“作為青年(nian)技師(shi)創新工作室的(de)領頭人，要想發揮青年(nian)生力軍的(de)作用，就要立(li)足本(ben)職崗(gang)位(wei)，不懈探索，勇破技術(shu)難(nan)關，在創新創效上(shang)作表(biao)率。”面對筆者(zhe)，現任新礦集團良莊礦業青年(nian)技師(shi)創新工作室負責人的(de)王(wang)衍(yan)強這(zhe)樣說。而在實際工作中，王(wang)衍(yan)強不僅(jin)這(zhe)樣說，也是這(zhe)樣做的(de)。

王衍強，今年(nian)(nian)(nian)35歲，現(xian)(xian)任新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)(kuang)集團良莊礦(kuang)(kuang)業機電工(gong)區副區長，青(qing)年(nian)(nian)(nian)技(ji)師創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作室(shi)負責人，被人們稱為(wei)(wei)攻(gong)堅(jian)克難的技(ji)術創(chuang)客。多年(nian)(nian)(nian)來，良莊礦(kuang)(kuang)業復雜的生產(chan)自動化(hua)戰線就是(shi)他(ta)的舞臺。在(zai)這(zhe)個舞臺上(shang)，他(ta)揮灑著青(qing)春、智慧和(he)熱情，用(yong)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)實(shi)踐譜寫著攻(gong)堅(jian)克難的奮(fen)進曲，他(ta)以(yi)青(qing)年(nian)(nian)(nian)技(ji)師創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作室(shi)為(wei)(wei)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)平臺，不(bu)懈探(tan)索，勇破礦(kuang)(kuang)井信息化(hua)、自動化(hua)研究(jiu)難題，為(wei)(wei)礦(kuang)(kuang)井的提(ti)質(zhi)提(ti)效(xiao)做出了積極(ji)貢(gong)獻。在(zai)他(ta)的帶(dai)領下，青(qing)年(nian)(nian)(nian)技(ji)師創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作室(shi)共研究(jiu)完成了《110視頻監控(kong)整合上(shang)傳調度大屏》《東(dong)八采十一層(ceng)軌道(dao)下山(shan)煤矸運輸系統自動化(hua)改造》《八采十三層(ceng)三聯(lian)巷移動變電站實(shi)現(xian)(xian)地面監控(kong)室(shi)遠程控(kong)制》等19項礦(kuang)(kuang)井自動化(hua)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)課(ke)題，累計創(chuang)效(xiao)400余萬(wan)元。

勇于探索

隨著科技進(jin)步和對安全、生產效(xiao)率標準要(yao)求(qiu)的(de)提高，自(zi)(zi)動化已成為(wei)礦井的(de)必備條件。然而，在(zai)自(zi)(zi)動化改造進(jin)程中(zhong)，專業(ye)人(ren)才卻成為(wei)“瓶頸”。王衍強(qiang)利用所(suo)學，發現(xian)和分析問題，把生產中(zhong)的(de)難題作(zuo)為(wei)科研攻關(guan)(guan)的(de)目標，在(zai)短時間內(nei)脫穎而出(chu)。在(zai)工作(zuo)中(zhong)，王衍強(qiang)深深地感(gan)覺到，不學習、不進(jin)步，就(jiu)會被時代拋棄。作(zuo)為(wei)一名(ming)年輕人(ren)，更應該用知識不斷充實自(zi)(zi)己、提升自(zi)(zi)己，正是憑著這種信念和執著，他對PLC自(zi)(zi)動控(kong)制系統進(jin)行了深入研究(jiu)。同(tong)時，他在(zai)基于愛好的(de)基礎上，自(zi)(zi)學計(ji)算機軟件、硬件及網絡的(de)相關(guan)(guan)技術，家(jia)中(zhong)的(de)電腦，他裝了拆、拆了裝，直至(zhi)弄(nong)懂(dong)弄(nong)通(tong)為(wei)止。

2013年(nian)，良(liang)莊礦業成立了(le)王衍(yan)強青年(nian)技(ji)師創新(xin)(xin)工作(zuo)室(shi)，由于井(jing)下自動化控制系統大多都是(shi)使用的西門子公司生產的S7-200及S7-300系列的PLC自動化設備，為培(pei)養一(yi)(yi)支自動化專業維(wei)修(xiu)隊伍(wu)，提高(gao)工作(zuo)室(shi)成員的業務技(ji)能，王衍(yan)強決定在(zai)工作(zuo)室(shi)建立一(yi)(yi)套基于西門子PLC的創新(xin)(xin)實驗(yan)平臺(tai)，他在(zai)井(jing)上廢(fei)料倉(cang)庫找(zhao)到(dao)棄置(zhi)的控制柜，將里面能用的PLC模塊、小繼(ji)電器，接線排、開關(guan)等材料回收起來，重新(xin)(xin)改造利用，一(yi)(yi)項PLC創新(xin)(xin)實驗(yan)平臺(tai)就這樣建立起來。

敢于實踐

勇于探索的(de)王(wang)衍強，成為良莊礦業科技創新的(de)焦點，但(dan)他并(bing)不滿足于此，將科研成果真正轉化到實際生產中，才是他追尋(xun)的(de)目標(biao)。

在煤炭市場(chang)形勢(shi)嚴峻(jun)、企業發(fa)展困難重(zhong)重(zhong)之(zhi)際，王衍強圍繞(rao)“節支降耗，減人提(ti)效”的(de)目標，對礦(kuang)井(jing)各(ge)系(xi)統、各(ge)采區(qu)、各(ge)崗位進行(xing)了必(bi)要的(de)自動化(hua)改造，在不影響礦(kuang)井(jing)正(zheng)常安全生(sheng)產的(de)前(qian)提(ti)下，用最少的(de)投入，創出最好的(de)效益。

在(zai)對移(yi)動變(bian)電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)進行地(di)面(mian)集(ji)中控制(zhi)的課題研究中，王衍強利用現(xian)有以太環網系統，更(geng)換移(yi)動變(bian)電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)PLC微電(dian)(dian)腦保護(hu)裝置，實現(xian)了(le)地(di)面(mian)遠程對井下(xia)(xia)移(yi)動變(bian)電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)實時監控、遙控。在(zai)他(ta)的帶領下(xia)(xia)，經過15天(tian)的不懈(xie)努力，良莊礦業(ye)實現(xian)了(le)移(yi)動變(bian)電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)地(di)面(mian)集(ji)中控制(zhi)，減少崗位(wei)人員6人，每年還可為(wei)礦井累(lei)計(ji)創造效(xiao)益約(yue)50余萬(wan)元(yuan)。

在(zai)此基礎(chu)上，為更好地(di)實現(xian)遠程實時調(diao)度，他們還在(zai)井(jing)下(xia)井(jing)底車場、各(ge)水平(ping)中(zhong)央(yang)泵房變電所(suo)、運(yun)輸系統、運(yun)人索車系統等重要崗(gang)(gang)位地(di)點(dian)安(an)(an)裝(zhuang)攝像(xiang)頭(tou)(tou)130余(yu)臺，實現(xian)了(le)調(diao)度大屏(ping)各(ge)種視頻、VGA、DVI圖(tu)像(xiang)信(xin)號的(de)全數字控(kong)制、顯示，并將調(diao)度、機(ji)電一體化、皮帶自動(dong)化、運(yun)輸自動(dong)化及地(di)面110、洗煤廠(chang)等重要崗(gang)(gang)位攝像(xiang)頭(tou)(tou)并入(ru)調(diao)度集(ji)控(kong)室，實現(xian)了(le)全礦井(jing)上下(xia)視頻信(xin)號全覆蓋網絡化無盲點(dian)實時監控(kong)調(diao)度，為及時調(diao)度指揮礦井(jing)的(de)安(an)(an)全生產提供了(le)保障。

2013年9月，良莊礦業東八采十一(yi)層(ceng)軌道下(xia)山煤矸分(fen)離(li)運輸系(xi)統需要自(zi)動化改造(zao)，在研(yan)究(jiu)實施過程中，王衍強首次將MPI通訊加(jia)(jia)入到運輸自(zi)動控制(zhi)系(xi)統中，使井下(xia)運輸系(xi)統更加(jia)(jia)安全、高效運行，在減(jian)少(shao)崗位5個、減(jian)員(yuan)15人(ren)的同時大(da)大(da)提高了開機率(lv)。借(jie)鑒東八采十一(yi)層(ceng)的成(cheng)功改造(zao)，王衍強帶領工(gong)作室(shi)成(cheng)員(yuan)又(you)分(fen)別對三(san)采二層(ceng)、四采十三(san)層(ceng)及北石(shi)門主運輸系(xi)統進行了自(zi)動化改造(zao)，共計減(jian)崗16個、減(jian)員(yuan)48人(ren)。

勤于學習

在(zai)緊(jin)張而又有序的(de)(de)工作(zuo)之余，他始終堅(jian)持(chi)學(xue)(xue)習，了解煤炭形(xing)勢，掌握企業(ye)的(de)(de)各(ge)類規(gui)章制(zhi)度，立足(zu)崗(gang)位，發揮先(xian)鋒(feng)作(zuo)用(yong)(yong)，堅(jian)持(chi)在(zai)工作(zuo)中(zhong)學(xue)(xue)習、在(zai)學(xue)(xue)習中(zhong)進步，利用(yong)(yong)所學(xue)(xue)的(de)(de)知識去解決工作(zuo)中(zhong)遇到(dao)的(de)(de)各(ge)種難題。作(zuo)為一(yi)名(ming)黨員，王衍強始終堅(jian)持(chi)吃苦(ku)在(zai)前、享(xiang)受在(zai)后、誠(cheng)實(shi)做(zuo)(zuo)人、認真做(zuo)(zuo)事(shi)的(de)(de)優良風范，把企業(ye)的(de)(de)發展放在(zai)首位，用(yong)(yong)自己辛勤的(de)(de)汗水(shui)和豐富的(de)(de)實(shi)踐經驗，堅(jian)守本職崗(gang)位，默默無(wu)聞地做(zuo)(zuo)著(zhu)自己的(de)(de)努力。

“一(yi)枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。機(ji)電(dian)自(zi)(zi)動化小(xiao)(xiao)組(zu)擁有大專以上學(xue)(xue)歷人員(yuan)12名，平均(jun)年齡(ling)只有28歲。作(zuo)為(wei)(wei)良莊礦業目前年齡(ling)結構和文化結構最(zui)優的(de)(de)(de)(de)班(ban)組(zu)，機(ji)電(dian)自(zi)(zi)動化小(xiao)(xiao)組(zu)負責(ze)(ze)著礦井六大系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)中的(de)(de)(de)(de)人員(yuan)定(ding)(ding)位系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、通訊聯絡系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、視頻監控系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、井下主(zhu)環網、生產調度(du)自(zi)(zi)動化系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)正常(chang)運(yun)(yun)行、實時監控、故障(zhang)處理以及調度(du)中心機(ji)房管理等工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，安全(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)重大，對職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)技(ji)能水平和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)能力都要求(qiu)很高。為(wei)(wei)此，作(zuo)為(wei)(wei)青(qing)年技(ji)師(shi)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)室、機(ji)電(dian)自(zi)(zi)動化小(xiao)(xiao)組(zu)的(de)(de)(de)(de)負責(ze)(ze)人，王衍強在(zai)全(quan)(quan)組(zu)樹立起了“小(xiao)(xiao)組(zu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)到(dao)哪(na)(na)，安全(quan)(quan)示范到(dao)哪(na)(na)，學(xue)(xue)習(xi)(xi)記錄到(dao)哪(na)(na)，創(chuang)新(xin)(xin)攻關到(dao)哪(na)(na)”的(de)(de)(de)(de)理念(nian)，確定(ding)(ding)了“每(mei)(mei)天(tian)一(yi)場寓教于(yu)樂的(de)(de)(de)(de)班(ban)會(hui)，每(mei)(mei)周一(yi)次互動交(jiao)流，每(mei)(mei)月一(yi)場學(xue)(xue)習(xi)(xi)知識競賽(sai)或考核”的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)形式，鼓(gu)勵小(xiao)(xiao)組(zu)成員(yuan)學(xue)(xue)習(xi)(xi)掌握最(zui)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)機(ji)運(yun)(yun)自(zi)(zi)動化知識，廣泛開展現場課(ke)堂(tang)、集體(ti)討論、深(shen)度(du)會(hui)談、信息反饋等活動，全(quan)(quan)方位為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)與提(ti)升提(ti)供(gong)廣闊的(de)(de)(de)(de)平臺。

王衍強堅(jian)(jian)信：“將所學知識和經驗(yan)與別人共享，只有大家(jia)伙(huo)都(dou)懂，都(dou)會干了，這樣才能(neng)更好(hao)地(di)搞好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)。”他始終保持刻苦鉆(zhan)研(yan)、樂(le)觀(guan)面對(dui)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，與團隊成員團結協作(zuo)，遇到(dao)難題大家(jia)共同研(yan)究探(tan)討，既提高(gao)解(jie)決(jue)困難的(de)(de)速度，又讓大家(jia)共同提高(gao)，真(zhen)正在團隊內部形成了“學、比、趕、超”的(de)(de)濃(nong)厚氛圍，養(yang)成了誰(shui)都(dou)不想讓自己技術(shu)落伍的(de)(de)良好(hao)習慣，王衍強始終堅(jian)(jian)持“我所掌握的(de)(de)專業技術(shu)絕不能(neng)只屬于我一個人”。對(dui)新加入(ru)的(de)(de)大學生和其他員工(gong)(gong)，他制(zhi)定(ding)了“以師(shi)帶徒”培訓制(zhi)度，幫他們制(zhi)訂(ding)出學習計(ji)劃，幫助他們快(kuai)速了解(jie)和進入(ru)工(gong)(gong)作(zuo)狀態。

成績的背后(hou)是辛(xin)勤的付出，付出后(hou)總會(hui)有回報(bao)。2013年(nian)(nian)(nian)，王衍強(qiang)青(qing)年(nian)(nian)(nian)技師創(chuang)(chuang)新(xin)工作室被授予(yu)“山東省青(qing)年(nian)(nian)(nian)安(an)全(quan)示范崗”，2015年(nian)(nian)(nian)，他所帶領的機電自動化小組被評(ping)為(wei)“全(quan)國青(qing)年(nian)(nian)(nian)安(an)全(quan)生產(chan)示范崗”，他本(ben)人也先后(hou)被授予(yu)“泰安(an)市青(qing)年(nian)(nian)(nian)安(an)全(quan)生產(chan)標(biao)(biao)兵”“新(xin)礦(kuang)集團十佳青(qing)年(nian)(nian)(nian)創(chuang)(chuang)業標(biao)(biao)兵”等榮譽稱號。