1738個基層黨(dang)(dang)(dang)組織、28843名(ming)黨(dang)(dang)(dang)員干部接受“雙體(ti)檢”,形成(cheng)“四項長效機制”,解決(jue)職工群眾最憂最急(ji)最盼問題50條(tiao);過硬黨(dang)(dang)(dang)支部超(chao)過50%,建成(cheng)全國(guo)國(guo)有企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)的建設調研基地;抓(zhua)黨(dang)(dang)(dang)建突破(po)項目連續兩年(nian)獲省屬(shu)企(qi)業(ye)第一名(ming),“融黨(dang)(dang)(dang)建”入選首批全國(guo)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)建十(shi)佳案例……
政(zheng)治優勢是國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)的(de)獨(du)特優勢,是企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力(li)(li)的(de)重要組成部分。今年以來,山東能源集團堅(jian)定踐行新(xin)時(shi)代(dai)黨的(de)建設總要求,堅(jian)持以習近平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中國(guo)特色社會主義思想武裝頭腦、指(zhi)導實踐,突出政(zheng)治引(yin)領(ling),不忘初心,牢(lao)記使命(ming),持續打造政(zheng)治引(yin)領(ling)型企(qi)業(ye)(ye)集團,厚植紅(hong)色競爭力(li)(li),為(wei)企(qi)業(ye)(ye)高質量發展凝聚磅礴力(li)(li)量。
山(shan)東(dong)能源集團黨(dang)委書記、董事長(chang)李位民說,作(zuo)(zuo)為山(shan)東(dong)省最大國(guo)(guo)有(you)企(qi)業,山(shan)東(dong)能源集團肩負著(zhu)保(bao)(bao)持國(guo)(guo)有(you)資產(chan)保(bao)(bao)值(zhi)(zhi)增(zeng)值(zhi)(zhi)的(de)(de)職責,擔負著(zhu)保(bao)(bao)障全(quan)省能源安全(quan)、優化能源結構的(de)(de)重任,擔當著(zhu)130萬職工(gong)家(jia)屬追求(qiu)美好生活的(de)(de)使命。必(bi)須把堅持黨(dang)的(de)(de)領導、加強(qiang)黨(dang)的(de)(de)建設貫穿于工(gong)作(zuo)(zuo)全(quan)過(guo)程,提高政(zheng)治(zhi)站位、強(qiang)化政(zheng)治(zhi)引領,發(fa)揮黨(dang)組織把方向、管(guan)大局、保(bao)(bao)落實作(zuo)(zuo)用,把黨(dang)的(de)(de)政(zheng)治(zhi)優勢轉化為發(fa)展優勢,為全(quan)省“走在前列、全(quan)面開創”作(zuo)(zuo)出新的(de)(de)更大貢獻。
“來疆為(wei)什(shen)么(me),在疆干什(shen)么(me),離疆留(liu)什(shen)么(me)”是(shi)山東能源新(xin)(xin)(xin)礦(kuang)集團伊新(xin)(xin)(xin)煤(mei)業采(cai)掘工(gong)區黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)為(wei)12名(ming)黨(dang)(dang)員出(chu)的(de)“題”。年產600萬(wan)噸的(de)伊新(xin)(xin)(xin)煤(mei)業座落在新(xin)(xin)(xin)疆西北邊陲,是(shi)新(xin)(xin)(xin)天煤(mei)化(hua)年產20億(yi)立方米(mi)煤(mei)制天然氣(qi)項目的(de)配套礦(kuang)井。擔負(fu)著保證(zheng)新(xin)(xin)(xin)天煤(mei)化(hua)原料煤(mei)供應生產任(ren)務的(de)采(cai)掘工(gong)區黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu),成立了“電液控”采(cai)煤(mei)先(xian)鋒隊(dui)、保供先(xian)鋒隊(dui)、技術創新(xin)(xin)(xin)先(xian)鋒隊(dui)三支(zhi)“天山雪蓮”黨(dang)(dang)員先(xian)鋒隊(dui),主動“亮身份、作承諾、當先(xian)鋒、樹形象”,打(da)(da)響(xiang)了生產接續、設備安裝(zhuang)、系統優(you)化(hua)、災(zai)害(hai)治理“四大攻堅戰”,用汗水和(he)行動打(da)(da)造出(chu)了過硬黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)。
“采(cai)場開到哪(na),黨建(jian)陣(zhen)地就延伸(shen)到哪(na)。”山東能(neng)源棗礦集(ji)團(tuan)柴里(li)煤(mei)礦讓黨建(jian)工作跟著(zhu)進尺走(zou)(zou)、跟著(zhu)頭面走(zou)(zou),建(jian)設巷道頭面的“思想(xiang)動能(neng)驛站”,并通(tong)過動態考核+月度評比(bi)、黨員包保+班組結對(dui)的形式,將黨建(jian)引領力轉化為工作推動力。
利用互聯網給(gei)黨建(jian)“賦能(neng)”,是山東(dong)能(neng)源臨礦(kuang)集團推進(jin)基(ji)層黨組(zu)織建(jian)設(she)的一大特色。他(ta)們借助于大數據五大平臺,堅持統籌協(xie)調(diao)、上(shang)下聯動,加快推進(jin)基(ji)礎數據錄入,完(wan)善各(ge)專(zhuan)業模塊功能(neng),實現基(ji)層黨建(jian)工作創新(xin)與智(zhi)慧(hui)信(xin)息技術手段的有機(ji)結合(he),開創了臨礦(kuang)黨建(jian)工作“云(yun)時代”,不(bu)僅(jin)“讓黨的一切(qie)工作到支(zhi)部”,更使“黨的一切(qie)數據走上(shang)云(yun)端(duan)”。
據了(le)解,目前山(shan)東能源集團擁有基層黨(dang)(dang)組織(zhi)2876個,共產黨(dang)(dang)員63941名(ming)。圍(wei)繞打造政治引領(ling)型(xing)企(qi)業集團,山(shan)東能源集團全面(mian)扛起從(cong)嚴(yan)治黨(dang)(dang)政治責任,堅(jian)持企(qi)業開辦到哪里(li),黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)就建設(she)在那里(li),黨(dang)(dang)組織(zhi)的作用就發揮到那里(li),省(sheng)內、省(sheng)外和境外黨(dang)(dang)建工作實現全覆蓋、無盲區(qu)。目前,山(shan)東能源集團過硬黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)已超過50%,17個黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)獲評省(sheng)屬企(qi)業過硬黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)示(shi)范點。
在(zai)山東能(neng)源龍(long)礦集團大(da)恒(heng)煤(mei)業,生產(chan)一線的(de)黨(dang)(dang)員(yuan)從“臺(tai)下(xia)”走(zou)到“臺(tai)上(shang)”,從日常工作、生活實踐中挖掘真實案(an)例“上(shang)講臺(tai)、講黨(dang)(dang)課、談體會(hui)”。“以前是聽得(de)清,現在(zai)是聽得(de)懂。”該公司綜采隊黨(dang)(dang)員(yuan)于海波介紹說,“微型黨(dang)(dang)課”改(gai)變(bian)了以往支部(bu)書(shu)記講“獨(du)角戲”的(de)模式,讓(rang)每名黨(dang)(dang)員(yuan)從“聽眾(zhong)”變(bian)成“講師”,把(ba)以往上(shang)課學文件(jian)、下(xia)課寫體會(hui),變(bian)成了黨(dang)(dang)員(yuan)主動(dong)融入,積極參與(yu)、互動(dong)新形式,成為基層黨(dang)(dang)組織加強黨(dang)(dang)員(yuan)教(jiao)育管理的(de)新平臺(tai)、新載體。
山東能源淄礦集團(tuan)唐(tang)口煤業公(gong)(gong)司還推行了黨(dang)(dang)(dang)建量化(hua)收(shou)(shou)購(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),涵(han)蓋(gai)道德講堂(tang)、讀(du)書(shu)交流(liu)、黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)+重(zhong)點(dian)工(gong)作等(deng)收(shou)(shou)購(gou)內容,按照黨(dang)(dang)(dang)建基礎占30%、生產經營(ying)占30%、量化(hua)收(shou)(shou)購(gou)占40%的方式(shi),采用直(zhi)接收(shou)(shou)購(gou)、現(xian)場評審與集中評審的方式(shi)收(shou)(shou)購(gou),提高黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作的創(chuang)新性、靈活(huo)性、實效性。目(mu)(mu)前,該公(gong)(gong)司直(zhi)接收(shou)(shou)購(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)達370余(yu)項(xiang)(xiang),評審收(shou)(shou)購(gou)道德講堂(tang)112場次,黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)+重(zhong)點(dian)工(gong)作216項(xiang)(xiang),集中評審黨(dang)(dang)(dang)建創(chuang)新項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)14條次,提煉(lian)精益理念(nian)故事200余(yu)個。
目(mu)前(qian),山東能源集(ji)團(tuan)創出了“微(wei)型黨(dang)(dang)課”、“黨(dang)(dang)支部(bu)書記(ji)任職資格(ge)認證”、“黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作項(xiang)目(mu)化管理”等品牌,黨(dang)(dang)委書記(ji)抓(zhua)基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)突破項(xiang)目(mu)榮獲省(sheng)屬企業(ye)一等獎,“融黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)”入選新(xin)時期國(guo)有(you)企業(ye)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)十佳案例,建(jian)(jian)(jian)(jian)設了全(quan)國(guo)首(shou)家(jia)“企業(ye)黨(dang)(dang)支部(bu)書記(ji)學院”,建(jian)(jian)(jian)(jian)成(cheng)了“國(guo)有(you)企業(ye)黨(dang)(dang)的建(jian)(jian)(jian)(jian)設調(diao)研基(ji)地”。
黨(dang)(dang)建工作(zuo)做實(shi)(shi)就是生產力(li)、做強就是競爭力(li)、做細就是凝聚力(li)。山東能(neng)源(yuan)肥礦集(ji)團(tuan)通(tong)過抓(zhua)解(jie)放思想創新(xin)提(ti)升教(jiao)育,實(shi)(shi)施黨(dang)(dang)建引領企(qi)業發展(zhan),過去(qu)看(kan)似不可能(neng)的(de)事,如今(jin)成(cheng)為(wei)(wei)現實(shi)(shi)。集(ji)團(tuan)旗(qi)下的(de)陳蠻莊(zhuang)煤礦掘進(jin)(jin)一區自(zi)去(qu)年5月(yue)份以來,違(wei)章(zhang)人(ren)(ren)員(yuan)違(wei)章(zhang)次數(shu)連(lian)續10個月(yue)實(shi)(shi)現遞減,違(wei)章(zhang)人(ren)(ren)員(yuan)從當初每月(yue)35人(ren)(ren)次減少到如今(jin)每月(yue)8人(ren)(ren)次,而且掘進(jin)(jin)進(jin)(jin)尺月(yue)月(yue)圓滿完(wan)成(cheng)任(ren)務(wu)指標;煤炭加工中心通(tong)過創新(xin)思路(lu)、協同管理,實(shi)(shi)施“外購內配(pei)”等經(jing)營(ying)模式,拓(tuo)寬銷(xiao)售渠道(dao),超額完(wan)成(cheng)創效指標;飛達公司作(zuo)為(wei)(wei)該集(ji)團(tuan)的(de)物(wu)流貿(mao)易企(qi)業,打開(kai)了(le)(le)經(jing)營(ying)思路(lu),趟開(kai)了(le)(le)物(wu)流貿(mao)易路(lu)子,業務(wu)合作(zuo)逐步(bu)成(cheng)熟。
據悉,山東能源集團還通過建立完善責(ze)任清單,推(tui)進“四責(ze)聯(lian)動”,實(shi)施“雙掛鉤”考核(he),將考核(he)結果與(yu)“面子”“票子”“位子”掛鉤,切實(shi)把(ba)從嚴從實(shi)管黨(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)落到實(shi)處,黨(dang)(dang)組織的(de)優(you)勢得(de)到充(chong)(chong)分發揮,黨(dang)(dang)組織把(ba)方向、管大局、保(bao)落實(shi)作用充(chong)(chong)分彰顯。