本網龍口訊 隨著最后一輛翻斗車拉著半焦駛出龍礦集團龍福公司場地，該公司供銷中心主任姜開志露出了滿意的笑容：“這是我們今年往南方發運的第三船。”

今(jin)年(nian)以來，面對(dui)(dui)嚴峻的(de)經濟形勢，龍福公司嚴格落(luo)實(shi)能源集團(tuan)“十個(ge)嚴控、十個(ge)一律”要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，轉(zhuan)變(bian)營銷(xiao)(xiao)模(mo)式，加(jia)快外部市(shi)場開(kai)發(fa)力(li)度。針對(dui)(dui)龍口當地市(shi)場消化半(ban)焦能力(li)日趨減弱的(de)實(shi)際(ji)，該(gai)公司不(bu)等不(bu)靠，主動出擊，安排專人“走出去”開(kai)拓市(shi)場，與客戶(hu)“一對(dui)(dui)一”銜(xian)接，了(le)解(jie)客戶(hu)的(de)實(shi)際(ji)需要(yao)(yao)(yao)，并根據客戶(hu)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，有針對(dui)(dui)性(xing)(xing)地加(jia)工、篩(shai)分(fen)不(bu)同半(ban)焦產品，滿足了(le)客戶(hu)需求(qiu)。自二季度以來，該(gai)公司在蘇北地區與多(duo)家企業達成(cheng)合作意向，打開(kai)了(le)具有較大(da)潛力(li)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)空間，為今(jin)后半(ban)焦銷(xiao)(xiao)售(shou)奠定了(le)堅實(shi)基礎。同時，該(gai)公司還推行了(le)“有獎銷(xiao)(xiao)售(shou)”模(mo)式，按照銷(xiao)(xiao)量多(duo)少對(dui)(dui)營銷(xiao)(xiao)人員進(jin)行獎勵，激發(fa)了(le)全員參(can)與半(ban)焦銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)積極(ji)性(xing)(xing)和(he)主動性(xing)(xing)。

該(gai)公司(si)一系列銷(xiao)(xiao)售(shou)策略收(shou)效明顯(xian)，半焦(jiao)銷(xiao)(xiao)量不斷(duan)攀(pan)升(sheng)，今年以(yi)來共銷(xiao)(xiao)售(shou)半焦(jiao)30余(yu)萬噸，不僅(jin)有效緩解了場地庫(ku)存(cun)壓力，而(er)且增(zeng)加了銷(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)入，為順利完成全(quan)年經(jing)營目標打下了堅實基礎。