本網龍口訊 “如(ru)何(he)適應新(xin)常態帶來(lai)的新(xin)挑戰，對我們一線員工來(lai)說，最主要(yao)的是要(yao)有‘本領恐慌’意識，學好了(le)、練(lian)好了(le)，就(jiu)能(neng)(neng)迎來(lai)發展新(xin)機遇(yu)。”在(zai)山東(dong)能(neng)(neng)源龍礦集團龍福公司(si)煉油(you)分(fen)公司(si)班(ban)前(qian)會上，支部書記丁士(shi)智正(zheng)在(zai)進行“四新(xin)”形勢任務教育(yu)。

面對嚴峻(jun)的煤炭市(shi)場形(xing)勢(shi)，該公司以(yi)深(shen)入開展(zhan)(zhan)(zhan)“四新(xin)”形(xing)勢(shi)任務(wu)教(jiao)育為(wei)(wei)抓手(shou)，把(ba)(ba)形(xing)勢(shi)講(jiang)透，把(ba)(ba)任務(wu)講(jiang)明，把(ba)(ba)思(si)路理(li)(li)清，讓干部員(yuan)工正確認識當前企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)環境和主要(yao)任務(wu)，以(yi)此凝聚(ju)人心，解(jie)決企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)中遇到(dao)的難題。他們堅(jian)持問計于(yu)民，扎實開展(zhan)(zhan)(zhan)了“企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)遇到(dao)困(kun)難，我該怎(zen)么(me)辦(ban)？”大(da)討論活動(dong)，廣泛征(zheng)集(ji)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)合理(li)(li)化(hua)建(jian)議，向全(quan)(quan)(quan)員(yuan)征(zheng)求解(jie)決企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)難題的錦(jin)囊(nang)妙計。活動(dong)開展(zhan)(zhan)(zhan)以(yi)來，廣大(da)員(yuan)工們緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)度危解(jie)困(kun)、升級發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)兩(liang)個(ge)議題，積極獻言(yan)獻策，在思(si)想觀(guan)念、管理(li)(li)創新(xin)、安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產等方面提出(chu)合理(li)(li)化(hua)建(jian)議32條(tiao)，為(wei)(wei)公司發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)提供了強(qiang)有力的智力支撐。

為進(jin)一(yi)步(bu)降低(di)生產(chan)成本，強化細節(jie)管(guan)控，該(gai)公(gong)(gong)司(si)(si)員工提(ti)(ti)出了(le)“對(dui)照明系統進(jin)行(xing)變(bian)(bian)頻改造(zao)”的(de)合理(li)化建(jian)議(yi)(yi)，該(gai)建(jian)議(yi)(yi)一(yi)經提(ti)(ti)出，立即得到(dao)公(gong)(gong)司(si)(si)上(shang)下的(de)一(yi)致認可(ke)。“我們根據設備(bei)運行(xing)規律及負荷(he)情況，積(ji)極(ji)實施變(bian)(bian)頻改造(zao)，將廠區(qu)、綜(zong)(zong)合輸煤系統照明燈(deng)更換為LED節(jie)能燈(deng)管(guan)，并對(dui)開啟時間、數量進(jin)行(xing)適時調節(jie)，收(shou)到(dao)了(le)良好的(de)效(xiao)果，一(yi)月份用電量同比降低(di)了(le)3萬度。”該(gai)公(gong)(gong)司(si)(si)綜(zong)(zong)合輸煤分公(gong)(gong)司(si)(si)經理(li)李法平介紹。

在市場形勢(shi)日趨(qu)嚴峻的情況下，該公司(si)(si)把“強身健(jian)體練內功”作為增強市場下行能(neng)力的有效(xiao)手(shou)(shou)段，確立了煉(lian)油系統改造(zao)、輕油回收、發電(dian)機(ji)(ji)(ji)(ji)組增容擴(kuo)產(chan)、水蒸汽冷凝回收等技(ji)術改進項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，將項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)推(tui)進一(yi)(yi)一(yi)(yi)落實(shi)到每一(yi)(yi)名(ming)班子成(cheng)員(yuan)，列出了時間進度表，加大項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)推(tui)進考核力度，力爭項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)早日實(shi)施，早日見效(xiao)。“發電(dian)機(ji)(ji)(ji)(ji)組擴(kuo)建(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)已經定下方(fang)案，開始著手(shou)(shou)對14#機(ji)(ji)(ji)(ji)組進行改造(zao)，預計改造(zao)完成(cheng)后(hou)機(ji)(ji)(ji)(ji)組功率(lv)可提(ti)升(sheng)50%，既能(neng)增加效(xiao)益，又能(neng)消(xiao)耗剩(sheng)余瓦斯，可謂一(yi)(yi)舉兩(liang)得。”該公司(si)(si)副總(zong)經理張維華介紹。

“如果技(ji)改成功，干餾爐(lu)運行周期(qi)可延長10天左(zuo)右。”在技(ji)術例會上，該(gai)公(gong)(gong)司技(ji)術總監程福強高興地說。原來(lai)，該(gai)公(gong)(gong)司技(ji)術攻(gong)關小組提(ti)出了對(dui)大顆粒煉油裝置回收系統實施循環瓦斯冷(leng)卻技(ji)術改造(zao)的建議，增加循環瓦斯冷(leng)凝裝置及(ji)輕質油回收裝置，并將(jiang)系統由半負(fu)壓(ya)(ya)工(gong)藝改為全(quan)負(fu)壓(ya)(ya)工(gong)藝，解決蓄熱(re)磚表面結焦問題(ti)，延長加熱(re)爐(lu)、干餾爐(lu)等主要(yao)裝置的運行周期(qi)，目(mu)前，技(ji)術改造(zao)工(gong)作正(zheng)在有序推進中(zhong)。