會(hui)議(yi)經驗交流(liu)現場。（劉光賢 攝(she)）

本(ben)網滕州(zhou)訊 4月(yue)27日至28日，能源集團在棗(zao)礦(kuang)集團柴(chai)里煤(mei)礦(kuang)召開度危求進(jin)(jin)(jin)(jin)推進(jin)(jin)(jin)(jin)會，進(jin)(jin)(jin)(jin)一步動員廣(guang)大干部職工共識共為(wei)、聚(ju)力克(ke)難，以更(geng)加奮發(fa)的姿態、更(geng)加創新的思路、更(geng)加有(you)力的舉(ju)措，努力實(shi)現(xian)全年各項(xiang)目(mu)標(biao)，為(wei)下(xia)一步度危求進(jin)(jin)(jin)(jin)打(da)下(xia)堅(jian)實(shi)基礎。

能源(yuan)集團董事長、黨委書(shu)記(ji)(ji)卜昌森，總(zong)經理、副董事長、黨委副書(shu)記(ji)(ji)李位民出(chu)席會(hui)(hui)(hui)議并講話，能源(yuan)集團領導張壽利、王(wang)勇、劉德(de)華(hua)、孫(sun)春江、翟明華(hua)、孫(sun)世(shi)海、丁立臣在(zai)主(zhu)會(hui)(hui)(hui)場出(chu)席會(hui)(hui)(hui)議，宿洪濤在(zai)總(zong)部機關分會(hui)(hui)(hui)場出(chu)席會(hui)(hui)(hui)議。

卜(bu)昌森在(zai)講話中指出，這(zhe)次會議是(shi)在(zai)我(wo)國經(jing)濟形勢持續下行(xing)，煤炭市場形勢異常嚴峻(jun)殘酷，能源集(ji)團處(chu)在(zai)度(du)危(wei)求進、轉型發展關鍵(jian)時期召開的(de)(de)(de)一(yi)(yi)次重要會議，既是(shi)一(yi)(yi)次工作成效、工作經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)展示(shi)會，更(geng)是(shi)一(yi)(yi)次以(yi)更(geng)大(da)力(li)度(du)推(tui)進度(du)危(wei)求進、轉型發展的(de)(de)(de)加油會、鼓勁(jing)會、誓師會，主要目的(de)(de)(de)是(shi)進一(yi)(yi)步統一(yi)(yi)思(si)想(xiang)，研究對(dui)策，應對(dui)危(wei)機；總結推(tui)廣(guang)先(xian)進單(dan)位的(de)(de)(de)度(du)危(wei)求進的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)做法，發揮更(geng)大(da)更(geng)廣(guang)泛的(de)(de)(de)作用；解(jie)決個別單(dan)位度(du)危(wei)求進工作有(you)落實但不到底，有(you)進展但不到位等問題。

卜昌森(sen)強(qiang)調，今天會議發言交(jiao)流的(de)單位都拿出了(le)“絕活(huo)”，都亮(liang)出了(le)“真經(jing)”。各單位要(yao)學(xue)(xue)習他們“泰山壓頂(ding)不彎腰”的(de)精氣(qi)神；學(xue)(xue)習“敢為天下先”的(de)闖勁(jing)；學(xue)(xue)習“踏石(shi)留印、抓鐵有痕(hen)”的(de)作風；學(xue)(xue)習“不到長城(cheng)非好漢”的(de)斗志；學(xue)(xue)習“風物長宜(yi)放眼(yan)量”的(de)謀略。同時，各單位的(de)煤礦礦長要(yao)爭當敢于亮(liang)劍、善于亮(liang)劍的(de)礦長，增強(qiang)“把企業(ye)當家來經(jing)營”責任感和(he)使命(ming)感，推進企業(ye)持續穩定快速發展。

卜昌森要(yao)(yao)(yao)(yao)求，推進度危(wei)求進，一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)堅定(ding)信心不(bu)動搖。信心，是(shi)(shi)(shi)(shi)應對危(wei)機的(de)(de)(de)敲門(men)磚，是(shi)(shi)(shi)(shi)闖關破難(nan)的(de)(de)(de)金鑰匙。要(yao)(yao)(yao)(yao)層層向下(xia)傳(chuan)遞信心，傳(chuan)遞正能量(liang)，做(zuo)到(dao)以上帶下(xia)，眾(zhong)志成(cheng)城(cheng)，敢于直面(mian)困難(nan)、迎接挑戰。二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)苦練內功不(bu)松勁。苦練內功，就是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)“沉潛”、“冬泳”。要(yao)(yao)(yao)(yao)堅持落(luo)實(shi)(shi)、落(luo)實(shi)(shi)、再落(luo)實(shi)(shi)，實(shi)(shi)打(da)實(shi)(shi)地練真功，提實(shi)(shi)效。三是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)深化改革(ge)不(bu)停步。各(ge)級各(ge)單位要(yao)(yao)(yao)(yao)切實(shi)(shi)增(zeng)強(qiang)深化改革(ge)的(de)(de)(de)責任(ren)感，按(an)照各(ge)層面(mian)的(de)(de)(de)改革(ge)目標(biao)和(he)任(ren)務(wu)，一(yi)步一(yi)個腳(jiao)印，一(yi)項一(yi)項抓好落(luo)實(shi)(shi)。四是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)咬(yao)定(ding)發(fa)展(zhan)不(bu)放松。應對今(jin)天(tian)的(de)(de)(de)困難(nan)主要(yao)(yao)(yao)(yao)靠昨天(tian)的(de)(de)(de)工(gong)作；推動明(ming)天(tian)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)要(yao)(yao)(yao)(yao)靠當前(qian)的(de)(de)(de)措施。“度危(wei)”就是(shi)(shi)(shi)(shi)保(bao)生存，“求進”就是(shi)(shi)(shi)(shi)謀發(fa)展(zhan)，要(yao)(yao)(yao)(yao)咬(yao)定(ding)發(fa)展(zhan)不(bu)放松，并在發(fa)展(zhan)中破解現實(shi)(shi)中的(de)(de)(de)各(ge)類矛盾(dun)和(he)問(wen)題。五是(shi)(shi)(shi)(shi)嚴(yan)守安(an)全(quan)、穩定(ding)、環(huan)保(bao)“三個紅線”，做(zuo)實(shi)(shi)做(zuo)細(xi)各(ge)項工(gong)作。六是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)考(kao)核獎懲不(bu)手(shou)軟。要(yao)(yao)(yao)(yao)進一(yi)步研究改進考(kao)核激勵(li)政(zheng)策，用好經(jing)濟(ji)和(he)政(zheng)治激勵(li)，切實(shi)(shi)發(fa)揮考(kao)核獎懲的(de)(de)(de)激勵(li)導向作用。

李位民在講話中指出(chu)，發言單位的(de)典(dian)型經驗和工作(zuo)(zuo)成效(xiao)，很好地回答(da)了度危(wei)(wei)求(qiu)進應該“怎(zen)么(me)辦(ban)”、“怎(zen)么(me)干”的(de)問題，主要有(you)(you)“四個(ge)特色”：工作(zuo)(zuo)思路上有(you)(you)創新，有(you)(you)突破；工作(zuo)(zuo)舉措(cuo)上有(you)(you)力度，有(you)(you)成效(xiao)；經濟運行上有(you)(you)空間，有(you)(you)潛力；度危(wei)(wei)求(qiu)進上有(you)(you)毅力，有(you)(you)決心。向(xiang)大家深刻揭示了“三(san)個(ge)道理(li)”：即挑(tiao)戰不足(zu)(zu)懼、危(wei)(wei)機(ji)不可怕、困境不足(zu)(zu)畏。各單位要對照先進、找準(zhun)差(cha)距，借鑒經驗、彌補不足(zu)(zu)，全面提升度危(wei)(wei)求(qiu)進的(de)能力和水平。

李位民強調，今年一(yi)(yi)季(ji)度(du)，受市場下(xia)(xia)行(xing)、有效生產(chan)時間較短等(deng)客觀不(bu)利因(yin)素(su)影(ying)響(xiang)，能源(yuan)集團(tuan)經濟運行(xing)呈現出(chu)“豐產(chan)不(bu)豐收(shou)、降本(ben)不(bu)增效、運營(ying)質量差、發展不(bu)平(ping)衡(heng)”的特點。面對嚴峻形勢，能源(yuan)集團(tuan)上(shang)下(xia)(xia)緊盯全年各(ge)項(xiang)任務目標(biao)，牢(lao)固(gu)樹立(li)過“苦(ku)日子”的思(si)想，精心謀劃，危(wei)中(zhong)求機(ji)，攻堅克難，各(ge)項(xiang)工作(zuo)措施取(qu)得了(le)階段性成效。各(ge)單位要把握(wo)一(yi)(yi)季(ji)度(du)經濟運行(xing)的新(xin)特點、新(xin)變化，增強度(du)危(wei)求進的緊迫感(gan)和壓力(li)感(gan)。要認(ren)清形勢，把握(wo)機(ji)遇，凝聚集團(tuan)上(shang)下(xia)(xia)全員(yuan)度(du)危(wei)求進的強大合力(li)。

李位(wei)民要(yao)求，二季度(du)是煤炭生產和(he)項目(mu)(mu)(mu)建(jian)設傳統的“黃金季”，事關當前，決定(ding)全年，影響長遠。各單位(wei)要(yao)強化(hua)系統思維(wei)，綜(zong)合施策發(fa)(fa)力(li)，在下一步工作(zuo)中做到“八更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)(jia)、八破(po)(po)(po)(po)(po)解(jie)、八確(que)保(bao)(bao)”：更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)(jia)注重(zhong)觀念更(geng)(geng)新(xin)，破(po)(po)(po)(po)(po)解(jie)思路(lu)之(zhi)困，確(que)保(bao)(bao)打(da)好(hao)度(du)危求進(jin)攻堅戰；更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)(jia)突出銷售龍頭，破(po)(po)(po)(po)(po)解(jie)市場(chang)困局，確(que)保(bao)(bao)生產經營穩(wen)(wen)定(ding)運行；更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)(jia)拓寬(kuan)創效(xiao)(xiao)空間(jian)，破(po)(po)(po)(po)(po)解(jie)運營壓力(li)，確(que)保(bao)(bao)經營質(zhi)量持續提升(sheng)；更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)(jia)突出改(gai)革創新(xin)，破(po)(po)(po)(po)(po)解(jie)路(lu)徑依賴，確(que)保(bao)(bao)內生活力(li)有(you)效(xiao)(xiao)釋(shi)放(fang)；更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)(jia)優化(hua)投資管理，破(po)(po)(po)(po)(po)解(jie)發(fa)(fa)展(zhan)瓶頸，確(que)保(bao)(bao)重(zhong)點項目(mu)(mu)(mu)有(you)序推進(jin)；更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)(jia)做優做強非煤，破(po)(po)(po)(po)(po)解(jie)結構(gou)矛盾，確(que)保(bao)(bao)產業協調(diao)均衡發(fa)(fa)展(zhan)；更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)(jia)堅持底線思維(wei)，破(po)(po)(po)(po)(po)解(jie)后顧之(zhi)憂，確(que)保(bao)(bao)改(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)大局穩(wen)(wen)定(ding)；更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)(jia)強化(hua)壓力(li)傳導，破(po)(po)(po)(po)(po)解(jie)責任之(zhi)失，確(que)保(bao)(bao)各項目(mu)(mu)(mu)標(biao)有(you)效(xiao)(xiao)落實(shi)。

能源集團(tuan)黨委委員、副總經理(li)王(wang)勇在27日主持會議經驗交流時要求(qiu)，各(ge)單位要在抱西瓜與(yu)揀(jian)芝麻兼顧上(shang)動(dong)腦筋(jin)；在有(you)中(zhong)生新與(yu)無中(zhong)生有(you)并(bing)舉上(shang)想(xiang)辦法(fa)；在繼承與(yu)創新融合上(shang)做文章；在保壓結合與(yu)進(jin)退有(you)序謀劃上(shang)出實(shi)招；在窮則思變與(yu)斷臂求(qiu)生發(fa)力上(shang)找出路(lu)，為(wei)推(tui)動(dong)能源集團(tuan)度(du)危(wei)求(qiu)進(jin)、轉(zhuan)型(xing)發(fa)展做出新的更大貢獻。

會(hui)上，棗(zao)礦集(ji)團(tuan)(tuan)、新(xin)礦集(ji)團(tuan)(tuan)、淄(zi)(zi)礦集(ji)團(tuan)(tuan)、肥礦集(ji)團(tuan)(tuan)、臨礦集(ji)團(tuan)(tuan)、龍礦集(ji)團(tuan)(tuan),以(yi)及棗(zao)礦集(ji)團(tuan)(tuan)柴(chai)里煤礦、新(xin)礦集(ji)團(tuan)(tuan)翟鎮煤礦、淄(zi)(zi)礦集(ji)團(tuan)(tuan)亭南煤業等17個單(dan)位以(yi)發(fa)言、PPT、電視片等形(xing)式交流了度(du)危(wei)求進(jin)的經驗和做法(fa);與會(hui)人員分(fen)組觀(guan)摩了棗(zao)礦集(ji)團(tuan)(tuan)柴(chai)里煤礦“零(ling)廢品、零(ling)廢棄、零(ling)浪費”三零(ling)廢舊(jiu)物(wu)資再生利用、“六個創效(xiao)”等管理做法(fa)。

各(ge)單(dan)位董事長、總(zong)經理，各(ge)礦業集團省內煤(mei)礦礦長、有交(jiao)流發(fa)言的省外礦長，能源(yuan)集團總(zong)部機關各(ge)部室主(zhu)要負責(ze)(ze)人(ren)等(deng)在主(zhu)會(hui)場參加會(hui)議；各(ge)單(dan)位其他班(ban)子(zi)(zi)成員(yuan)、機關處室副(fu)處級以上人(ren)員(yuan)，各(ge)礦井、非(fei)煤(mei)企(qi)業班(ban)子(zi)(zi)成員(yuan)，各(ge)科室負責(ze)(ze)人(ren)等(deng)在分會(hui)場通過(guo)視頻參加會(hui)議。

卜昌森講話(hua)。（袁宏 攝(she)）

李位民講(jiang)話。（袁宏 攝）

王(wang)勇主持(chi)會議經驗交流。（袁宏 攝）

與會(hui)人員現場(chang)觀摩。（袁(yuan)宏(hong) 攝）

與會人員現(xian)場觀摩(mo)。（房藍(lan)軍 攝(she)）