本(ben)網(wang)濟(ji)陽(yang)訊(xun) 新(xin)礦集(ji)團新(xin)陽(yang)能源公司深入開(kai)展治虧(kui)創效行動，凝(ning)聚智慧力量，通過“省、效、巧、安”，有效解決了制約(yue)生產效益難題，促進了企(qi)業健康發(fa)展。

“省(sheng)”字促(cu)節約(yue)。該公司鼓勵廣(guang)大(da)職(zhi)工在生產過程中(zhong)充分發揮個人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)觀能動性、創造(zao)(zao)性，像自(zi)己家里過日子(zi)一樣來“經營”自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位(wei)，從(cong)(cong)某個設備(bei)部(bu)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)造(zao)(zao)、使(shi)(shi)(shi)用(yong)方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優化等(deng)(deng)方(fang)面(mian)(mian)入手，著(zhu)眼(yan)于減少(shao)常用(yong)材料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消耗(hao)、延長(chang)關(guan)鍵配件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)(shi)用(yong)周期(qi)、舊材料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)循環、改(gai)(gai)造(zao)(zao)再利(li)用(yong)，從(cong)(cong)而達到“省(sheng)材料(liao)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。從(cong)(cong)設備(bei)包機制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新、現場使(shi)(shi)(shi)用(yong)養護(hu)改(gai)(gai)進、設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺陷改(gai)(gai)造(zao)(zao)、設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)型合理(li)性等(deng)(deng)方(fang)面(mian)(mian)著(zhu)手，保障設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常使(shi)(shi)(shi)用(yong)；從(cong)(cong)設備(bei)維(wei)修(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)方(fang)法、專用(yong)維(wei)修(xiu)工具(ju)、設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)井下自(zi)修(xiu)、設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)倒裝維(wei)修(xiu)等(deng)(deng)方(fang)面(mian)(mian)著(zhu)手，抓好設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)修(xiu)維(wei)護(hu)，雙管(guan)齊下減少(shao)維(wei)修(xiu)費。堅持(chi)設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合理(li)選(xuan)型、科學使(shi)(shi)(shi)用(yong)設備(bei)，嚴格控制(zhi)開停時間，全方(fang)位(wei)提管(guan)理(li)，促(cu)節約(yue)。

“效(xiao)(xiao)”字提工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)。狠抓人均效(xiao)(xiao)率(lv)、效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)和(he)設(she)備的(de)(de)(de)高(gao)效(xiao)(xiao)利用(yong)。該公司在現有的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)條(tiao)件下，立足現場實(shi)際，通(tong)過不(bu)斷地現場實(shi)踐與摸(mo)索，針(zhen)對(dui)現場不(bu)斷變化的(de)(de)(de)情況，不(bu)斷雕琢工(gong)(gong)藝、流程，以提高(gao)單產(chan)(chan)、單進(jin)、設(she)備運(yun)輸(shu)效(xiao)(xiao)率(lv)、周(zhou)轉(zhuan)效(xiao)(xiao)率(lv)為抓手(shou)，提高(gao)效(xiao)(xiao)率(lv)，最終推動由(you)效(xiao)(xiao)率(lv)向效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)轉(zhuan)化。“單產(chan)(chan)、單進(jin)”著眼(yan)于施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝的(de)(de)(de)局部(bu)創(chuang)新(xin)、工(gong)(gong)器具的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)，從而(er)提高(gao)人均效(xiao)(xiao)率(lv)、效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)；設(she)備利用(yong)上，著力于運(yun)輸(shu)設(she)備的(de)(de)(de)局部(bu)改造、各環(huan)節的(de)(de)(de)無縫銜(xian)接，常用(yong)設(she)備的(de)(de)(de)有效(xiao)(xiao)周(zhou)轉(zhuan)、合理布局等方面(mian)，從而(er)提高(gao)工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)，助推發展。

“巧”字造氛圍。通過在(zai)工藝、流程、系統方面，主要(yao)針對(dui)日常工作中存在(zai)的不合(he)理(li)的施工環(huan)節、施工方式(shi)方法，提(ti)出(chu)合(he)理(li)化的改造建議(yi)。立足崗位(wei)、全員參(can)與，在(zai)崗位(wei)上找(zhao)不足、找(zhao)漏(lou)洞，并把改進、改良意(yi)見進行(xing)上報，對(dui)可行(xing)性高、價值大(da)、貢(gong)獻率高的點子或建議(yi)，給予相(xiang)應獎勵，在(zai)全公司范圍內形(xing)成使巧勁、用(yong)巧思、干巧活(huo)的良好氛圍。

“安(an)(an)”字護基礎(chu)。該公司鼓勵廣大(da)職(zhi)工在不(bu)違背(bei)行業規(gui)程(cheng)(cheng)、規(gui)定的范圍內(nei)，通(tong)過梳理工藝、流程(cheng)(cheng)、施工方(fang)式、方(fang)法，從自身崗(gang)位的某一(yi)環節(jie)、工藝、設備、施工過程(cheng)(cheng)等方(fang)面(mian)探討進行科學的優化(hua)與(yu)取舍(she)。人人都(dou)是(shi)(shi)安(an)(an)監員、人人都(dou)能查隱(yin)患、人人都(dou)是(shi)(shi)工程(cheng)(cheng)師(shi)，積極(ji)查找自身崗(gang)位在生產(chan)管理等方(fang)面(mian)的不(bu)足，拿出意見、建議(yi)，并直(zhi)接上報，從而激發了職(zhi)工的主人翁意識促進了礦井穩(wen)定發展。