此人平時話語(yu)不多,然(ran)而遇到綜采機維修難(nan)題時,他又(you)是(shi)絕對的(de)“王(wang)者”,話語(yu)斬釘截(jie)鐵(tie),具有絕對的(de)話語(yu)權,讓人不容(rong)置疑。
面(mian)對年薪30萬的(de)“聘(pin)請”,他微(wei)微(wei)一笑,選擇了“謝(xie)絕(jue)”;面(mian)對客場(chang)的(de)全煤技(ji)能競賽(sai),他愣是讓主場(chang)選手(shou)“折服”;他就(jiu)是淄礦集團(tuan)許(xu)廠煤礦綜修分區副區長(chang)王俊。
為企業年省百萬
時勢造英雄(xiong)。王俊說,自己(ji)不是(shi)什么英雄(xiong),卻趕上了好(hao)時候。1998年,淄礦(kuang)集團(tuan)在(zai)許(xu)廠(chang)煤(mei)礦(kuang)成立(li)了第一支綜采隊時,王俊就從(cong)嶺子煤(mei)礦(kuang)調往許(xu)廠(chang)煤(mei)礦(kuang)維(wei)修班(ban)負責綜采機維(wei)修。
雖然以前在嶺子(zi)煤(mei)礦對設備維修不(bu)陌生(sheng),但面(mian)對清一色的(de)(de)(de)“洋裝(zhuang)備”,德(de)國(guo)艾柯夫公(gong)司(si)SL—300型(xing)采(cai)煤(mei)機組、英國(guo)雷波公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)S250型(xing)乳化泵、英國(guo)BF公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)移動(dong)變(bian)電(dian)站(zhan)等(deng)等(deng),他還是有(you)點“傻眼(yan)”。
看到這些當時世(shi)界級(ji)的(de)先(xian)進裝備(bei),面對著“一堆洋碼子”,一些工友就“眩暈(yun)”。不(bu)服輸(shu)的(de)性格再次(ci)激發了王俊(jun)的(de)潛能(neng)。“會(hui)(hui)者(zhe)不(bu)難(nan),難(nan)者(zhe)不(bu)會(hui)(hui)。人不(bu)是天(tian)生就萬事通。咱(zan)(zan)現在暫(zan)時不(bu)會(hui)(hui),但咱(zan)(zan)可(ke)以拼命地學會(hui)(hui)。”王俊(jun)鼓勵(li)工友并自(zi)勉(mian)。
此后,他(ta)從書(shu)(shu)店買(mai)來(lai)各(ge)種技術書(shu)(shu)籍并把自(zi)己“埋入其中”。看不懂英文設備(bei)說明書(shu)(shu),他(ta)就(jiu)利用(yong)業余時(shi)間自(zi)學英語;為(wei)摸清設備(bei)的(de)“脾氣”,他(ta)有時(shi)連續10多個(ge)小(xiao)時(shi)在井下跟班觀察。礦上在職工(gong)宿(su)舍給(gei)每人(ren)配備(bei)了一個(ge)放衣物的(de)柜子,可(ke)打開王俊(jun)的(de)柜子,里面擺得卻是滿滿的(de)書(shu)(shu)。據他(ta)自(zi)己說,這幾年光買(mai)書(shu)(shu)的(de)錢,都夠買(mai)個(ge)大彩電(dian)。
機(ji)會總是垂青于有準備的人,學到手的技(ji)藝總有用(yong)(yong)武的一(yi)(yi)天。SL-300型(xing)采煤機(ji)到了大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)期限,礦(kuang)上原定(ding)委托(tuo)廠家維修(xiu)(xiu)。大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)一(yi)(yi)次的費用(yong)(yong)幾乎(hu)可以買一(yi)(yi)臺國產同等(deng)級的設備,而且維修(xiu)(xiu)工期很(hen)長,會嚴(yan)重(zhong)影響礦(kuang)上的生產。王俊主動請纓(ying),向礦(kuang)上承諾(nuo)用(yong)(yong)自(zi)(zi)己的技(ji)術力量對(dui)采煤機(ji)進行大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)。他親(qin)自(zi)(zi)挑選部分業務骨干,制定(ding)了周密的大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)方(fang)案,在一(yi)(yi)無經驗(yan)二無指導的情況下,晝夜奮戰。英(ying)語(yu)水平低、資料翻譯困難(nan),就找來(lai)英(ying)漢翻譯大(da)(da)(da)詞(ci)典(dian),一(yi)(yi)個單詞(ci)一(yi)(yi)個單詞(ci)地對(dui)照翻譯;圖紙復雜,就對(dui)照著拆(chai)卸的零部件一(yi)(yi)點(dian)一(yi)(yi)點(dian)地查找。20多天過去了,采煤機(ji)檢(jian)修(xiu)(xiu)完成,并一(yi)(yi)次試車成功(gong),僅(jin)這一(yi)(yi)次就為礦(kuang)節約大(da)(da)(da)修(xiu)(xiu)費用(yong)(yong)60多萬元。
正是由于勤(qin)奮好(hao)學(xue),加之(zhi)不懈(xie)地工(gong)(gong)作實踐,他熟練掌(zhang)握了(le)采煤面上各類設備的運行和維修技(ji)術,大修設備10余(yu)臺(tai)。同時,他還先后帶(dai)頭(tou)自制加工(gong)(gong)各類設備零部件150余(yu)件次,創出“五小”成果16項,技(ji)術革新(xin)成果12項。
綜修(xiu)分區區長許秀春深(shen)有體會(hui)地說(shuo):“這幾(ji)年,我(wo)們(men)的(de)生產(chan)設備多了(le),故障率卻(que)少(shao)(shao)了(le)。王俊一年為礦上節省的(de)維修(xiu)費用最(zui)少(shao)(shao)在100萬元。在淄礦集(ji)團組織的(de)歷次達標驗收中,設備驗收合格率每次都是100%,這和(he)王俊的(de)勤奮好學是分不(bu)開的(de)。”
技藝震驚全場
采訪中,熟(shu)悉王俊的同事(shi)發出感(gan)慨:“通過王俊,我們(men)是深有體會,做人要(yao)謙虛,不能自視(shi)甚(shen)高。別看今(jin)天(tian)是你身邊不起眼的一個同事(shi),可能明天(tian)在某個領(ling)域,他(ta)就是王者或大拿(na)。”
個頭不超(chao)過一米六五(wu),平(ping)時寡(gua)言少語,但在頂尖級賽(sai)場上(shang)(shang),他卻(que)能力挫群雄,取得(de)好成績。這一點,在被譽(yu)為(wei)國(guo)內煤(mei)炭行業(ye)“奧斯卡”的“全國(guo)煤(mei)炭行業(ye)職(zhi)業(ye)技(ji)能大(da)賽(sai)”上(shang)(shang)得(de)到了(le)驗證。
奪得淄礦集團(tuan)采(cai)煤機維(wei)修(xiu)第(di)一(yi)名的(de)王俊,被選入(ru)參加(jia)第(di)三(san)屆全(quan)國(guo)(guo)煤炭(tan)行業(ye)(ye)職業(ye)(ye)技能大賽。這種(zhong)全(quan)國(guo)(guo)性的(de)比賽每(mei)兩(liang)年開展一(yi)次。其吸(xi)引了(le)19個省份的(de)49家(jia)煤炭(tan)企業(ye)(ye)248名選手(shou)參加(jia),角逐(zhu)采(cai)煤機司機、瓦(wa)斯檢查工、礦井維(wei)修(xiu)電工3個工種(zhong)的(de)冠軍。這在(zai)當時是全(quan)國(guo)(guo)煤炭(tan)行業(ye)(ye)職業(ye)(ye)技能競賽中規模最(zui)大的(de)一(yi)次,前三(san)名的(de)選手(shou)將被國(guo)(guo)家(jia)人力資源和社(she)會保障(zhang)部(bu)授予“全(quan)國(guo)(guo)技術能手(shou)”榮譽稱(cheng)號(hao)。
因為(wei)競賽(sai)規格(ge)高(gao),各大煤炭企業都高(gao)度重(zhong)視,派出各自(zi)的(de)(de)(de)最強(qiang)陣容參(can)賽(sai)。東道主企業的(de)(de)(de)兩(liang)名(ming)選手更是借助天時(shi)、地(di)利、人和(he)的(de)(de)(de)優勢,決心包攬前兩(liang)名(ming)。按照當(dang)時(shi)賽(sai)前的(de)(de)(de)說(shuo)法(fa),別的(de)(de)(de)單位拿(na)到第三名(ming)就是最好(hao)成績了。當(dang)時(shi),許廠煤礦的(de)(de)(de)領導和(he)工友說(shuo),能(neng)進15名(ming)就是勝利。
可(ke)(ke)偏偏王俊“不(bu)信(xin)這個邪”:“打仗(zhang)就得拿勝利說話,技(ji)能大賽就得靠技(ji)術說話。”雖說是從戰略上藐視對手,但在(zai)賽前準備上,他可(ke)(ke)是做到了全力以赴。面對在(zai)許廠煤礦(kuang)從沒有(you)接觸過(guo)的比賽用綜采機,在(zai)淄礦(kuang)集團帶隊領導的協調(diao)下,他利用一周時間專(zhuan)門(men)到岱莊煤礦(kuang)井(jing)下熟悉相同(tong)型(xing)號的機器(qi)。
1984年(nian)從(cong)礦務局技校畢業(ye)的(de)他,自知(zhi)理論知(zhi)識不是強項,就在賽前整天(tian)(tian)抱著相關資料(liao)“惡補”。甚至在賽前的(de)前一(yi)(yi)天(tian)(tian)晚上,他還在東道主企(qi)(qi)業(ye)宿舍走廊背書背到凌(ling)晨2點。這一(yi)(yi)次,老(lao)天(tian)(tian)爺(ye)又“相中了(le)他”。繼(ji)理論考試86分(fen)全場第(di)二名(ming)(ming)(ming)后(hou),用時30分(fen)鐘解決3個(ge)設備故障(zhang),綜合成(cheng)績僅次于(yu)東道主企(qi)(qi)業(ye)的(de)一(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)選手,名(ming)(ming)(ming)列成(cheng)績榜第(di)二名(ming)(ming)(ming)。許多(duo)礦業(ye)集(ji)團(tuan)的(de)選手向王俊(jun)伸(shen)出了(le)大拇(mu)指,包括東道主企(qi)(qi)業(ye)另一(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)選手也是微(wei)笑著向他點點頭。
之后,國家(jia)人力資(zi)源和社會(hui)保障部授予(yu)王(wang)俊“全(quan)國技術能手”榮譽稱(cheng)號。
隨(sui)著維修技(ji)術水(shui)平的(de)提高,王(wang)俊的(de)名氣也越(yue)來(lai)越(yue)大(da)。
久益(yi)集團等名企向他(ta)伸出了(le)“橄欖(lan)枝”。同王俊原來一個班(ban)組的維修工,就有(you)幾人先(xian)后(hou)離開了(le)許廠煤礦(kuang),但王俊卻始終不為所動(dong)。
有的企(qi)業提(ti)出(chu)讓(rang)他(ta)去干技(ji)術總管,也有的提(ti)出(chu)給(gei)他(ta)豐厚的物質條件,都被王俊一(yi)(yi)一(yi)(yi)回(hui)絕了。一(yi)(yi)次,內蒙(meng)一(yi)(yi)家煤(mei)炭(tan)企(qi)業來(lai)人找(zhao)到王俊,并對他(ta)說:“你(ni)(ni)來(lai)我們(men)礦上班吧(ba),我們(men)不會虧待你(ni)(ni),肯(ken)定讓(rang)你(ni)(ni)比(bi)在許廠煤(mei)礦掙得(de)多(duo),我們(men)每年(nian)給(gei)你(ni)(ni)30萬元!”王俊當面婉(wan)言拒絕了來(lai)人的好意。
以人品折服徒弟
按照常人的(de)觀點(dian),嚴師出高徒。
一些80后(hou)、90后(hou)獨(du)生子(zi)女參加工(gong)作后(hou)沒大吃過苦頭(tou),人(ren)格又比(bi)較獨(du)立,許(xu)多人(ren)不(bu)愿意收(shou)他們為(wei)徒。王(wang)俊卻不(bu)這么認為(wei),而(er)是“平等相待,與其交友,掌握節奏、摸準脾氣、因人(ren)施教、個個成(cheng)才”。
在現(xian)場抬重物時,他總是(shi)把繩索(suo)的(de)重心向自己(ji)一邊(bian)挪,自己(ji)多承(cheng)擔一些。有(you)人(ren)(ren)看不慣,就(jiu)說“王俊(jun)你傻(sha)啊,別人(ren)(ren)帶徒弟(di),都是(shi)讓(rang)徒弟(di)多干些,也鍛煉徒弟(di)。你們到底誰是(shi)徒弟(di),誰是(shi)師傅”。王俊(jun)嘿嘿一笑說:“他們剛來,還沒有(you)適應井(jing)下的(de)環境,等他們適應了就(jiu)好了。”
徒(tu)(tu)弟(di)(di)們剛接觸維修時,多以演(yan)示(shi)為主(zhu)。80開(kai)關(guan)的(de)變壓器壞了,換(huan)!120開(kai)關(guan)的(de)本(ben)體壞了,還是換(huan)。維修的(de)真功(gong)夫(fu)很難(nan)學到手。為此,王俊在以自己名字命名的(de)“首席技(ji)師工作室”,創立了“主(zhu)題式(shi)(shi)單元”教(jiao)學法。他嘗試著把厚厚一本(ben)機械、電路圖(tu)順序打亂,把全(quan)部(bu)知識(shi)點(dian)融(rong)入到一部(bu)機械設備(bei)中,邊學習(xi)理論(lun)邊解決實(shi)際(ji)問題,把平面式(shi)(shi)的(de)灌(guan)輸變成立體式(shi)(shi)的(de)學習(xi)實(shi)踐。他采(cai)取(qu)解剖式(shi)(shi)的(de)方(fang)法,從源(yuan)頭上參照電路圖(tu)進(jin)行摸排故障,讓徒(tu)(tu)弟(di)(di)反(fan)復(fu)連接實(shi)驗(yan)操作,直(zhi)到熟練掌握開(kai)關(guan)性能、維修技(ji)巧。
桃李不(bu)言,下自成蹊。因為(wei)技術、人(ren)品(pin)雙過硬,許多青(qing)年人(ren)愿意拜他(ta)為(wei)師。他(ta)運(yun)用自己總結出的(de)“思(si)想上(shang)常關愛、技術上(shang)手(shou)把(ba)手(shou)、生活上(shang)勤照(zhao)顧”方法,帶出了12名徒弟(di),有的(de)已(yi)走(zou)上(shang)副隊(dui)(dui)長等區隊(dui)(dui)領導(dao)崗位。
春花秋實。王俊被淄(zi)礦集團(tuan)兩(liang)次評為專業技(ji)術拔尖人(ren)才(cai),被山東省政府(fu)命名為第四屆有突(tu)出貢獻(xian)的(de)技(ji)師(shi)。前不(bu)久,他被淄(zi)礦集團(tuan)授予“第二屆感(gan)動淄(zi)礦十大(da)人(ren)物”稱(cheng)號。