本網滕州訊 4月20日(ri)，山東(dong)能(neng)源棗礦(kuang)集團柴(chai)里(li)煤礦(kuang)機電修(xiu)理廠，六名女(nv)工正在緊張(zhang)地修(xiu)復著從井(jing)下回(hui)收上來的(de)深(shen)井(jing)泵，兩天后(hou)，這個“廢(fei)品”將重回(hui)采掘(jue)一(yi)線(xian)，為萬(wan)人大礦(kuang)增盈創效。

面(mian)對(dui)(dui)人(ren)員多、機構多、職能重疊(die)現象，自(zi)2012年起，柴里煤礦果斷推行人(ren)力資源優(you)(you)(you)化(hua)組(zu)合創(chuang)新，在不讓一名(ming)職工(gong)下(xia)崗的前提(ti)下(xia)，把(ba)富裕(yu)人(ren)員優(you)(you)(you)化(hua)分流(liu)到(dao)創(chuang)效崗位(wei)(wei)上，杜(du)絕“有活沒人(ren)干、沒活人(ren)擁擠”。該礦對(dui)(dui)全礦各單位(wei)(wei)勞動(dong)用工(gong)實施(shi)定員定額管(guan)理，對(dui)(dui)礦機關及附(fu)屬科室進行調整優(you)(you)(you)化(hua)、合并職能。

“三年來，我們(men)共整合職能相近的單位(wei)32家，減(jian)少行政(zheng)單位(wei)19個，減(jian)少管理干(gan)部106人，依法合規清理‘五長(chang)’人員(yuan)(yuan)642人，安置和分流不到年齡提前(qian)內退的98人，精簡(jian)機關后勤服務人員(yuan)(yuan)881人充實(shi)到生產創效崗位(wei)。”該礦人力資(zi)源科(ke)科(ke)長(chang)苗祥(xiang)熙說(shuo)。

對(dui)富(fu)余的(de)(de)人進行優化(hua)后，該礦將目光聚(ju)焦到物上。“礦上本沒有廢(fei)舊(jiu)物資，要將用(yong)錯、放錯了的(de)(de)‘廢(fei)品’重(zhong)新安置，轉化(hua)為(wei)其他的(de)(de)使用(yong)價(jia)值。”礦長徐(xu)永和(he)這(zhe)樣引導干部職工認識(shi)廢(fei)舊(jiu)物資。

該礦(kuang)建(jian)立(li)了修(xiu)(xiu)舊利(li)廢(fei)(fei)管(guan)理檔案，通過儀器、儀表檢(jian)測把好廢(fei)(fei)舊關，管(guan)理好廢(fei)(fei)舊品，對能夠修(xiu)(xiu)復的重新修(xiu)(xiu)復再(zai)(zai)利(li)用(yong)(yong)，對無法修(xiu)(xiu)復再(zai)(zai)利(li)用(yong)(yong)、國家明令淘(tao)汰禁止使用(yong)(yong)的設備，進行重新拆解再(zai)(zai)利(li)用(yong)(yong)。正(zheng)是這(zhe)種“把礦(kuang)山當(dang)家來經營”的責任(ren)，3年(nian)來，該礦(kuang)累計實現廢(fei)(fei)舊物資(zi)復用(yong)(yong)價(jia)值(zhi)5000余萬(wan)元，調劑利(li)用(yong)(yong)了價(jia)值(zhi)1500余萬(wan)元的閑(xian)置積壓(ya)物資(zi)。

“不讓一塊廢鐵出(chu)廠、每根鐵絲都創(chuang)效”的(de)(de)“柴里經”得(de)到(dao)了棗礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)高度重視(shi)，棗礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)(tuan)要求礦(kuang)(kuang)(kuang)區各單位都要將(jiang)廢鐵運到(dao)柴里礦(kuang)(kuang)(kuang)。借助上游集(ji)團(tuan)(tuan)內部廢鐵的(de)(de)原料(liao)供應，中游有(you)礦(kuang)(kuang)(kuang)自(zi)備(bei)電(dian)(dian)廠充足的(de)(de)電(dian)(dian)力供應，下游有(you)集(ji)團(tuan)(tuan)各二(er)級單位和滕州機(ji)床廠的(de)(de)銷售渠道保障(zhang)，柴里礦(kuang)(kuang)(kuang)啟(qi)動建設了3.5萬噸精密鑄造項目，工程將(jiang)于5月份投(tou)產(chan)(chan)。投(tou)產(chan)(chan)后(hou)，可年創(chuang)產(chan)(chan)值近2億元(yuan)，安置(zhi)分流人(ren)員(yuan)160余人(ren)，屆時(shi)又將(jiang)是柴里提檔升(sheng)級的(de)(de)寶貴資(zi)源(yuan)。

如(ru)果說廢品回收(shou)復用是(shi)小(xiao)打小(xiao)鬧的(de)細節，那么停(ting)止原(yuan)煤(mei)發運(yun)、擴(kuo)大(da)(da)入洗(xi)，這一精(jing)(jing)煤(mei)戰略則(ze)是(shi)大(da)(da)細節。該礦(kuang)在魯南(nan)礦(kuang)區(qu)首(shou)家實(shi)施了選煤(mei)廠240萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)重介擴(kuo)容(rong)技改和120萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)外(wai)來(lai)煤(mei)卸車系統，改造后年入洗(xi)能(neng)力由原(yuan)來(lai)的(de)200萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)增加到300萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)以(yi)上(shang)，精(jing)(jing)煤(mei)效(xiao)益年增收(shou)3000萬(wan)(wan)元以(yi)上(shang)。今年3月份(fen)，該礦(kuang)精(jing)(jing)煤(mei)產銷量(liang)均超(chao)過18萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)，在日益嚴峻的(de)市場寒冬中(zhong)再創建(jian)礦(kuang)以(yi)來(lai)最高紀錄。

一(yi)系列的(de)(de)措施降低了萬(wan)人大礦的(de)(de)生產經營成本(ben)，穩住了企業的(de)(de)生產經營和職(zhi)工的(de)(de)生活起(qi)居。但柴里礦要長遠發展、近萬(wan)名干部職(zhi)工要生活得有榮譽感，作(zuo)為資源型開(kai)采企業，沒(mei)有經濟儲量(liang)，一(yi)切都無從談起(qi)。“在當前煤(mei)炭企業寒冬(dong)期(qi)，保證我們(men)四萬(wan)余名職(zhi)工家屬吃上(shang)飯才是天字(zi)號大事(shi)。”該礦黨委(wei)書(shu)記(ji)劉永(yong)安神色凝重地對(dui)記(ji)者說(shuo)。

柴里現(xian)有可(ke)采煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)資(zi)源(yuan)近(jin)70%被村(cun)(cun)莊壓覆，村(cun)(cun)莊不(bu)搬(ban)遷(qian)，無煤(mei)可(ke)采就要關井。于是，該(gai)礦(kuang)確立了(le)(le)以微(wei)山(shan)縣(xian)歡(huan)城鎮(zhen)小(xiao)屯(tun)(tun)村(cun)(cun)為主(zhu)攻點(dian)，采取“先(xian)搬(ban)再拆(chai)后(hou)(hou)建”的搬(ban)遷(qian)模式，滕(teng)州市(shi)西崗(gang)鎮(zhen)五個村(cun)(cun)同(tong)步(bu)搬(ban)遷(qian)，僅用(yong)4天(tian)時間就完成了(le)(le)小(xiao)屯(tun)(tun)村(cun)(cun)832畝(mu)老村(cun)(cun)址(zhi)建筑物的騰空(kong)拆(chai)除(chu)，解(jie)放(fang)(fang)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)資(zi)源(yuan)1680萬噸(dun)；用(yong)時兩天(tian)半完成了(le)(le)小(xiao)楊村(cun)(cun)老村(cun)(cun)址(zhi)拆(chai)除(chu)，解(jie)放(fang)(fang)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)資(zi)源(yuan)500余(yu)萬噸(dun)，今(jin)年(nian)底，西崗(gang)鎮(zhen)境內剩余(yu)3個老村(cun)(cun)拆(chai)除(chu)后(hou)(hou)，又可(ke)解(jie)放(fang)(fang)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)資(zi)源(yuan)900余(yu)萬噸(dun)。

“從今年起，年過(guo)半(ban)百的老(lao)礦將(jiang)迎(ying)來十(shi)五(wu)年的穩產(chan)高效的穩定發展(zhan)期。”具有豐富老(lao)礦脫困經驗(yan)的徐永(yong)和談起這些長舒了一(yi)口氣。