本網濟寧訊 面對嚴(yan)峻形勢(shi)，臨(lin)礦(kuang)集團田莊(zhuang)礦(kuang)把(ba)“三嚴(yan)三實”教育活(huo)動貫穿改(gai)革全過程，旗幟鮮明地向“不嚴(yan)不實”宣(xuan)戰，找準踐行“嚴(yan)實”、轉(zhuan)變作(zuo)風這個關鍵，把(ba)落腳(jiao)點放在促進安(an)全生產(chan)上，以(yi)“嚴(yan)實”的作(zuo)風推進礦(kuang)井實現“六大攻堅目標”。

該礦(kuang)把落實(shi)(shi)(shi)“三(san)(san)嚴(yan)三(san)(san)實(shi)(shi)(shi)”的(de)要求拓展到(dao)各個管(guan)理(li)(li)層(ceng)面(mian)，動員(yuan)(yuan)全(quan)礦(kuang)干(gan)群深刻理(li)(li)解“三(san)(san)嚴(yan)三(san)(san)實(shi)(shi)(shi)”內涵，認清(qing)“不嚴(yan)不實(shi)(shi)(shi)”的(de)嚴(yan)重(zhong)危(wei)害，深入(ru)查找(zhao)在思想(xiang)上(shang)、認識(shi)上(shang)、思維上(shang)、理(li)(li)念上(shang)的(de)不足；深入(ru)查找(zhao)在安全(quan)生(sheng)產、經(jing)營管(guan)理(li)(li)、和諧穩定(ding)上(shang)的(de)薄弱環節；深入(ru)查找(zhao)在指標上(shang)、措施上(shang)、方法上(shang)與兄弟(di)單位(wei)的(de)差距。對于查找(zhao)出的(de)問(wen)題，實(shi)(shi)(shi)行(xing)問(wen)題“清(qing)單制(zhi)”,逐項建立(li)“臺賬(zhang)”，引導黨員(yuan)(yuan)干(gan)部立(li)足崗位(wei)從(cong)“嚴(yan)”上(shang)入(ru)手，向“實(shi)(shi)(shi)”處發力，以(yi)扎實(shi)(shi)(shi)的(de)作風(feng)投(tou)入(ru)安全(quan)生(sheng)產、經(jing)營管(guan)理(li)(li)工作中。

同時(shi)，該礦把黨員干部作風轉變、促進安全生產(chan)作為檢驗“三(san)嚴三(san)實”活動效果(guo)的重(zhong)要標尺。礦領(ling)導班(ban)(ban)子首(shou)先堅持(chi)率先垂范，嚴格(ge)執行領(ling)導干部下(xia)井、帶班(ban)(ban)、值班(ban)(ban)各(ge)項規定；各(ge)專業科室分別(bie)督導一個(ge)單位(wei)(wei)，協調、解決現場實際問題(ti)。嚴格(ge)實施材料(liao)消耗分類定額(e)控制，對井上下(xia)材料(liao)消耗集(ji)中(zhong)管(guan)控，物資管(guan)理部門(men)全過程(cheng)跟(gen)蹤把關，堅決杜(du)絕(jue)無預算支(zhi)出，確保(bao)各(ge)項改革措施執行到位(wei)(wei)。

據了解(jie)，隨著(zhu)制(zhi)度越(yue)來越(yue)嚴、管(guan)理越(yue)來越(yue)細(xi)，田莊礦在踐行“三嚴三實(shi)”專題教育中，很好解(jie)決了庸懶(lan)散拖不作(zuo)為、推諉扯皮不負責(ze)等“不嚴不實(shi)”問(wen)題，為礦井實(shi)現跨越(yue)發展凝聚了強(qiang)大力量(liang)。