本(ben)網龍口訊 “在(zai)職場中(zhong)沒(mei)有‘苦勞’只(zhi)要(yao)‘功勞’，因(yin)為‘苦勞’再多(duo)，如(ru)果(guo)不能使之變成實實在(zai)在(zai)的(de)(de)利潤，那(nei)么(me)企(qi)業效(xiao)益就會(hui)受影響。因(yin)此，對于(yu)企(qi)業和老板(ban)來說沒(mei)有‘功勞’的(de)(de)‘苦勞’等于(yu)零(ling)……”。10月19日早(zao)班(ban)班(ban)前(qian)會(hui)上，龍礦集(ji)團北皂煤(mei)礦掘進(jin)二區(qu)黨支部書(shu)(shu)記(ji)盧叢(cong)平像往常一樣，把精(jing)心挑選的(de)(de)現代企(qi)業管理書(shu)(shu)籍讀給員工們聽，并(bing)讓大家做好筆記(ji)，深刻領會(hui)這些“精(jing)辟論述”。這是該礦善用“正思(si)維(wei)”教育引導員工克(ke)制工作中(zhong)的(de)(de)抱怨、失衡、消極等情緒，全面塑造(zao)“陽(yang)光心態”的(de)(de)一個縮影。

面對嚴(yan)峻的(de)(de)經濟形勢，北皂礦在千方百(bai)計致力(li)礦井突圍解困、逆勢攻堅的(de)(de)同時，本著“積(ji)極穩(wen)妥、循(xun)序漸(jian)進、注重(zhong)實效”的(de)(de)原(yuan)則，深入扎實地(di)推進礦井“三(san)項制度(du)”改革(ge)工(gong)(gong)作，目前(qian)已順利完成了“大部(bu)(bu)室、大區隊”整合和各(ge)層級(ji)人員(yuan)競聘上崗。針對在這(zhe)次“三(san)項制度(du)”改革(ge)中(zhong)(zhong)出現的(de)(de)個別干(gan)部(bu)(bu)員(yuan)工(gong)(gong)思想消極、現實存在的(de)(de)抱怨、抱屈等心理失衡現象，他(ta)們持續深化形勢任務主題教(jiao)育(yu)，充分(fen)利用“職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)書(shu)屋”的(de)(de)優勢，精心挑選(xuan)具有(you)正(zheng)能(neng)量源泉(quan)的(de)(de)現代企業管(guan)理書(shu)籍，開辟“職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)課堂”，讓大家充分(fen)領略和感悟書(shu)中(zhong)(zhong)的(de)(de)精辟論述，用正(zheng)向思維(wei)激(ji)發(fa)正(zheng)能(neng)量，從而使每(mei)一(yi)名(ming)干(gan)部(bu)(bu)員(yuan)工(gong)(gong)能(neng)夠端正(zheng)工(gong)(gong)作態度(du)，激(ji)發(fa)干(gan)事創業的(de)(de)積(ji)極性(xing)，投身(shen)企業發(fa)展。

連日來(lai)，該(gai)礦運用(yong)班(ban)前、班(ban)后(hou)會等時間，連續帶領職工(gong)學習了(le)《不抱(bao)怨地工(gong)作》、《正(zheng)思(si)維正(zheng)能量》、《請善待(dai)你(ni)所在的單位》等書籍和文(wen)章，受到了(le)干部職工(gong)的歡迎。此舉不僅打破了(le)長期以來(lai)班(ban)前會以“訓誡(jie)”為(wei)主的交班(ban)舊模式(shi)，使大家耳目一新、喜聞樂見，行(xing)之有效地理順(shun)了(le)員工(gong)平(ping)時“聽慣(guan)了(le)、厭倦了(le)、煩感了(le)”的思(si)想情緒。

同時，該礦還利用“班前形勢宣講十分鐘”、“現(xian)身說(shuo)法(fa)話發展”、“安(an)全懇(ken)談會(hui)”等方式(shi)，不斷(duan)豐富(fu)載體(ti)，靈活運用多種形式(shi)，讓員工了(le)解企(qi)業發展面臨的困難和突圍舉措，進一步集聚發展正能(neng)量，合力共(gong)為渡難關。