao)哪。”山(shan)東能源棗(zao)礦集(ji)團(tuan)柴里(li)煤礦讓黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)跟著(zhu)進尺走、跟著(zhu)頭面(mian)走，建(jian)設(she)巷道頭面(mian)的(de)“思想動能驛站”，并通過(guo)動態考核+月度評比、黨(dang)員包(bao)保+班組結對的(de)形(xing)式，將黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)力(li)轉化為工(gong)作(zuo)推動力(li)。

利用互(hu)聯網給黨(dang)建(jian)(jian)“賦(fu)能”，是山東能源臨礦集團(tuan)推(tui)進基層黨(dang)組織(zhi)建(jian)(jian)設的一(yi)大(da)特色。他們借助于大(da)數據(ju)五大(da)平(ping)臺，堅持統籌協(xie)調、上下聯動，加快推(tui)進基礎數據(ju)錄(lu)入，完善各專業(ye)模塊(kuai)功能，實現基層黨(dang)建(jian)(jian)工作創新與智慧信息(xi)技術手段的有機結合(he)，開創了(le)臨礦黨(dang)建(jian)(jian)工作“云(yun)時代”，不僅(jin)“讓黨(dang)的一(yi)切工作到(dao)支(zhi)部”，更使“黨(dang)的一(yi)切數據(ju)走上云(yun)端”。

據(ju)了(le)解(jie)，目前(qian)山東(dong)能源集團(tuan)擁有基層黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)2876個，共產黨(dang)(dang)員63941名(ming)。圍繞打造(zao)政治引領(ling)型企(qi)業集團(tuan)，山東(dong)能源集團(tuan)全面(mian)扛起從嚴治黨(dang)(dang)政治責任，堅(jian)持企(qi)業開辦到哪里(li)，黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)就(jiu)建設(she)在那里(li)，黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的作用(yong)就(jiu)發(fa)揮到那里(li)，省(sheng)內、省(sheng)外和境外黨(dang)(dang)建工作實(shi)現全覆蓋、無盲(mang)區。目前(qian)，山東(dong)能源集團(tuan)過硬黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)已超過50%，17個黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)獲評省(sheng)屬企(qi)業過硬黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)示范點。

在山東(dong)能源龍礦集團(tuan)大恒煤業，生產一(yi)線的黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)從“臺(tai)下”走到“臺(tai)上”，從日常工作、生活實踐中挖掘真實案例“上講(jiang)臺(tai)、講(jiang)黨(dang)(dang)(dang)課(ke)、談體(ti)會”。“以前是聽(ting)(ting)得(de)清，現在是聽(ting)(ting)得(de)懂(dong)。”該公司(si)綜采隊黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)于(yu)海波介紹說，“微型(xing)黨(dang)(dang)(dang)課(ke)”改(gai)變了以往支部(bu)書記講(jiang)“獨(du)角(jiao)戲”的模式，讓每(mei)名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)從“聽(ting)(ting)眾”變成“講(jiang)師”，把以往上課(ke)學文件、下課(ke)寫體(ti)會，變成了黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)主動融入，積極參與、互動新形式，成為基層黨(dang)(dang)(dang)組織加強黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)教(jiao)育管理的新平臺(tai)、新載體(ti)。

山東能源淄礦集團唐口(kou)煤業公(gong)司還推行了黨建量化(hua)收(shou)購(gou)項目(mu)，涵蓋道德(de)講(jiang)堂、讀書交流、黨支部(bu)+重(zhong)點工(gong)作(zuo)等收(shou)購(gou)內容，按(an)照黨建基礎占30%、生產經營(ying)占30%、量化(hua)收(shou)購(gou)占40%的方式，采用(yong)直接(jie)收(shou)購(gou)、現(xian)場(chang)評(ping)審(shen)與集中評(ping)審(shen)的方式收(shou)購(gou)，提(ti)高黨建工(gong)作(zuo)的創(chuang)新性(xing)、靈(ling)活性(xing)、實效性(xing)。目(mu)前，該公(gong)司直接(jie)收(shou)購(gou)項目(mu)達370余(yu)項，評(ping)審(shen)收(shou)購(gou)道德(de)講(jiang)堂112場(chang)次，黨支部(bu)+重(zhong)點工(gong)作(zuo)216項，集中評(ping)審(shen)黨建創(chuang)新項目(mu)14條次，提(ti)煉精(jing)益理念(nian)故事200余(yu)個。

目(mu)前，山東能源集團創(chuang)出(chu)了(le)(le)“微型(xing)黨(dang)課”、“黨(dang)支部(bu)(bu)書記任(ren)職資格(ge)認證”、“黨(dang)建(jian)(jian)工作項(xiang)目(mu)化管(guan)理(li)”等(deng)(deng)品牌，黨(dang)委書記抓基(ji)(ji)層黨(dang)建(jian)(jian)突(tu)破項(xiang)目(mu)榮獲(huo)省屬企(qi)業(ye)(ye)一等(deng)(deng)獎，“融黨(dang)建(jian)(jian)”入選(xuan)新時期國有企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)建(jian)(jian)十佳案例，建(jian)(jian)設了(le)(le)全國首家“企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)支部(bu)(bu)書記學院”，建(jian)(jian)成(cheng)了(le)(le)“國有企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)的(de)建(jian)(jian)設調研基(ji)(ji)地(di)”。

黨(dang)建(jian)工作做實就(jiu)(jiu)是生產(chan)力、做強就(jiu)(jiu)是競爭力、做細就(jiu)(jiu)是凝聚力。山東能源(yuan)肥礦(kuang)集團(tuan)通過(guo)(guo)抓解(jie)放思想創新提升教育，實施黨(dang)建(jian)引領企業發展(zhan)，過(guo)(guo)去(qu)看似不(bu)可能的(de)事，如(ru)(ru)今成(cheng)為(wei)現(xian)實。集團(tuan)旗下的(de)陳蠻莊(zhuang)煤礦(kuang)掘進(jin)一區自(zi)去(qu)年5月(yue)(yue)份以來，違(wei)章人(ren)員違(wei)章次(ci)數(shu)連續10個月(yue)(yue)實現(xian)遞減(jian)，違(wei)章人(ren)員從當(dang)初每月(yue)(yue)35人(ren)次(ci)減(jian)少到如(ru)(ru)今每月(yue)(yue)8人(ren)次(ci)，而(er)且掘進(jin)進(jin)尺月(yue)(yue)月(yue)(yue)圓(yuan)滿(man)完(wan)成(cheng)任務(wu)指(zhi)標；煤炭加(jia)工中心通過(guo)(guo)創新思路、協同管理，實施“外(wai)購內配”等經營模(mo)式(shi)，拓寬(kuan)銷(xiao)售渠道，超(chao)額完(wan)成(cheng)創效指(zhi)標；飛達(da)公(gong)司作為(wei)該集團(tuan)的(de)物(wu)流貿易(yi)企業，打開了經營思路，趟開了物(wu)流貿易(yi)路子，業務(wu)合作逐步(bu)成(cheng)熟。

據悉，山東(dong)能源集(ji)團(tuan)還通過建立完善責任清單，推進“四責聯動”，實(shi)施“雙掛(gua)鉤(gou)”考核(he)，將考核(he)結果與“面子”“票子”“位子”掛(gua)鉤(gou)，切(qie)實(shi)把(ba)從嚴從實(shi)管黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)落(luo)到實(shi)處，黨(dang)(dang)組(zu)織的(de)優(you)勢得到充(chong)分發揮，黨(dang)(dang)組(zu)織把(ba)方向、管大局、保落(luo)實(shi)作用充(chong)分彰顯。