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“度危求進進行時”專欄

【新礦集團】新巨龍全員創新啟動發展新引擎

發布日期:2015年06月08日    秦軍義     來源:山東能源集團網站

本網巨野訊 日前,新礦集團新巨龍公司邀請了來自北京的知識產權專家舉辦專利知識講座,向職工講解煤礦行業知識產權的維權問題,并對專利申報過程中遇到的問題進行了交流答疑。

為啥要給職(zhi)工(gong)舉辦專(zhuan)利(li)講座?新(xin)巨龍(long)公(gong)(gong)司(si)(si)看中(zhong)的是蘊藏(zang)在一線(xian)職(zhi)工(gong)中(zhong)的創新(xin)苗頭。去年(nian)以來(lai),該公(gong)(gong)司(si)(si)高質量的實用(yong)(yong)型(xing)專(zhuan)利(li)成果出(chu)現“井噴(pen)”——申報了(le)(le)井下(xia)(xia)炮區(qu)氣水(shui)自(zi)動(dong)(dong)噴(pen)霧裝(zhuang)置、移(yi)動(dong)(dong)垂直式井下(xia)(xia)集(ji)中(zhong)制(zhi)冷系統、皮帶機機頭溜槽堵料自(zi)動(dong)(dong)停機裝(zhuang)置、采煤工(gong)作面支架安撤專(zhuan)用(yong)(yong)滑板等實用(yong)(yong)新(xin)型(xing)專(zhuan)利(li)以及綠色(se)蔬菜包裝(zhuang)箱(甜椒)、綠色(se)蔬菜包裝(zhuang)箱(茄子)等外(wai)觀設計(ji)專(zhuan)利(li),16項(xiang)專(zhuan)利(li)獲國家知識(shi)產權(quan)局授(shou)權(quan),授(shou)權(quan)專(zhuan)利(li)數量創近年(nian)來(lai)新(xin)高,截至目(mu)前,新(xin)巨龍(long)公(gong)(gong)司(si)(si)已累計(ji)擁有55項(xiang)授(shou)權(quan)專(zhuan)利(li)。除授(shou)權(quan)專(zhuan)利(li),該公(gong)(gong)司(si)(si)每年(nian)小(xiao)(xiao)發明、小(xiao)(xiao)創新(xin)也(ye)有近千項(xiang),有力推(tui)動(dong)(dong)了(le)(le)企業的轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級。

“運用了這(zhe)個專用滑板(ban)(ban)后,工作面支(zhi)架(jia)在(zai)運輸中能更快地移(yi)出,工作面撤(che)(che)除整體效(xiao)(xiao)率(lv)提高了1倍以(yi)上(shang)。”在(zai)該公司的綜放工作面,安裝工區(qu)黨(dang)支(zhi)部書記續新(xin)明指著(zhu)一個兩(liang)米多寬(kuan)、兩(liang)側帶擋鐵(tie)的厚(hou)鋼板(ban)(ban)特制工具介紹。此專用滑板(ban)(ban)是(shi)由該公司自行設計研發的工作面支(zhi)架(jia)安撤(che)(che)專用滑板(ban)(ban),不僅能提升工作效(xiao)(xiao)率(lv),而且避免了支(zhi)架(jia)因受力不均勻產生的歪斜,提高了支(zhi)架(jia)運輸過程的安全性。

“全員(yuan)創新”不是一句口號。該(gai)公(gong)司(si)深(shen)化“升級創新、成熟(shu)轉型”工作主(zhu)題(ti)(ti)搭建科(ke)技(ji)創新信息化平臺,圍繞(rao)建設千(qian)米深(shen)井(jing)技(ji)術難(nan)題(ti)(ti)開展公(gong)關(guan),先后(hou)破解了“工作面沿(yan)空側超前支護(hu)”“工作面快速安(an)撤(che)技(ji)術”“深(shen)部巷道(dao)支護(hu)分(fen)析、錨(mao)桿和錨(mao)索聯合支護(hu)方式”等難(nan)題(ti)(ti)。同時,建立了9個專業技(ji)術研究室,進行專題(ti)(ti)攻關(guan),確保創新成果轉化為實實在在的生產力。

為(wei)讓創新創效“長流(liu)水”,該(gai)公(gong)司持續開展全員月度(du)創新、合理化建議、五小創新征(zheng)集活動(dong),形成(cheng)了常態化征(zheng)集運行機制和全員創新驅動(dong)力。鼓勵全員創造和挖掘身邊的專利項目(mu),截至目(mu)前,共(gong)征(zheng)集增盈創效提案2358條,采(cai)納520條。

讓(rang)想(xiang)干事的(de)人(ren)有機會,讓(rang)能(neng)干事的(de)人(ren)有平臺。該(gai)公司(si)實施五級“金藍(lan)領(ling)(ling)(ling)”工程(cheng),構建(jian)技(ji)(ji)能(neng)大(da)(da)師(shi)(shi)、首(shou)席技(ji)(ji)師(shi)(shi)、金藍(lan)領(ling)(ling)(ling)、銀藍(lan)領(ling)(ling)(ling)、高(gao)級技(ji)(ji)師(shi)(shi)等5個層(ceng)級金字塔式(shi)技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才體(ti)系,提(ti)升基層(ceng)員工素質(zhi)技(ji)(ji)能(neng),每(mei)年一聘(pin)、優勝(sheng)劣汰(tai)。建(jian)立(li)技(ji)(ji)能(neng)大(da)(da)師(shi)(shi)工作(zuo)站,設(she)立(li)采煤機維護、綜掘機維護、電氣自動化(hua)、洗(xi)選加工等4個工作(zuo)室及24個創(chuang)新(xin)小(xiao)組,6人(ren)被評為煤炭(tan)行業技(ji)(ji)能(neng)大(da)(da)師(shi)(shi),去年完(wan)成科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)185項(xiang),專(zhuan)利5項(xiang),研發實用工具10余種(zhong)。

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