本網濟南訊 在日(ri)前舉辦的能(neng)源(yuan)集團2015年首(shou)屆(jie)內(nei)需型(xing)非煤產品采(cai)購洽(qia)談會上，31種礦(kuang)需設備全部和能(neng)源(yuan)集團內(nei)保單(dan)位全部達成(cheng)成(cheng)交意(yi)向，成(cheng)交金額1.4億元，比估(gu)算金額下降14.63%，非煤內(nei)保工作進展順利。

長期以來，各礦(kuang)業(ye)集團所(suo)需設備一直是(shi)(shi)內外(wai)(wai)采購并舉(ju)。然(ran)而隨著轉方式、調結構(gou)步伐的(de)不斷加快(kuai)，山東能(neng)源集團機(ji)械制造業(ye)悄然(ran)長成足以和外(wai)(wai)部市場匹敵較量的(de)板塊(kuai)新軍(jun)，特別是(shi)(shi)去年(nian)煤價大幅下滑以來，外(wai)(wai)購設備的(de)資金壓力與內部制造企(qi)業(ye)運營壓力日益凸顯(xian)。

相(xiang)(xiang)同質量、相(xiang)(xiang)同性(xing)能(neng)、相(xiang)(xiang)近服務，如果機械(xie)設備直接從能(neng)源集團(tuan)內(nei)部(bu)單位購(gou)入(ru)，非(fei)煤(mei)(mei)產(chan)業之(zhi)間(jian)(jian)商機同享(xiang)、互惠共贏，不僅可以(yi)節約(yue)時間(jian)(jian)，提高效(xiao)率，而且還(huan)可減(jian)少資金流出，對(dui)沖經濟下行壓(ya)力。為(wei)此，能(neng)源集團(tuan)下發《關于強(qiang)化落(luo)實內(nei)需(xu)型非(fei)煤(mei)(mei)產(chan)品(pin)優先采購(gou)》的(de)(de)(de)通知(zhi)，提出了“優先采購(gou)符合條件的(de)(de)(de)內(nei)需(xu)型非(fei)煤(mei)(mei)產(chan)品(pin)，內(nei)部(bu)產(chan)品(pin)能(neng)夠滿(man)足使用要求時不再從外(wai)部(bu)采購(gou)”的(de)(de)(de)工(gong)作要求。

有(you)部署、有(you)需求(qiu)、能(neng)(neng)制造(zao)，但供(gong)需雙(shuang)方缺(que)乏交流(liu)機制。山(shan)能(neng)(neng)國貿積極溝通供(gong)需雙(shuang)方，全力搭建合(he)作(zuo)(zuo)平臺，制定(ding)《非(fei)煤產品采購(gou)工作(zuo)(zuo)組(zu)織實施方案》并提上(shang)主任辦公會研究議(yi)程(cheng)，在(zai)優化采購(gou)流(liu)程(cheng)的(de)基礎上(shang)，制定(ding)了采購(gou)機構、仲裁機構、步驟安排等5大類、13小項(xiang)詳細方案。僅“采購(gou)評(ping)委”一(yi)項(xiang)，就(jiu)包括能(neng)(neng)源集(ji)團績效運(yun)營(ying)部、技術裝(zhuang)備(bei)部、安全監察局(ju)、物(wu)資供(gong)應中(zhong)心(xin)和設備(bei)使用單位所推薦的(de)專(zhuan)家參與(yu)，保(bao)證了采購(gou)程(cheng)序(xu)的(de)規范化和透(tou)明度，并于今(jin)年二季(ji)度組(zu)織了首次(ci)非(fei)煤產品采購(gou)洽談會。

“通(tong)俗來講，就是物供(gong)中心搭臺牽線，促使(shi)供(gong)需(xu)(xu)雙方聯姻，結成(cheng)好親家(jia)。”談及(ji)非煤產(chan)品采購洽(qia)談會，該公司供(gong)應(ying)處負責人(ren)孫(sun)允峰說(shuo)，通(tong)過搭建洽(qia)談會平臺，讓供(gong)需(xu)(xu)雙方唱(chang)戲，以洽(qia)談促成(cheng)交，形成(cheng)供(gong)需(xu)(xu)聯動，促進非煤企業之間(jian)互(hu)動交流，創(chuang)造“1+1>2”的(de)協同效應(ying)。

“經過(guo)洽談，罐籠采(cai)購價格(ge)(ge)大幅(fu)(fu)度(du)下(xia)降(jiang)。”據龍礦集團北皂煤礦的(de)工作人員介紹，與以(yi)往被動“坐(zuo)等設(she)備”不(bu)同(tong)，此(ci)(ci)次他(ta)(ta)們提(ti)報礦需(xu)(xu)罐籠后，在洽談會(hui)上與山(shan)能重裝面對面協商核算，經過(guo)產品(pin)規格(ge)(ge)、技術要求、交貨日期等一系(xi)列洽談商討后，最終供需(xu)(xu)雙方順(shun)利成交，敲定金額比原(yuan)采(cai)購價格(ge)(ge)下(xia)浮20%，不(bu)僅是(shi)此(ci)(ci)次洽談會(hui)下(xia)降(jiang)幅(fu)(fu)度(du)最大的(de)物資，而(er)且低于他(ta)(ta)們自(zi)行(xing)調研的(de)市(shi)場價格(ge)(ge)。

內部購買，可(ke)以促進(jin)非煤(mei)企業不斷(duan)改進(jin)產(chan)(chan)品(pin)性(xing)能，提(ti)升產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)和(he)服(fu)務，為(wei)礦井(jing)生產(chan)(chan)適銷對路的(de)機(ji)(ji)械(xie)產(chan)(chan)品(pin)。以山能重裝(zhuang)為(wei)例，旗下山東(dong)能源(yuan)機(ji)(ji)械(xie)集團、魯南裝(zhuang)備制(zhi)造有限公司(si)和(he)山東(dong)煤(mei)機(ji)(ji)集團，比起(qi)外部機(ji)(ji)械(xie)制(zhi)造企業，技術人(ren)員對礦區更加(jia)了(le)解，在(zai)機(ji)(ji)械(xie)設備的(de)設計(ji)和(he)制(zhi)造方(fang)面更具針對性(xing)。同時(shi)，和(he)“自家人(ren)”做生意(yi)，技術和(he)商務要求(qiu)溝通(tong)更加(jia)順暢，一(yi)些合(he)作(zuo)意(yi)向迅速進(jin)展，采購效率(lv)和(he)滿意(yi)度大(da)大(da)提(ti)高。

下(xia)一步，山能國(guo)貿將(jiang)依托“中(zhong)國(guo)礦用物資網”，及時將(jiang)使用單位需要、非煤企業能夠生產的采購(gou)項(xiang)目在平臺(tai)上發(fa)布(bu)，搭(da)建(jian)起信息發(fa)布(bu)、交(jiao)流(liu)和共享的“互聯網”平臺(tai)。