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新常態新標兵

【新常態新標兵】綜機維修“神醫”

發布日期:2015年08月06日    陳鶴令 馬劍     來源:山東能源集團網站

此(ci)人平(ping)時(shi)話(hua)語(yu)不多(duo),然而遇到綜采(cai)機維修難題時(shi),他又是(shi)絕對的“王者”,話(hua)語(yu)斬釘截鐵(tie),具有絕對的話(hua)語(yu)權,讓人不容置(zhi)疑(yi)。

面對(dui)年薪(xin)30萬的(de)“聘請”,他(ta)(ta)微微一笑,選擇了“謝(xie)絕”;面對(dui)客場的(de)全煤技能競賽,他(ta)(ta)愣是(shi)讓主(zhu)場選手“折服”;他(ta)(ta)就是(shi)淄礦集團許廠煤礦綜修分區副區長(chang)王俊。

為企業年省百萬

時勢造英雄(xiong)。王俊說,自己不是什么(me)英雄(xiong),卻趕(gan)上了好時候。1998年,淄(zi)礦(kuang)集團在許(xu)廠(chang)煤礦(kuang)成立了第一支綜采隊時,王俊就從(cong)嶺子(zi)煤礦(kuang)調往許(xu)廠(chang)煤礦(kuang)維(wei)修班(ban)負(fu)責綜采機維(wei)修。

雖然以(yi)前(qian)在嶺子煤(mei)礦對設備(bei)維修不陌生,但面對清(qing)一色的“洋(yang)裝備(bei)”,德國艾柯夫公(gong)司(si)SL—300型(xing)采煤(mei)機組、英(ying)國雷波公(gong)司(si)生產的S250型(xing)乳化泵(beng)、英(ying)國BF公(gong)司(si)生產的移動變電站等(deng)等(deng),他(ta)還是(shi)有點“傻眼”。

看到這些當時世界級的先進裝備,面對(dui)著(zhu)“一(yi)(yi)堆洋碼子”,一(yi)(yi)些工友就(jiu)“眩暈”。不(bu)(bu)服輸(shu)的性格再次激發了王俊的潛能。“會(hui)者(zhe)不(bu)(bu)難(nan),難(nan)者(zhe)不(bu)(bu)會(hui)。人不(bu)(bu)是天生就(jiu)萬事通。咱(zan)現在暫時不(bu)(bu)會(hui),但(dan)咱(zan)可以拼命地(di)學會(hui)。”王俊鼓勵(li)工友并自勉。

此后,他從書(shu)店買(mai)(mai)來各種技術書(shu)籍并把自己(ji)“埋入其中”。看不懂英文設備(bei)說(shuo)明書(shu),他就利用(yong)業余時間自學英語;為摸(mo)清設備(bei)的(de)“脾氣”,他有時連續10多個小時在井下(xia)跟(gen)班(ban)觀察(cha)。礦上在職工宿舍給每人配備(bei)了(le)一個放衣物的(de)柜子(zi),可打開王(wang)俊的(de)柜子(zi),里面擺(bai)得卻是滿(man)滿(man)的(de)書(shu)。據他自己(ji)說(shuo),這幾年光買(mai)(mai)書(shu)的(de)錢,都(dou)夠買(mai)(mai)個大(da)彩電。

機會(hui)總是(shi)垂青于有準備(bei)的(de)(de)人,學到(dao)(dao)手(shou)的(de)(de)技藝總有用(yong)武的(de)(de)一(yi)(yi)天(tian)。SL-300型采(cai)煤(mei)機到(dao)(dao)了(le)大(da)(da)修(xiu)期限(xian),礦(kuang)上(shang)原定委托廠家維修(xiu)。大(da)(da)修(xiu)一(yi)(yi)次(ci)的(de)(de)費用(yong)幾乎可以買一(yi)(yi)臺國產同等級的(de)(de)設(she)備(bei),而且維修(xiu)工期很長,會(hui)嚴(yan)重影響礦(kuang)上(shang)的(de)(de)生產。王俊主動(dong)請纓,向礦(kuang)上(shang)承諾(nuo)用(yong)自己的(de)(de)技術力量對采(cai)煤(mei)機進行大(da)(da)修(xiu)。他親自挑選部(bu)分(fen)業(ye)務骨(gu)干,制定了(le)周密的(de)(de)大(da)(da)修(xiu)方案(an),在一(yi)(yi)無經驗(yan)二無指(zhi)導的(de)(de)情況下,晝夜(ye)奮戰。英語水平(ping)低、資料翻(fan)譯(yi)困難,就找(zhao)來(lai)英漢翻(fan)譯(yi)大(da)(da)詞(ci)典,一(yi)(yi)個單詞(ci)一(yi)(yi)個單詞(ci)地(di)對照翻(fan)譯(yi);圖紙復雜,就對照著拆卸的(de)(de)零部(bu)件一(yi)(yi)點(dian)一(yi)(yi)點(dian)地(di)查找(zhao)。20多天(tian)過(guo)去(qu)了(le),采(cai)煤(mei)機檢(jian)修(xiu)完成,并一(yi)(yi)次(ci)試車(che)成功,僅這(zhe)一(yi)(yi)次(ci)就為礦(kuang)節約大(da)(da)修(xiu)費用(yong)60多萬元(yuan)。

正是由于勤奮好學,加(jia)之不懈(xie)地工作實踐,他熟練掌握了采煤面上各類(lei)(lei)設備(bei)(bei)的運行(xing)和維修技術,大(da)修設備(bei)(bei)10余臺。同(tong)時,他還先(xian)后帶頭自制加(jia)工各類(lei)(lei)設備(bei)(bei)零部(bu)件150余件次,創出“五小”成果(guo)16項(xiang),技術革新成果(guo)12項(xiang)。

綜修分區(qu)區(qu)長許秀春深有體會(hui)地說:“這幾年,我們的生(sheng)產設備多了,故障率卻少了。王俊一年為礦上節省的維修費用最少在100萬元(yuan)。在淄礦集團組織(zhi)的歷(li)次(ci)達(da)標驗收(shou)中,設備驗收(shou)合格(ge)率每(mei)次(ci)都是100%,這和王俊的勤奮好學是分不開的。”

技藝震驚全場

采(cai)訪中,熟悉王俊(jun)的同事發出感慨:“通(tong)過王俊(jun),我們(men)是深有體會,做人要謙虛(xu),不(bu)能自(zi)視甚(shen)高。別看今天是你身邊不(bu)起眼的一個(ge)同事,可能明天在某(mou)個(ge)領(ling)域,他就是王者(zhe)或大拿。”

個頭不超過一米(mi)六五,平(ping)時寡(gua)言少語,但在(zai)頂(ding)尖級賽場上,他(ta)卻能力挫群雄,取得(de)好成績。這一點,在(zai)被譽為國(guo)內煤炭行(xing)業“奧斯卡”的(de)“全(quan)國(guo)煤炭行(xing)業職業技能大賽”上得(de)到了驗(yan)證(zheng)。

奪得淄(zi)礦(kuang)集團(tuan)采煤機維(wei)修(xiu)第一(yi)名的王俊(jun),被選(xuan)入參(can)(can)加(jia)第三屆全國煤炭行業(ye)職業(ye)技(ji)(ji)能(neng)大(da)賽(sai)。這(zhe)種全國性的比賽(sai)每兩年開(kai)展一(yi)次。其(qi)吸引了19個(ge)(ge)省份(fen)的49家煤炭企業(ye)248名選(xuan)手(shou)參(can)(can)加(jia),角(jiao)逐采煤機司機、瓦斯檢查工(gong)(gong)、礦(kuang)井維(wei)修(xiu)電工(gong)(gong)3個(ge)(ge)工(gong)(gong)種的冠(guan)軍(jun)。這(zhe)在(zai)當時是全國煤炭行業(ye)職業(ye)技(ji)(ji)能(neng)競賽(sai)中(zhong)規模(mo)最大(da)的一(yi)次,前(qian)三名的選(xuan)手(shou)將被國家人力資源和社(she)會保障部授(shou)予“全國技(ji)(ji)術(shu)能(neng)手(shou)”榮譽稱號。

因為競(jing)賽(sai)規格高(gao),各(ge)大煤(mei)(mei)炭企(qi)業都(dou)高(gao)度重視(shi),派出各(ge)自的(de)(de)(de)最強陣容參賽(sai)。東(dong)道主企(qi)業的(de)(de)(de)兩名選手(shou)更是(shi)借助天(tian)時、地利(li)、人和(he)的(de)(de)(de)優(you)勢,決心包攬前(qian)兩名。按(an)照當時賽(sai)前(qian)的(de)(de)(de)說法,別的(de)(de)(de)單位(wei)拿到第三(san)名就(jiu)是(shi)最好成(cheng)績(ji)了。當時,許廠煤(mei)(mei)礦的(de)(de)(de)領(ling)導和(he)工友說,能進15名就(jiu)是(shi)勝利(li)。

可偏(pian)(pian)偏(pian)(pian)王俊“不信這(zhe)個邪”:“打仗就得拿勝利說(shuo)話,技能(neng)大賽就得靠技術說(shuo)話。”雖說(shuo)是從(cong)戰略上(shang)藐視(shi)對(dui)手,但(dan)在(zai)賽前準備上(shang),他(ta)可是做到(dao)(dao)了全力以赴(fu)。面對(dui)在(zai)許廠煤(mei)(mei)礦(kuang)從(cong)沒有(you)接觸過的比賽用(yong)綜(zong)采(cai)機,在(zai)淄礦(kuang)集團帶隊領導的協調(diao)下(xia),他(ta)利用(yong)一周時間專門到(dao)(dao)岱莊煤(mei)(mei)礦(kuang)井下(xia)熟悉(xi)相同型(xing)號的機器。

1984年(nian)從礦務(wu)局(ju)技校畢業(ye)的他(ta),自知理論知識(shi)不是強項(xiang),就在(zai)賽前整(zheng)天抱著相關(guan)資料“惡補”。甚(shen)至(zhi)在(zai)賽前的前一天晚上(shang),他(ta)還在(zai)東道(dao)(dao)主企(qi)業(ye)宿舍走廊(lang)背(bei)書(shu)背(bei)到凌晨(chen)2點。這一次,老天爺又“相中了他(ta)”。繼理論考試86分(fen)全場第二(er)名(ming)后,用時30分(fen)鐘(zhong)解(jie)決3個設備故(gu)障(zhang),綜(zong)合成績僅次于東道(dao)(dao)主企(qi)業(ye)的一名(ming)選(xuan)手,名(ming)列成績榜第二(er)名(ming)。許多礦業(ye)集團的選(xuan)手向(xiang)王(wang)俊伸出了大(da)拇指,包括東道(dao)(dao)主企(qi)業(ye)另一名(ming)選(xuan)手也是微笑著向(xiang)他(ta)點點頭。

之(zhi)后(hou),國(guo)家人力(li)資源和社會(hui)保障(zhang)部授(shou)予王俊“全國(guo)技術能手”榮譽稱號。

隨著維(wei)修技(ji)術水平的提(ti)高,王俊的名氣也越來越大。

久益集團等名企向他伸出(chu)了(le)“橄欖(lan)枝”。同王(wang)俊原來一個班組的維修(xiu)工,就有(you)幾(ji)人先后離開了(le)許廠煤(mei)礦,但王(wang)俊卻始終不為所動。

有(you)的企業提出(chu)讓他去(qu)干技術總管,也有(you)的提出(chu)給他豐厚的物質(zhi)條(tiao)件,都被(bei)王(wang)俊(jun)一(yi)(yi)一(yi)(yi)回(hui)絕了。一(yi)(yi)次,內(nei)蒙一(yi)(yi)家煤炭企業來人(ren)找到(dao)王(wang)俊(jun),并對他說:“你(ni)來我(wo)們(men)(men)礦上班(ban)吧,我(wo)們(men)(men)不會虧待你(ni),肯(ken)定讓你(ni)比在許廠(chang)煤礦掙(zheng)得多(duo),我(wo)們(men)(men)每年給你(ni)30萬元!”王(wang)俊(jun)當面婉言(yan)拒絕了來人(ren)的好意。

以人品折服徒弟

按照常人的觀(guan)點,嚴師出高徒(tu)。

一些80后、90后獨(du)生子(zi)女(nv)參加工作后沒大吃過苦頭,人(ren)(ren)(ren)格又比較獨(du)立,許多人(ren)(ren)(ren)不愿意收他們為徒。王(wang)俊卻不這么認(ren)為,而是“平等相待,與其交友,掌握節奏、摸準脾氣、因人(ren)(ren)(ren)施教、個(ge)個(ge)成才(cai)”。

在現場抬重物時,他(ta)總是(shi)把繩索的(de)重心向(xiang)自己(ji)一(yi)(yi)邊挪,自己(ji)多承擔一(yi)(yi)些。有人看不(bu)慣,就說“王(wang)俊你(ni)傻(sha)啊,別人帶徒(tu)弟,都是(shi)讓徒(tu)弟多干(gan)些,也鍛(duan)煉徒(tu)弟。你(ni)們(men)到底誰是(shi)徒(tu)弟,誰是(shi)師(shi)傅”。王(wang)俊嘿嘿一(yi)(yi)笑說:“他(ta)們(men)剛來,還沒有適應(ying)井下的(de)環(huan)境,等他(ta)們(men)適應(ying)了(le)就好了(le)。”

徒(tu)弟(di)們剛接(jie)(jie)觸維修時,多以(yi)演示為主(zhu)。80開(kai)關的變(bian)壓器壞了,換(huan)!120開(kai)關的本體壞了,還(huan)是換(huan)。維修的真功夫(fu)很難學(xue)到(dao)手。為此(ci),王俊在以(yi)自己名字命名的“首席技師工作室”,創立了“主(zhu)題式(shi)單元”教學(xue)法(fa)。他(ta)嘗(chang)試著把厚(hou)厚(hou)一(yi)本機械(xie)、電路(lu)圖(tu)(tu)順序打亂(luan),把全部知識(shi)點融入到(dao)一(yi)部機械(xie)設備中,邊學(xue)習理論(lun)邊解(jie)決實(shi)際問題,把平面式(shi)的灌(guan)輸變(bian)成(cheng)立體式(shi)的學(xue)習實(shi)踐。他(ta)采取解(jie)剖式(shi)的方法(fa),從(cong)源頭上參照電路(lu)圖(tu)(tu)進行(xing)摸(mo)排(pai)故(gu)障,讓徒(tu)弟(di)反復連接(jie)(jie)實(shi)驗操(cao)作,直到(dao)熟練(lian)掌(zhang)握開(kai)關性能、維修技巧(qiao)。

桃(tao)李不言,下自(zi)成(cheng)蹊。因(yin)為技術、人品雙過(guo)硬,許多青年人愿意(yi)拜他為師。他運用自(zi)己(ji)總結出的(de)“思想上常關愛、技術上手(shou)把(ba)手(shou)、生活(huo)上勤照(zhao)顧”方法,帶出了12名(ming)徒弟(di),有的(de)已走上副隊長(chang)等(deng)區隊領導(dao)崗(gang)位。

春花秋實。王(wang)俊被淄礦集(ji)(ji)團(tuan)兩次(ci)評(ping)為(wei)專(zhuan)業技(ji)術拔(ba)尖人才,被山(shan)東省政府命名為(wei)第(di)四(si)屆有突(tu)出貢獻的技(ji)師。前(qian)不久,他被淄礦集(ji)(ji)團(tuan)授予“第(di)二(er)屆感(gan)動淄礦十大人物(wu)”稱號。

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