本網泰(tai)安訊 山(shan)能重裝泰(tai)安煤機(ji)公(gong)司在推進“三(san)嚴(yan)三(san)實”專題(ti)教育活動中，著力(li)加強機(ji)關(guan)作(zuo)風建設，使“三(san)嚴(yan)三(san)實”與日常(chang)工作(zuo)有機(ji)融(rong)合、相互促進，打造“嚴(yan)實”作(zuo)風新常(chang)態，推動了(le)企業管理提升(sheng)。

開展(zhan)“思(si)(si)(si)想、作(zuo)(zuo)風、紀(ji)律”專項(xiang)整(zheng)頓，打造工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風新形象。針對(dui)在部分職工(gong)中存在的(de)思(si)(si)(si)想松懈、悲觀失望、畏難發愁、制(zhi)造負能(neng)量；不(bu)(bu)敢為(wei)、不(bu)(bu)作(zuo)(zuo)為(wei)、不(bu)(bu)履職盡責、辦(ban)事效率低；不(bu)(bu)說實話、不(bu)(bu)干(gan)實事等方面問題，該公司開展(zhan)了“思(si)(si)(si)想、作(zuo)(zuo)風、紀(ji)律”專項(xiang)整(zheng)頓活(huo)動(dong)，目前已(yi)下發檢查簡報8期，使廣大(da)干(gan)部職工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風發生(sheng)了明(ming)顯(xian)轉變，遵章守(shou)紀(ji)已(yi)逐(zhu)漸成為(wei)大(da)家的(de)共識。

建立(li)月(yue)度工(gong)作(zuo)(zuo)計劃及自查(cha)報(bao)告報(bao)送(song)制度，打造效能型(xing)機關(guan)。該公司(si)各機關(guan)部室每月(yue)按(an)時報(bao)送(song)下月(yue)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃和上(shang)月(yue)自查(cha)報(bao)告，考(kao)核小組嚴格(ge)考(kao)核，對排名靠后的單(dan)位取消評(ping)選先進單(dan)位資格(ge)并進行罰款，對于重要(yao)事項(xiang)和重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)，公司(si)專門下發《督(du)查(cha)事項(xiang)通知(zhi)單(dan)》，限期辦結完成，從而(er)提高了機關(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)和落(luo)實率(lv)。

推行機(ji)關支部(bu)、黨群(qun)工(gong)作部(bu)聯系事(shi)業部(bu)活動(dong)，打造服(fu)(fu)務型機(ji)關。該(gai)公司把(ba)服(fu)(fu)務基層作為機(ji)關工(gong)作的(de)出(chu)發點(dian)和(he)落腳點(dian)，各機(ji)關支部(bu)、黨群(qun)工(gong)作部(bu)與事(shi)業部(bu)建立起(qi)相對穩定的(de)聯系點(dian)和(he)包掛關系，機(ji)關支部(bu)書記帶隊(dui)深入基層調(diao)(diao)查(cha)研究，聽取職工(gong)意(yi)見，幫(bang)助基層解決(jue)實際(ji)問題，按了(le)解到的(de)實際(ji)情(qing)況填寫《機(ji)關支部(bu)、黨群(qun)工(gong)作部(bu)聯系事(shi)業部(bu)情(qing)況月度反饋表》，上報公司班子及分管領(ling)導協(xie)調(diao)(diao)解決(jue)，并寫出(chu)“民情(qing)日記”，寓管理于服(fu)(fu)務之中，切實維(wei)護了(le)職工(gong)群(qun)眾利益，提升了(le)服(fu)(fu)務質量和(he)水(shui)平。