本(ben)網滕州訊 棗礦(kuang)集團田(tian)陳煤(mei)礦(kuang)把降本(ben)作為應對當(dang)前嚴(yan)峻形勢和(he)保(bao)吃飯的有(you)力舉措(cuo)，強(qiang)化管(guan)理(li)，深挖內潛，最大限度(du)地“讓干(gan)毛巾(jin)擰出水來”，力促降本(ben)增效(xiao)，為礦(kuang)井度(du)危求進提供保(bao)障。

給材料(liao)消耗帶上“緊箍咒”。發揮經(jing)濟杠(gang)桿(gan)作用，實(shi)施專業、區隊、班組“三級”材料(liao)承包，利用市(shi)場化考(kao)核，剛(gang)性結算，重(zhong)獎(jiang)重(zhong)罰，調動(dong)廣大(da)員工(gong)修舊(jiu)利廢(fei)的積極性。強化對標提(ti)升(sheng)，利用大(da)數據，堅持經(jing)濟運(yun)行質量月度(du)分析制(zhi)度(du)，及時分析、預警、糾偏和整改提(ti)升(sheng)。

頂(ding)上(shang)(shang)修舊(jiu)利廢(fei)的(de)“當門炮(pao)”。加(jia)大物(wu)質(zhi)回收(shou)(shou)和修舊(jiu)利廢(fei)力度，成立物(wu)質(zhi)修復(fu)車間，每(mei)月(yue)修復(fu)利用價(jia)值(zhi)達50萬(wan)元(yuan)以上(shang)(shang)。各專業細(xi)化(hua)分解物(wu)質(zhi)回收(shou)(shou)和修舊(jiu)利廢(fei)指(zhi)標，進一步完善回收(shou)(shou)復(fu)用管(guan)理機(ji)制(zhi)，規(gui)范回收(shou)(shou)復(fu)用流(liu)程，對回收(shou)(shou)物(wu)資進行跟蹤(zong)驗收(shou)(shou)、考核，及時獎懲兌現，提高回收(shou)(shou)復(fu)用率，切實從源頭上(shang)(shang)控制(zhi)“只投不出(chu)”的(de)浪費(fei)現象。

統籌“抓大不放(fang)小”。堅持(chi)“降本(ben)的(de)重點在井下，關鍵(jian)在技術”的(de)方向(xiang)，加(jia)(jia)快(kuai)礦井系(xi)統瘦身進度(du)，減(jian)少(shao)設備(bei)占用(yong)和成本(ben)投入(ru)。加(jia)(jia)快(kuai)技術創新(xin)步伐，大膽嘗(chang)試新(xin)工藝、新(xin)技術，“利用(yong)小投入(ru)獲(huo)得大效益”。加(jia)(jia)大管(guan)(guan)理力(li)度(du)，挖(wa)掘管(guan)(guan)理降本(ben)潛力(li)，實(shi)現(xian)由(you)生產型(xing)向(xiang)生產經營型(xing)轉(zhuan)變。同(tong)時，堅強地面(mian)監督檢查，嚴(yan)懲浪費(fei)，杜(du)絕跑冒滴(di)漏現(xian)象。