本網龍口訊 遠(yuan)到(dao)(dao)幾里外的礦井倉底(di),高(gao)到(dao)(dao)近40米的加(jia)熱爐(lu)頂,每天他(ta)都會在廠區走上(shang)幾個來(lai)回;不管是(shi)季節性調(diao)度(du)工(gong)作,還是(shi)重點工(gong)程,他(ta)都親力親為(wei),盯靠現場;無論遇到(dao)(dao)什么復(fu)雜(za)的情況,只要(yao)他(ta)在現場,領導(dao)放(fang)心,員工(gong)有信(xin)心。他(ta)就是(shi)山東能源集團勞動模范、龍礦集團龍福公司生(sheng)產調(diao)度(du)室主任王紹波。
“大事(shi)講原則、小事(shi)講風(feng)格(ge),既要做好傳達(da)者(zhe),又要當(dang)好指令者(zhe)。”對(dui)于如(ru)何(he)抓(zhua)好生產(chan)調度(du),王紹波這(zhe)樣說。龍(long)福(fu)(fu)公(gong)司現(xian)有綜合(he)輸煤、煉油、發電(dian)、機電(dian)維修(xiu)(xiu)四個生產(chan)單位(wei),存在點多、面廣(guang)、環節繁雜等實際問題(ti),為提(ti)高(gao)(gao)各(ge)單位(wei)“協同作戰”能力(li),實現(xian)“1+1>2”的(de)(de)目標(biao),王紹波定期組織各(ge)單位(wei)負責人(ren)“碰頭(tou)”,了解彼此生產(chan)進度(du),協調作業(ye)(ye)時(shi)間,匹配(pei)(pei)作業(ye)(ye)人(ren)員,提(ti)前(qian)(qian)預見潛在問題(ti),最(zui)大限度(du)降(jiang)低企業(ye)(ye)生產(chan)風(feng)險。停(ting)產(chan)檢(jian)修(xiu)(xiu)是龍(long)福(fu)(fu)公(gong)司每年(nian)必須翻越(yue)的(de)(de)“火焰山”,檢(jian)修(xiu)(xiu)項目多、涉及范(fan)圍廣(guang),作業(ye)(ye)人(ren)員雜,協調、組織是否得(de)當(dang),直接影響最(zui)終進度(du)。為贏(ying)得(de)工(gong)作主動權,王紹波積極參與檢(jian)修(xiu)(xiu)計劃編制,合(he)理安排(pai)各(ge)單位(wei)每日工(gong)作量(liang),科學配(pei)(pei)置(zhi)人(ren)力(li)、物力(li)資源。同時(shi),牽頭(tou)對(dui)各(ge)檢(jian)修(xiu)(xiu)項目進行(xing)“跟(gen)蹤”檢(jian)測,發現(xian)質(zhi)量(liang)不達(da)標(biao)或漏項等問題(ti),當(dang)場組織員工(gong)進行(xing)整改、處理,直至檢(jian)修(xiu)(xiu)質(zhi)量(liang)達(da)標(biao)為止(zhi),去(qu)年(nian)春季檢(jian)修(xiu)(xiu)用時(shi)11天(tian),比原計劃提(ti)前(qian)(qian)了2天(tian);秋季檢(jian)修(xiu)(xiu)用時(shi)8天(tian),比原計劃提(ti)前(qian)(qian)了1天(tian),且檢(jian)修(xiu)(xiu)質(zhi)量(liang)較往年(nian)有了明顯提(ti)高(gao)(gao)。
去(qu)年夏天,小(xiao)顆(ke)粒(li)油(you)頁巖、半(ban)(ban)焦(jiao)(jiao)等產(chan)品滯銷(xiao)給(gei)龍福公司場(chang)(chang)地(di)管(guan)理(li)出了一(yi)(yi)個大難題。小(xiao)顆(ke)粒(li)存(cun)量(liang)從(cong)3萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)一(yi)(yi)路(lu)攢到20萬(wan)(wan)噸(dun)(dun),半(ban)(ban)焦(jiao)(jiao)積壓(ya)到10萬(wan)(wan)噸(dun)(dun),場(chang)(chang)地(di)庫存(cun)有(you)(you)限,如果不(bu)及時解決,不(bu)僅給(gei)生(sheng)產(chan)接續帶來極大壓(ya)力,而且增加(jia)了安全隱患(huan)。王紹波看在眼里(li)急在心(xin)里(li),那(nei)段時間(jian)他經常在場(chang)(chang)地(di)里(li)“轉(zhuan)悠”,手里(li)拿著本,一(yi)(yi)邊(bian)走一(yi)(yi)邊(bian)記(ji)。功夫不(bu)負有(you)(you)心(xin)人,經過(guo)反(fan)復盤(pan)算,王紹波決定在1號門東(dong)側開辟一(yi)(yi)塊原料場(chang)(chang)地(di),用(yong)來存(cun)放大顆(ke)粒(li)頁巖和中顆(ke)粒(li)頁巖。隨(sui)后,他立即組織(zhi)車(che)管(guan)中心(xin)人員平整(zheng)場(chang)(chang)地(di),歸整(zheng)料堆(dui),很快就開辟出一(yi)(yi)塊容量(liang)15000噸(dun)(dun)的場(chang)(chang)地(di),有(you)(you)效(xiao)緩(huan)解了庫存(cun)壓(ya)力。在此基礎(chu)上,王紹波積極組織(zhi)車(che)管(guan)中心(xin)人員加(jia)班(ban)加(jia)點,對小(xiao)顆(ke)粒(li)、半(ban)(ban)焦(jiao)(jiao)進行了爬層作業,通過(guo)合理(li)拓展場(chang)(chang)地(di)立體空(kong)間(jian)和平面空(kong)間(jian),有(you)(you)效(xiao)緩(huan)解了原料存(cun)儲這(zhe)一(yi)(yi)壓(ya)力。
王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)是(shi)(shi)(shi)個(ge)“閑”不(bu)(bu)住的(de)(de)人,只要有(you)時(shi)間(jian)(jian)緊、任務(wu)重的(de)(de)緊急工作(zuo)(zuo),現場(chang)總能看(kan)到(dao)他的(de)(de)身影(ying)。由于工作(zuo)(zuo)繁(fan)雜,王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)經常(chang)是(shi)(shi)(shi)剛回家坐(zuo)一(yi)會,飯(fan)沒來(lai)得(de)及吃就往(wang)公(gong)司(si)趕,用他愛人的(de)(de)話(hua)來(lai)說就是(shi)(shi)(shi)“不(bu)(bu)著(zhu)(zhu)家”。去年年底,龍福公(gong)司(si)向市場(chang)靠(kao)攏,對半焦實施(shi)了(le)(le)二(er)次篩分(fen),以滿足客戶(hu)對半焦粒度(du)、發熱(re)量(liang)等不(bu)(bu)同(tong)要求。12月(yue)9日,公(gong)司(si)計劃對半焦發港(gang)銷售,總量(liang)2.7萬噸,數量(liang)巨大,不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)“連軸”生(sheng)產(chan)。從9日早晨開(kai)始,王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)便盯靠(kao)在(zai)現場(chang),一(yi)呆就是(shi)(shi)(shi)一(yi)天。晚(wan)(wan)上7點,在(zai)工友(you)的(de)(de)極力勸說下(xia),他才離(li)開(kai)公(gong)司(si)。回到(dao)家后(hou),王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)連凳子(zi)還沒坐(zuo)熱(re),又接到(dao)了(le)(le)調度(du)員打(da)來(lai)的(de)(de)電話(hua),上料(liao)鏟車(che)(che)的(de)(de)擋(dang)風玻璃碎了(le)(le),為(wei)了(le)(le)不(bu)(bu)耽誤(wu)生(sheng)產(chan),王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)立即打(da)電話(hua)更換(huan)了(le)(le)上料(liao)鏟車(che)(che)。安排完后(hou),放心不(bu)(bu)下(xia)的(de)(de)他又換(huan)上衣服趕回了(le)(le)公(gong)司(si)。當(dang)晚(wan)(wan),天氣異常(chang)寒冷(leng),氣壓低,作(zuo)(zuo)業現場(chang)泛起(qi)(qi)了(le)(le)層(ceng)層(ceng)薄(bo)霧,給破碎工作(zuo)(zuo)帶(dai)來(lai)影(ying)響。為(wei)此,王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)協調有(you)關部門(men),第(di)一(yi)時(shi)間(jian)(jian)增加(jia)了(le)(le)現場(chang)照明(ming)設施(shi),方便鏟車(che)(che)作(zuo)(zuo)業和崗位工操作(zuo)(zuo),提高(gao)了(le)(le)生(sheng)產(chan)效率。凌(ling)晨3點多,發港(gang)工作(zuo)(zuo)結(jie)束,王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)帶(dai)著(zhu)(zhu)一(yi)身疲(pi)憊回到(dao)值班室,簡(jian)單休(xiu)息了(le)(le)一(yi)會兒,又重新投入(ru)到(dao)第(di)二(er)天的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中。 12月(yue)22日晚(wan)(wan)8時(shi),龍福公(gong)司(si)13號(hao)皮帶(dai)突然(ran)斷裂(lie),作(zuo)(zuo)為(wei)干(gan)餾(liu)爐的(de)(de)排“渣(zha)”裝置,如不(bu)(bu)及時(shi)搶修,勢(shi)必(bi)造成(cheng)整個(ge)煉(lian)油系統停產(chan),后(hou)果不(bu)(bu)堪(kan)設想。現場(chang)查(cha)看(kan)情況后(hou),王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)立即啟(qi)動事故應(ying)急預案,短短3小時(shi),皮帶(dai)便重新運(yun)轉起(qi)(qi)來(lai),保證了(le)(le)生(sheng)產(chan)正常(chang)運(yun)行……