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“度危求進進行時”專欄

【度危求進進行時】龍礦對照“十個嚴控十個一律”要求聚力攻堅

發布日期:2015年05月31日    劉紅 嵇維林 李斌     來源:山東能源集團網站

本網龍口(kou)訊 能源(yuan)集(ji)團開展“十個(ge)(ge)嚴(yan)控、十個(ge)(ge)一(yi)律”活(huo)動以來,龍礦集(ji)團對照能源(yuan)集(ji)團“十個(ge)(ge)嚴(yan)控、十個(ge)(ge)一(yi)律”要求,制定了具體落(luo)(luo)實意見,嚴(yan)格考核,以強化(hua)責任(ren)、狠抓落(luo)(luo)實、全(quan)力實現“雙(shuang)過半”目(mu)標,聚(ju)力攻(gong)堅,破解難(nan)題,激活(huo)企業內生動力。

當前嚴峻的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟形勢下,作為(wei)(wei)以煤(mei)(mei)(mei)為(wei)(wei)主的(de)(de)(de)(de)龍(long)(long)礦集團,儲量少、煤(mei)(mei)(mei)質差,受市場波動影響較大,經(jing)營(ying)壓(ya)力遠超預期(qi)。面對(dui)發展(zhan)困(kun)境,龍(long)(long)礦提(ti)出,不(bu)管煤(mei)(mei)(mei)價怎么降,成本(ben)(ben)必須保證(zheng)煤(mei)(mei)(mei)價以下,確保有(you)利潤空間的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)。該集團各生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)單(dan)(dan)位內涵挖潛,嚴控生(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)(ben),確保成本(ben)(ben)同比降低(di)15%。為(wei)(wei)確保所有(you)采(cai)購單(dan)(dan)價一律低(di)于市場價格10%的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)舉措,龍(long)(long)礦責成相關部門將其作為(wei)(wei)效(xiao)能監(jian)察的(de)(de)(de)(de)重點之一,每(mei)個單(dan)(dan)位抽查10-20種物(wu)資采(cai)購價格,為(wei)(wei)降低(di)生(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)(ben)創(chuang)造條件。同時,深化技術創(chuang)新工作,突(tu)出抓好支護改革、現場創(chuang)新等工作,確保降本(ben)(ben)提(ti)效(xiao)。

龍礦(kuang)權屬各單(dan)位(wei)紛紛“自主”動腦(nao)筋(jin)、想辦法,把工作當成事(shi)業來(lai)干(gan),把單(dan)位(wei)和(he)崗位(wei)當成家(jia)庭來(lai)經營(ying)。梁家(jia)煤(mei)礦(kuang)綜掘隊用廢舊管路加(jia)工成鐵(tie)錨盤(pan)(pan),減少錨盤(pan)(pan)投入,每月(yue)節省費(fei)用2.4萬(wan)元以(yi)上。該(gai)礦(kuang)巷修工區用廢舊皮帶加(jia)工成運(yun)料用的膠皮筒,代替只能(neng)使(shi)用一次的編織袋,每月(yue)節省費(fei)用近萬(wan)元。該(gai)礦(kuang)掘進二(er)區將固定耙裝(zhuang)機回頭輪(lun)的錨桿修復后再使(shi)用,每月(yue)節省費(fei)用0.8萬(wan)元。

在煤(mei)難賣(mai)、難賣(mai)煤(mei)、庫(ku)存(cun)高、效(xiao)(xiao)益(yi)低的困(kun)難情況下,北皂煤(mei)礦打(da)破了(le)(le)(le)以往“生(sheng)產什么(me)賣(mai)什么(me)”的舊(jiu)觀念,實現了(le)(le)(le)“市(shi)場需要什么(me)就生(sheng)產什么(me)”的煤(mei)炭銷售格局,建立健全了(le)(le)(le)基于市(shi)場的煤(mei)質管(guan)理(li)體系(xi)(xi)(xi),把市(shi)場動向(xiang)作為煤(mei)質管(guan)理(li)的目標(biao)(biao),每月都更新出(chu)臺煤(mei)質管(guan)理(li)考(kao)核(he)辦(ban)法(fa),組織(zhi)生(sheng)產適銷煤(mei)種,提高噸(dun)煤(mei)效(xiao)(xiao)益(yi)的最(zui)大(da)化。他們(men)還把各項指標(biao)(biao)層層分解到了(le)(le)(le)班組、崗(gang)位,嚴格進行考(kao)核(he)落實,形成效(xiao)(xiao)益(yi)共同體,使“人(ren)(ren)人(ren)(ren)肩(jian)上有指標(biao)(biao)”,增強共同抵御(yu)市(shi)場風(feng)險的能力。梁家煤(mei)礦則在主井安裝破碎系(xi)(xi)(xi)統及優化風(feng)選系(xi)(xi)(xi)統,不僅確保(bao)了(le)(le)(le)煤(mei)炭品種的提升,更減少(shao)了(le)(le)(le)次(ci)煤(mei)搬倒及加工費用,僅此一(yi)項,年可(ke)創效(xiao)(xiao)2200多(duo)萬元。

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