本網龍口訊 隨著最后一輛翻斗車拉著半焦駛出龍礦集團龍福公司場地，該公司供銷中心主任姜開志露出了滿意的笑容：“這是我們今年往南方發運的第三船。”

今年(nian)以來(lai)，面對(dui)嚴(yan)峻的(de)經濟形勢，龍福(fu)公(gong)司嚴(yan)格落實能源集(ji)團“十個嚴(yan)控(kong)、十個一律”要(yao)求，轉變營銷(xiao)模式，加(jia)快(kuai)外部市(shi)場(chang)(chang)開(kai)發力度。針對(dui)龍口當地市(shi)場(chang)(chang)消化半(ban)(ban)焦(jiao)能力日趨減弱(ruo)的(de)實際，該(gai)公(gong)司不(bu)等不(bu)靠，主動出(chu)(chu)擊，安排(pai)專人(ren)“走出(chu)(chu)去”開(kai)拓市(shi)場(chang)(chang)，與(yu)客(ke)(ke)戶(hu)“一對(dui)一”銜(xian)接(jie)，了(le)(le)(le)解客(ke)(ke)戶(hu)的(de)實際需要(yao)，并根據客(ke)(ke)戶(hu)要(yao)求，有針對(dui)性(xing)地加(jia)工、篩分不(bu)同半(ban)(ban)焦(jiao)產品，滿(man)足(zu)了(le)(le)(le)客(ke)(ke)戶(hu)需求。自(zi)二季(ji)度以來(lai)，該(gai)公(gong)司在蘇(su)北(bei)地區與(yu)多家企(qi)業(ye)達成合作(zuo)意向，打(da)開(kai)了(le)(le)(le)具有較大潛(qian)力的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)空間，為今后半(ban)(ban)焦(jiao)銷(xiao)售(shou)(shou)奠定了(le)(le)(le)堅(jian)實基礎。同時，該(gai)公(gong)司還(huan)推行了(le)(le)(le)“有獎銷(xiao)售(shou)(shou)”模式，按(an)照銷(xiao)量多少對(dui)營銷(xiao)人(ren)員(yuan)進行獎勵，激發了(le)(le)(le)全員(yuan)參與(yu)半(ban)(ban)焦(jiao)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)積(ji)極性(xing)和主動性(xing)。

該(gai)公司一系列(lie)銷售(shou)(shou)策略收效(xiao)(xiao)明(ming)顯，半焦(jiao)銷量不(bu)斷攀升(sheng)，今(jin)年以來共銷售(shou)(shou)半焦(jiao)30余萬(wan)噸，不(bu)僅(jin)有效(xiao)(xiao)緩解了場地庫存壓力，而且增加了銷售(shou)(shou)收入，為順利完成(cheng)全年經營目標打下了堅實基礎。