本(ben)網濟寧訊 今(jin)年以(yi)來，淄礦(kuang)集團(tuan)岱莊煤(mei)(mei)礦(kuang)把(ba)“降(jiang)成本(ben)”作為打贏“價(jia)格戰”的(de)核心(xin)，在(zai)煤(mei)(mei)炭價(jia)格跌(die)跌(die)不(bu)休(xiu)的(de)嚴峻(jun)形勢下，該(gai)礦(kuang)多(duo)措并舉降(jiang)成本(ben)，實(shi)現(xian)了(le)商品煤(mei)(mei)完全成本(ben)同比降(jiang)幅25.96%。

有沒(mei)有效益，關鍵(jian)看(kan)成(cheng)本。早(zao)在2013年，煤炭市場驟(zou)變時(shi)，該礦就喊(han)出了(le)“煤價降(jiang)(jiang)到哪(na)里，成(cheng)本就降(jiang)(jiang)到哪(na)里”的(de)(de)(de)口號。近年來，該礦堅持“形勢(shi)越嚴峻，越要強化思想教(jiao)育”的(de)(de)(de)工作理(li)念，不斷(duan)創(chuang)新思想教(jiao)育方(fang)(fang)式(shi)方(fang)(fang)法。一(yi)個個降(jiang)(jiang)本案例、一(yi)次(ci)次(ci)心理(li)輔導、一(yi)堂堂生(sheng)動的(de)(de)(de)降(jiang)(jiang)本宣(xuan)講課(ke)，一(yi)場又一(yi)場降(jiang)(jiang)本電視訪談，使全(quan)礦干部職(zhi)工看(kan)清(qing)了(le)形勢(shi)，明(ming)確了(le)努力方(fang)(fang)向，全(quan)礦上下形成(cheng)了(le)“人人都是經營(ying)者、崗位都是利(li)潤(run)源”的(de)(de)(de)統一(yi)共識。

該礦(kuang)堅持機制(zhi)統領，多(duo)措并(bing)舉的(de)總體(ti)思路(lu)，以降(jiang)低(di)維修(xiu)(xiu)費、電費、材(cai)料(liao)費，提(ti)高工作(zuo)效(xiao)率為目(mu)標，吹響了降(jiang)成(cheng)本(ben)的(de)號角。“能(neng)自修(xiu)(xiu)不外(wai)委、能(neng)用舊不用新、能(neng)自制(zhi)不外(wai)購(gou)”，在這(zhe)一理念(nian)的(de)引(yin)領下，該礦(kuang)上半年(nian)依托技術創新、修(xiu)(xiu)舊利(li)廢、盤活資源(yuan)等，累計節省材(cai)料(liao)費、外(wai)圍(wei)維修(xiu)(xiu)費3000多(duo)萬元。

“除去(qu)材料費和(he)維修(xiu)費，電(dian)(dian)費占原(yuan)煤總成本的8%以上，其中排(pai)水電(dian)(dian)費占電(dian)(dian)費的34%左(zuo)右。”該礦(kuang)(kuang)(kuang)副礦(kuang)(kuang)(kuang)長楊萬(wan)慶介紹，該礦(kuang)(kuang)(kuang)在結合現(xian)場(chang)實際細化節(jie)(jie)點措(cuo)施中，突出戰線收縮和(he)下組煤堵水兩大(da)重點。一方面根(gen)據生產實際，及時(shi)對相關巷道封(feng)閉，減少礦(kuang)(kuang)(kuang)井供風量。一方面和(he)職能部門(men)簽訂下組煤堵水“軍令狀”，通過降低(di)排(pai)水量降低(di)電(dian)(dian)費。上半年，該礦(kuang)(kuang)(kuang)電(dian)(dian)費同比節(jie)(jie)約400多(duo)萬(wan)元(yuan)(yuan)，僅下組煤堵水就(jiu)節(jie)(jie)約200多(duo)萬(wan)元(yuan)(yuan)。

該(gai)礦(kuang)(kuang)在(zai)想法設(she)法降(jiang)(jiang)低(di)各種可控費用的同(tong)(tong)時，把提(ti)高人(ren)均(jun)功(gong)效作為(wei)降(jiang)(jiang)低(di)生產成本的又一法寶(bao)。他們抓住省(sheng)外礦(kuang)(kuang)井(jing)建設(she)有利時機，大力(li)實施走出(chu)(chu)去戰略(lve)，今年又輸出(chu)(chu)186人(ren)，上(shang)半(ban)年人(ren)工(gong)成本降(jiang)(jiang)低(di)1400萬元。據該(gai)礦(kuang)(kuang)勞動人(ren)事部部長李(li)慶國介(jie)紹，今年上(shang)半(ban)年，該(gai)礦(kuang)(kuang)在(zai)人(ren)員減(jian)(jian)少的情況(kuang)下(xia)(xia)，不(bu)僅產量未降(jiang)(jiang)、進尺未減(jian)(jian)，通(tong)過優化勞動組(zu)織(zhi)，人(ren)均(jun)功(gong)效不(bu)僅提(ti)高了20%以上(shang)，還實現了單項(xiang)工(gong)程(cheng)的“零(ling)外委”。各工(gong)區在(zai)完成生產任務的同(tong)(tong)時，承(cheng)攬了井(jing)下(xia)(xia)水倉(cang)清撈、充填支架自(zi)行(xing)維(wei)修等742項(xiang)單項(xiang)工(gong)程(cheng)，節省(sheng)外委施工(gong)費1000多(duo)萬元。

“降(jiang)低生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)本就像(xiang)濕海綿(mian)擠(ji)水一樣，水越(yue)擠(ji)越(yue)少(shao)，越(yue)擠(ji)越(yue)難擠(ji)，但是煤價是否還(huan)會下(xia)降(jiang)很難預料(liao)。”該礦(kuang)黨委書記(ji)孫(sun)剛(gang)說，目前礦(kuang)井降(jiang)本空(kong)間越(yue)來越(yue)小，下(xia)一步他們將(jiang)把降(jiang)本的重點(dian)將(jiang)放(fang)在創新降(jiang)本上，依靠管理(li)創新、科技創新和群眾(zhong)創新，努力實現生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)本的持續下(xia)降(jiang)，讓(rang)成(cheng)本永遠跑在煤價下(xia)跌前。