本網濟(ji)南(nan)訊 在(zai)日(ri)前舉辦的能(neng)(neng)源(yuan)集團2015年首屆內(nei)需型非煤產品采購洽談會上，31種礦需設備全(quan)(quan)部和能(neng)(neng)源(yuan)集團內(nei)保(bao)單位全(quan)(quan)部達成(cheng)成(cheng)交意向，成(cheng)交金額(e)1.4億元，比估算金額(e)下降14.63%，非煤內(nei)保(bao)工作(zuo)進展順利(li)。

長期以(yi)(yi)來，各礦業集(ji)團所需設(she)備(bei)一直是內外(wai)采(cai)購并舉(ju)。然而隨著轉方式(shi)、調結(jie)構步伐的不斷加快，山東(dong)能源(yuan)集(ji)團機械制(zhi)造(zao)業悄然長成足以(yi)(yi)和外(wai)部市場匹敵較量的板塊新軍(jun)，特別是去年煤價(jia)大(da)幅(fu)下(xia)滑以(yi)(yi)來，外(wai)購設(she)備(bei)的資金(jin)壓力與內部制(zhi)造(zao)企業運(yun)營壓力日(ri)益凸顯。

相同質量(liang)、相同性能(neng)、相近服務(wu)，如果機(ji)械設(she)備直(zhi)接從能(neng)源集(ji)團內部(bu)(bu)(bu)單位購(gou)入，非煤產業(ye)之間商(shang)機(ji)同享、互(hu)惠(hui)共(gong)贏(ying)，不僅(jin)可以節約時間，提高(gao)效率(lv)，而且還可減少資金流出(chu)(chu)，對(dui)沖經(jing)濟(ji)下(xia)行壓力。為(wei)此(ci)，能(neng)源集(ji)團下(xia)發《關于強化(hua)落實內需(xu)型非煤產品優先(xian)采(cai)購(gou)》的通知，提出(chu)(chu)了“優先(xian)采(cai)購(gou)符合條件的內需(xu)型非煤產品，內部(bu)(bu)(bu)產品能(neng)夠滿足使用要(yao)求時不再(zai)從外部(bu)(bu)(bu)采(cai)購(gou)”的工作要(yao)求。

有部署、有需求、能制造，但(dan)供需雙方缺乏交流(liu)機(ji)制。山能國貿積(ji)極溝(gou)通供需雙方，全力搭建合作平(ping)臺，制定(ding)(ding)《非煤產品采購(gou)(gou)(gou)工(gong)作組(zu)織實施方案(an)》并提(ti)上主(zhu)任辦公(gong)會研究議(yi)程(cheng)(cheng)，在(zai)優化采購(gou)(gou)(gou)流(liu)程(cheng)(cheng)的基礎上，制定(ding)(ding)了(le)采購(gou)(gou)(gou)機(ji)構、仲裁機(ji)構、步驟安排等5大類、13小項詳(xiang)細(xi)方案(an)。僅“采購(gou)(gou)(gou)評委”一項，就包括能源(yuan)集團績(ji)效運營部、技術裝備(bei)(bei)部、安全監察(cha)局、物(wu)資供應中心和(he)設備(bei)(bei)使(shi)用單位(wei)所推薦(jian)的專家參與，保證了(le)采購(gou)(gou)(gou)程(cheng)(cheng)序的規范化和(he)透明度(du)(du)，并于今年二季度(du)(du)組(zu)織了(le)首次非煤產品采購(gou)(gou)(gou)洽(qia)談會。

“通(tong)俗來講，就是物(wu)供中心搭臺(tai)牽線，促(cu)使供需雙(shuang)方(fang)聯姻，結(jie)成(cheng)(cheng)(cheng)好親家(jia)。”談(tan)(tan)及(ji)非煤產品采購(gou)洽(qia)談(tan)(tan)會，該公司(si)供應(ying)處負責(ze)人孫允峰說(shuo)，通(tong)過(guo)搭建洽(qia)談(tan)(tan)會平臺(tai)，讓供需雙(shuang)方(fang)唱戲，以洽(qia)談(tan)(tan)促(cu)成(cheng)(cheng)(cheng)交，形成(cheng)(cheng)(cheng)供需聯動(dong)，促(cu)進非煤企業之間互動(dong)交流，創(chuang)造“1+1>2”的協同(tong)效應(ying)。

“經過洽(qia)(qia)談，罐籠采購(gou)價格(ge)大幅度下降(jiang)(jiang)。”據龍(long)礦(kuang)集(ji)團北(bei)皂煤礦(kuang)的(de)工作人(ren)員介紹，與以往被動“坐等(deng)設(she)備”不同，此(ci)次他們提報(bao)礦(kuang)需罐籠后(hou)，在洽(qia)(qia)談會(hui)上與山能重裝面(mian)對面(mian)協商核算，經過產品規格(ge)、技術(shu)要求、交貨日(ri)期等(deng)一系列洽(qia)(qia)談商討后(hou)，最(zui)終供需雙方順利(li)成交，敲定金額(e)比原(yuan)采購(gou)價格(ge)下浮20%，不僅是此(ci)次洽(qia)(qia)談會(hui)下降(jiang)(jiang)幅度最(zui)大的(de)物資，而(er)且低于他們自(zi)行(xing)調(diao)研的(de)市(shi)場價格(ge)。

內部購(gou)買，可以促進(jin)非煤企業(ye)(ye)不斷改進(jin)產品性能，提升(sheng)產品質量和(he)服務(wu)，為(wei)礦(kuang)井生(sheng)(sheng)產適銷對(dui)(dui)路的機(ji)械(xie)產品。以山(shan)(shan)能重裝為(wei)例，旗下山(shan)(shan)東能源機(ji)械(xie)集(ji)團、魯南裝備(bei)制(zhi)造有(you)限公司和(he)山(shan)(shan)東煤機(ji)集(ji)團，比起外部機(ji)械(xie)制(zhi)造企業(ye)(ye)，技術(shu)人員對(dui)(dui)礦(kuang)區更(geng)加(jia)了解(jie)，在機(ji)械(xie)設備(bei)的設計和(he)制(zhi)造方面更(geng)具針(zhen)對(dui)(dui)性。同時(shi)，和(he)“自家(jia)人”做生(sheng)(sheng)意，技術(shu)和(he)商(shang)務(wu)要求溝通更(geng)加(jia)順暢，一些合作意向迅速(su)進(jin)展，采購(gou)效率和(he)滿意度(du)大大提高(gao)。

下一步，山(shan)能國(guo)(guo)貿將(jiang)依托“中國(guo)(guo)礦用(yong)物資網”，及時將(jiang)使用(yong)單位需要、非(fei)煤企業(ye)能夠生(sheng)產的采(cai)購項目在平臺(tai)上發布，搭建起信息(xi)發布、交流(liu)和共享的“互聯網”平臺(tai)。