本網濟(ji)(ji)南訊(xun) 日前(qian)，能源集(ji)團(tuan)下發文件，在全集(ji)團(tuan)范圍(wei)內開展經(jing)營(ying)管理工作“十個(ge)嚴控(kong)十個(ge)一律”活動，有效(xiao)應對當前(qian)復雜嚴峻的經(jing)濟(ji)(ji)形勢，全面穩定和提升經(jing)濟(ji)(ji)運(yun)行質(zhi)量和水平，確保完成上半年及全年兩大(da)階段(duan)性經(jing)營(ying)目標任(ren)務，扎實推動能源集(ji)團(tuan)度危(wei)求(qiu)進(jin)、逆勢突圍(wei)。

“十(shi)個嚴(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)(kong)十(shi)個一(yi)律”活動(dong)內容和(he)目(mu)標是：嚴(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)(kong)生產成(cheng)本，產品(pin)完全成(cheng)本同(tong)比一(yi)律降低15%；嚴(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)(kong)非生產性支出，各類管理費(fei)用同(tong)比一(yi)律壓減(jian)20%；嚴(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)(kong)投資(zi)(zi)費(fei)用，所有(you)(you)建設項目(mu)投資(zi)(zi)概算一(yi)律壓減(jian)5%；嚴(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)(kong)采購成(cheng)本，所有(you)(you)采購單(dan)價(jia)一(yi)律低于市(shi)場公允價(jia)格(ge)10%；嚴(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)(kong)勞動(dong)用工，所有(you)(you)地(di)面(mian)非在(zai)冊用工年(nian)底前一(yi)律全部(bu)清退；嚴(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)(kong)融資(zi)(zi)規(gui)模，財(cai)務費(fei)用（利息支出）一(yi)律壓減(jian)5%；嚴(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)(kong)“兩金(jin)(jin)”占用，應收賬(zhang)款(kuan)、存貨占用一(yi)律分(fen)別比年(nian)初(chu)壓減(jian)10%；嚴(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)(kong)虧(kui)損擴增，虧(kui)損面(mian)、虧(kui)損額同(tong)比一(yi)律分(fen)別壓減(jian)20%、30%；嚴(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)(kong)低價(jia)銷售，商品(pin)煤售價(jia)一(yi)律高于同(tong)類同(tong)質同(tong)區(qu)域產品(pin)市(shi)場價(jia)格(ge)5%；嚴(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)(kong)資(zi)(zi)金(jin)(jin)收支，能源集(ji)團及(ji)權(quan)屬(shu)企業經營(ying)現金(jin)(jin)流一(yi)律由負為正。

為確保(bao)“十(shi)個(ge)嚴控十(shi)個(ge)一律”活動落到實(shi)處，能源集團相應制定了(le)十(shi)個(ge)具體的(de)配套(tao)實(shi)施辦法(fa)，逐(zhu)項明確了(le)各(ge)權屬單位的(de)分解目(mu)標任務、基本(ben)保(bao)障措施等內容。

在嚴控(kong)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)上(shang)，樹立全(quan)(quan)面(mian)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)，統籌做好管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)技術、井下與(yu)井上(shang)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)，實施(shi)(shi)全(quan)(quan)流程(cheng)價(jia)值鏈診斷與(yu)優化，重點(dian)推(tui)動技術降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)、機(ji)制降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)、管(guan)理(li)(li)(li)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)、政策(ce)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)，不斷降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)低(di)消耗，消除浪(lang)(lang)費，提(ti)高產(chan)效。嚴格落實降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)硬指標，強化預(yu)(yu)算(suan)(suan)剛性管(guan)理(li)(li)(li)，通過預(yu)(yu)算(suan)(suan)目標層(ceng)層(ceng)分(fen)解降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)指標，將(jiang)噸煤成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)同(tong)比下降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)15%任務細化到每一個礦(kuang)廠單位，切(qie)實發揮預(yu)(yu)算(suan)(suan)引導控(kong)制作用(yong)。實施(shi)(shi)全(quan)(quan)面(mian)對(dui)標管(guan)理(li)(li)(li)，按(an)照同(tong)井型、同(tong)地質、同(tong)負擔分(fen)類進(jin)行對(dui)標，深(shen)度剖析同(tong)類型礦(kuang)井、廠點(dian)、工區、班組之間(jian)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)差(cha)距和可降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)空間(jian)，推(tui)廣(guang)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)(li)先進(jin)經驗，創新實施(shi)(shi)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)措(cuo)施(shi)(shi)。開展生(sheng)產(chan)流程(cheng)診斷，從生(sheng)產(chan)組織、生(sheng)產(chan)環節(jie)(jie)、生(sheng)產(chan)系(xi)統、材料降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)耗、設備管(guan)理(li)(li)(li)、檢修管(guan)理(li)(li)(li)、現場管(guan)理(li)(li)(li)、隊伍能力建設、科技創新等(deng)方面(mian)進(jin)行全(quan)(quan)面(mian)深(shen)入(ru)分(fen)析診斷，查找生(sheng)產(chan)中的(de)等(deng)待浪(lang)(lang)費、檢修浪(lang)(lang)費、生(sheng)產(chan)過程(cheng)浪(lang)(lang)費等(deng)，重新優化設計(ji)各(ge)生(sheng)產(chan)流程(cheng)，刪(shan)除無效、無價(jia)值環節(jie)(jie)，重塑簡化效益鏈條，不斷提(ti)高生(sheng)產(chan)能力利用(yong)率。構(gou)建系(xi)統化降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)機(ji)制，統籌推(tui)動技術降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)、機(ji)制降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)、管(guan)理(li)(li)(li)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)、政策(ce)降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)，構(gou)建系(xi)統化降(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)機(ji)制。

在(zai)嚴(yan)控虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)(sun)擴增上，聚焦大(da)額(e)虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)治(zhi)理，鎖定(ding)(ding)虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)(sun)額(e)，加大(da)對(dui)(dui)大(da)額(e)虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)治(zhi)理力度(du)，堅(jian)決遏制(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)(sun)面(mian)擴大(da)、虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)(sun)額(e)增加勢頭(tou)。加大(da)非(fei)煤虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)解剖分(fen)析力度(du)，實施(shi)非(fei)煤超虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)負責人問責制(zhi)(zhi)，按(an)照“一企(qi)(qi)一策”要求(qiu)，分(fen)別排定(ding)(ding)出控虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)、減虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)、止虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)和扭虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)計劃表(biao)，明確(que)時限和路徑。加快擬關停退出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)推進(jin)(jin)，盡快止住(zhu)“出血點”。加強(qiang)虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)標找差，在(zai)本礦業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團或能源集(ji)團內部選取條件相當的(de)效益先(xian)進(jin)(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)作為標桿，對(dui)(dui)產量、效率(lv)、成(cheng)本、從業(ye)(ye)(ye)(ye)人員(yuan)(yuan)、利(li)潤等(deng)關鍵指標進(jin)(jin)行全(quan)方位對(dui)(dui)標，找出短(duan)板，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)措施(shi)，有(you)的(de)放矢，全(quan)面(mian)挖潛增效、治(zhi)虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)創效。嚴(yan)控全(quan)員(yuan)(yuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)績考核，杜絕增虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)工資(zi)增長現象。強(qiang)化虧(kui)(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)治(zhi)理督導，落實責任包保機制(zhi)(zhi)。

同時，能源集團實(shi)行單(dan)項工作(zuo)分管領導和(he)部(bu)門分工負(fu)責制，并把“十(shi)個(ge)嚴(yan)控十(shi)個(ge)一律”活(huo)(huo)動作(zuo)為今(jin)年的(de)一項重點工作(zuo)，納入年度經營目標考(kao)(kao)核(he)和(he)全(quan)員(yuan)業績考(kao)(kao)核(he)，嚴(yan)格考(kao)(kao)核(he)、嚴(yan)格獎懲。真正(zheng)做到(dao)(dao)目標分解到(dao)(dao)位(wei)、任務落(luo)實(shi)到(dao)(dao)位(wei)、措施(shi)保(bao)障(zhang)(zhang)到(dao)(dao)位(wei)、考(kao)(kao)核(he)獎懲到(dao)(dao)位(wei)，真正(zheng)形成(cheng)以單(dan)項活(huo)(huo)動保(bao)整體活(huo)(huo)動、下級企(qi)業保(bao)母體企(qi)業、上(shang)下合力(li)共保(bao)的(de)活(huo)(huo)動保(bao)障(zhang)(zhang)機制。