會議經(jing)驗交(jiao)流現場。（劉光賢 攝）

本(ben)網滕州訊 4月27日至28日，能源集團在棗礦集團柴(chai)里煤礦召開(kai)度危求(qiu)進(jin)推進(jin)會(hui)，進(jin)一(yi)步動員廣(guang)大干部職工共(gong)識(shi)共(gong)為、聚(ju)力克難，以(yi)更(geng)加奮發的姿態、更(geng)加創新的思路、更(geng)加有力的舉(ju)措，努力實現全年各項目標(biao)，為下一(yi)步度危求(qiu)進(jin)打下堅實基礎。

能源集團(tuan)董事長、黨(dang)委書(shu)記卜(bu)昌森，總經理(li)、副董事長、黨(dang)委副書(shu)記李位(wei)民出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)并講話，能源集團(tuan)領導張壽利(li)、王勇、劉德華(hua)、孫(sun)(sun)春江(jiang)、翟明華(hua)、孫(sun)(sun)世海(hai)、丁立臣在主會(hui)(hui)場(chang)出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)，宿洪濤在總部機關(guan)分會(hui)(hui)場(chang)出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)。

卜昌森在講話中(zhong)指出，這次會議是(shi)在我(wo)國經濟(ji)形(xing)勢持續下行，煤炭市場形(xing)勢異常嚴峻殘酷，能(neng)源集團處在度危(wei)(wei)(wei)求進(jin)(jin)、轉型發展(zhan)關鍵時期召開的(de)一(yi)次重要會議，既是(shi)一(yi)次工(gong)作(zuo)成效、工(gong)作(zuo)經驗的(de)展(zhan)示會，更是(shi)一(yi)次以更大力度推進(jin)(jin)度危(wei)(wei)(wei)求進(jin)(jin)、轉型發展(zhan)的(de)加(jia)油(you)會、鼓勁會、誓師會，主要目(mu)的(de)是(shi)進(jin)(jin)一(yi)步統一(yi)思想，研究對策，應對危(wei)(wei)(wei)機；總結推廣先(xian)進(jin)(jin)單位(wei)的(de)度危(wei)(wei)(wei)求進(jin)(jin)的(de)經驗做(zuo)法，發揮更大更廣泛的(de)作(zuo)用；解決個別(bie)單位(wei)度危(wei)(wei)(wei)求進(jin)(jin)工(gong)作(zuo)有落實但不到(dao)底，有進(jin)(jin)展(zhan)但不到(dao)位(wei)等問題。

卜昌森強(qiang)調，今天會議(yi)發言交(jiao)流的單(dan)位(wei)(wei)都(dou)拿出(chu)了(le)“絕活”，都(dou)亮出(chu)了(le)“真(zhen)經(jing)”。各(ge)單(dan)位(wei)(wei)要學(xue)習(xi)他們“泰山壓(ya)頂不彎(wan)腰”的精氣神；學(xue)習(xi)“敢(gan)為天下先”的闖勁(jing)；學(xue)習(xi)“踏(ta)石(shi)留印(yin)、抓鐵有痕”的作風(feng)；學(xue)習(xi)“不到(dao)長城非(fei)好漢(han)”的斗志；學(xue)習(xi)“風(feng)物長宜放眼(yan)量”的謀略。同時(shi)，各(ge)單(dan)位(wei)(wei)的煤礦(kuang)礦(kuang)長要爭當(dang)敢(gan)于(yu)亮劍、善于(yu)亮劍的礦(kuang)長，增強(qiang)“把企業(ye)當(dang)家(jia)來經(jing)營”責任感(gan)和使(shi)命感(gan)，推進企業(ye)持續穩定快速發展。

卜昌森要(yao)(yao)(yao)求，推(tui)進(jin)(jin)度危求進(jin)(jin)，一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)堅(jian)(jian)定信心(xin)不(bu)(bu)動搖。信心(xin)，是(shi)(shi)(shi)(shi)應對(dui)危機的敲門磚，是(shi)(shi)(shi)(shi)闖關破難(nan)(nan)的金鑰匙(chi)。要(yao)(yao)(yao)層層向(xiang)下傳遞信心(xin)，傳遞正能(neng)量(liang)，做(zuo)到以上帶下，眾志成城，敢(gan)于直面困(kun)難(nan)(nan)、迎(ying)接挑戰。二是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)苦(ku)練(lian)內(nei)功不(bu)(bu)松(song)勁(jing)。苦(ku)練(lian)內(nei)功，就是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)“沉潛”、“冬泳”。要(yao)(yao)(yao)堅(jian)(jian)持落實(shi)(shi)(shi)、落實(shi)(shi)(shi)、再落實(shi)(shi)(shi)，實(shi)(shi)(shi)打實(shi)(shi)(shi)地(di)練(lian)真功，提實(shi)(shi)(shi)效。三是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)深化改(gai)革(ge)不(bu)(bu)停步(bu)。各級各單位要(yao)(yao)(yao)切(qie)實(shi)(shi)(shi)增強深化改(gai)革(ge)的責任感，按照(zhao)各層面的改(gai)革(ge)目標(biao)和任務(wu)，一(yi)步(bu)一(yi)個腳印，一(yi)項一(yi)項抓好(hao)落實(shi)(shi)(shi)。四是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)咬(yao)定發(fa)展不(bu)(bu)放松(song)。應對(dui)今天(tian)的困(kun)難(nan)(nan)主要(yao)(yao)(yao)靠(kao)昨天(tian)的工(gong)作(zuo)；推(tui)動明(ming)天(tian)的發(fa)展要(yao)(yao)(yao)靠(kao)當前的措施。“度危”就是(shi)(shi)(shi)(shi)保生存，“求進(jin)(jin)”就是(shi)(shi)(shi)(shi)謀發(fa)展，要(yao)(yao)(yao)咬(yao)定發(fa)展不(bu)(bu)放松(song)，并在發(fa)展中破解現實(shi)(shi)(shi)中的各類矛盾和問題。五是(shi)(shi)(shi)(shi)嚴守安全、穩定、環保“三個紅(hong)線”，做(zuo)實(shi)(shi)(shi)做(zuo)細各項工(gong)作(zuo)。六是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)考(kao)核獎(jiang)懲不(bu)(bu)手(shou)軟。要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)研究改(gai)進(jin)(jin)考(kao)核激(ji)勵(li)(li)政(zheng)(zheng)策，用(yong)好(hao)經濟和政(zheng)(zheng)治激(ji)勵(li)(li)，切(qie)實(shi)(shi)(shi)發(fa)揮考(kao)核獎(jiang)懲的激(ji)勵(li)(li)導向(xiang)作(zuo)用(yong)。

李位(wei)民在講話(hua)中指出，發言單位(wei)的典型(xing)經驗和(he)(he)工作成(cheng)效，很好(hao)地回答了度(du)(du)危(wei)求(qiu)(qiu)進(jin)應該“怎么辦”、“怎么干”的問題，主要有(you)(you)(you)(you)“四個特(te)色”：工作思路上(shang)有(you)(you)(you)(you)創新，有(you)(you)(you)(you)突(tu)破；工作舉措上(shang)有(you)(you)(you)(you)力度(du)(du)，有(you)(you)(you)(you)成(cheng)效；經濟(ji)運行上(shang)有(you)(you)(you)(you)空間(jian)，有(you)(you)(you)(you)潛力；度(du)(du)危(wei)求(qiu)(qiu)進(jin)上(shang)有(you)(you)(you)(you)毅力，有(you)(you)(you)(you)決心。向大家深刻揭示了“三個道理”：即挑(tiao)戰不(bu)(bu)足(zu)懼、危(wei)機不(bu)(bu)可怕、困境不(bu)(bu)足(zu)畏。各單位(wei)要對照先進(jin)、找(zhao)準(zhun)差距，借鑒經驗、彌補不(bu)(bu)足(zu)，全面提升度(du)(du)危(wei)求(qiu)(qiu)進(jin)的能力和(he)(he)水平(ping)。

李位(wei)民強(qiang)調，今(jin)年一(yi)季(ji)度(du)(du)(du)，受市場下(xia)(xia)行、有效(xiao)(xiao)生產(chan)時間較短等(deng)客(ke)觀不(bu)(bu)利因素影響，能源集團經濟運行呈現(xian)出“豐產(chan)不(bu)(bu)豐收(shou)、降(jiang)本不(bu)(bu)增(zeng)效(xiao)(xiao)、運營質量差、發展(zhan)不(bu)(bu)平衡”的特點(dian)。面對嚴(yan)峻形勢(shi)，能源集團上(shang)下(xia)(xia)緊盯全年各項(xiang)任務目(mu)標，牢固樹(shu)立(li)過“苦日子(zi)”的思(si)想，精心(xin)謀劃(hua)，危(wei)中求(qiu)(qiu)機，攻堅(jian)克難，各項(xiang)工作(zuo)措(cuo)施取得了階(jie)段性成效(xiao)(xiao)。各單位(wei)要把(ba)握一(yi)季(ji)度(du)(du)(du)經濟運行的新特點(dian)、新變化，增(zeng)強(qiang)度(du)(du)(du)危(wei)求(qiu)(qiu)進的緊迫(po)感(gan)和壓力(li)感(gan)。要認清形勢(shi)，把(ba)握機遇，凝聚集團上(shang)下(xia)(xia)全員度(du)(du)(du)危(wei)求(qiu)(qiu)進的強(qiang)大合力(li)。

李位民要求，二季(ji)度是(shi)煤(mei)炭生(sheng)產(chan)和項(xiang)目建設傳統(tong)的“黃金(jin)季(ji)”，事(shi)關當前(qian)，決定(ding)全年，影響長遠。各單位要強(qiang)化系統(tong)思(si)維(wei)，綜合(he)施策發(fa)力，在下一步工作中做(zuo)到(dao)“八(ba)(ba)更(geng)加(jia)(jia)、八(ba)(ba)破(po)(po)(po)解(jie)、八(ba)(ba)確保(bao)(bao)”：更(geng)加(jia)(jia)注重(zhong)觀(guan)念更(geng)新(xin)，破(po)(po)(po)解(jie)思(si)路之困，確保(bao)(bao)打好度危求進攻(gong)堅(jian)戰；更(geng)加(jia)(jia)突出(chu)銷(xiao)售龍頭，破(po)(po)(po)解(jie)市場困局，確保(bao)(bao)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營穩定(ding)運行；更(geng)加(jia)(jia)拓寬(kuan)創效空間，破(po)(po)(po)解(jie)運營壓(ya)力，確保(bao)(bao)經(jing)(jing)營質量持續提升；更(geng)加(jia)(jia)突出(chu)改(gai)革創新(xin)，破(po)(po)(po)解(jie)路徑依賴，確保(bao)(bao)內生(sheng)活力有(you)效釋放；更(geng)加(jia)(jia)優化投資(zi)管理，破(po)(po)(po)解(jie)發(fa)展瓶頸，確保(bao)(bao)重(zhong)點(dian)項(xiang)目有(you)序推(tui)進；更(geng)加(jia)(jia)做(zuo)優做(zuo)強(qiang)非(fei)煤(mei)，破(po)(po)(po)解(jie)結(jie)構矛盾，確保(bao)(bao)產(chan)業(ye)協調均(jun)衡(heng)發(fa)展；更(geng)加(jia)(jia)堅(jian)持底(di)線思(si)維(wei)，破(po)(po)(po)解(jie)后顧(gu)之憂(you)，確保(bao)(bao)改(gai)革發(fa)展大局穩定(ding)；更(geng)加(jia)(jia)強(qiang)化壓(ya)力傳導(dao)，破(po)(po)(po)解(jie)責(ze)任(ren)之失，確保(bao)(bao)各項(xiang)目標有(you)效落(luo)實。

能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)黨委委員(yuan)、副總經理王勇在(zai)27日主持會(hui)議(yi)經驗交流時要求，各單位要在(zai)抱西瓜與揀芝麻兼顧上(shang)(shang)(shang)(shang)動腦筋(jin)；在(zai)有中生(sheng)新與無中生(sheng)有并(bing)舉(ju)上(shang)(shang)(shang)(shang)想(xiang)辦法；在(zai)繼承與創(chuang)新融(rong)合(he)(he)上(shang)(shang)(shang)(shang)做文章(zhang)；在(zai)保壓結(jie)合(he)(he)與進退有序(xu)謀劃上(shang)(shang)(shang)(shang)出實招；在(zai)窮則思變(bian)與斷臂求生(sheng)發(fa)力(li)上(shang)(shang)(shang)(shang)找出路，為推動能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)度危求進、轉型發(fa)展做出新的(de)更大(da)貢獻(xian)。

會上，棗礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、新礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、淄礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、肥礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、臨礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、龍礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan),以(yi)及(ji)棗礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)柴里煤礦(kuang)(kuang)(kuang)、新礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)翟(zhai)鎮煤礦(kuang)(kuang)(kuang)、淄礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)亭南煤業等17個(ge)單(dan)位以(yi)發言、PPT、電(dian)視片等形式交流了度危求進的經(jing)驗和(he)做法;與(yu)會人員分組觀(guan)摩了棗礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)柴里煤礦(kuang)(kuang)(kuang)“零(ling)(ling)廢(fei)(fei)品、零(ling)(ling)廢(fei)(fei)棄、零(ling)(ling)浪(lang)費(fei)”三(san)零(ling)(ling)廢(fei)(fei)舊物資再生利用、“六個(ge)創效”等管理做法。

各單位(wei)董事長、總經理，各礦(kuang)(kuang)業(ye)集(ji)團省內煤礦(kuang)(kuang)礦(kuang)(kuang)長、有交流發言(yan)的(de)省外礦(kuang)(kuang)長，能源集(ji)團總部機(ji)關各部室主要負(fu)責人等(deng)在主會場(chang)參加(jia)(jia)會議；各單位(wei)其他班(ban)子成(cheng)員、機(ji)關處室副處級以上人員，各礦(kuang)(kuang)井(jing)、非煤企業(ye)班(ban)子成(cheng)員，各科室負(fu)責人等(deng)在分會場(chang)通(tong)過視頻參加(jia)(jia)會議。

卜(bu)昌森講話(hua)。（袁宏 攝）

李位民(min)講(jiang)話。（袁宏 攝(she)）

王勇主持(chi)會議經驗(yan)交流。（袁宏 攝）

與會人員現場觀摩。（袁(yuan)宏(hong) 攝）

與會人員現(xian)場觀摩。（房藍(lan)軍 攝）