本網淄博(bo)訊 “通(tong)過(guo)這次創(chuang)新改造，主井單鉤提升(sheng)時間可減(jian)少5秒(miao)，每年可以多提升(sheng)煤炭37萬噸。1月(yue)份我們(men)預計生(sheng)產(chan)商品煤42萬噸……”1月(yue)30日，山東能源淄礦集團唐(tang)口煤業提升(sheng)研(yan)究中心(xin)副主任莊付(fu)永向(xiang)筆者介(jie)紹。

淄(zi)礦集團(tuan)將(jiang)2015年(nian)定為“內(nei)涵提升(sheng)年(nian)”，今年(nian)一上手，便把創新(xin)元(yuan)素融(rong)入機(ji)關(guan)人(ren)員工(gong)資績效考核，班子(zi)成員集中聽取17個(ge)(ge)部室負責人(ren)的年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)打譜和創新(xin)項目計劃，現(xian)場打分、集中點(dian)評(ping)、追蹤落實(shi)情(qing)況。利用三個(ge)(ge)媒體，開(kai)設了“一把手訪(fang)談(tan)”、“講(jiang)形勢 促提升(sheng)”、“講(jiang)形勢、聚(ju)合力”等專(zhuan)欄，以反(fan)映在職工(gong)層面的實(shi)在問題為鏡子(zi)，勇于剖析、深刻反(fan)思影(ying)響和制(zhi)約企(qi)業轉(zhuan)型發展的思維慣性、組織慣性、機(ji)制(zhi)不暢(chang)、作(zuo)風(feng)不實(shi)等問題。1月(yue)份，淄(zi)礦集團(tuan)各(ge)單位共開(kai)展各(ge)類創新(xin)活動26個(ge)(ge)，收(shou)(shou)集、收(shou)(shou)購創新(xin)項目近400個(ge)(ge)。

根據“四新(xin)”教育(yu)(yu)活動要(yao)求，淄(zi)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)以“轉(zhuan)觀念、增內(nei)(nei)涵(han)、創(chuang)(chuang)價值(zhi)(zhi)(zhi)、促提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)”為(wei)主題，突出系統性、創(chuang)(chuang)新(xin)性和(he)實(shi)在(zai)(zai)性，將干部(bu)職(zhi)工的(de)思想和(he)行動聚焦到“內(nei)(nei)涵(han)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)”上(shang)來，重(zhong)點(dian)實(shi)施(shi)教育(yu)(yu)與實(shi)踐“雙路并(bing)進”，實(shi)現教育(yu)(yu)成果在(zai)(zai)實(shi)踐中的(de)轉(zhuan)化(hua)，保證了(le)教育(yu)(yu)實(shi)效(xiao)。淄(zi)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)把崗(gang)位(wei)價值(zhi)(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)為(wei)企業“內(nei)(nei)涵(han)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)”的(de)重(zhong)要(yao)課題，以許廠煤(mei)礦(kuang)(kuang)和(he)岱(dai)莊煤(mei)礦(kuang)(kuang)為(wei)試點(dian)，全面展開(kai)工作(zuo)。許廠煤(mei)礦(kuang)(kuang)突出5個方(fang)面，開(kai)展了(le)“爭(zheng)創(chuang)(chuang)崗(gang)位(wei)價值(zhi)(zhi)(zhi)先鋒”競賽活動，對(dui)涌(yong)現出的(de)“創(chuang)(chuang)造(zao)崗(gang)位(wei)正價值(zhi)(zhi)(zhi)”優秀案例編輯成冊。岱(dai)莊煤(mei)礦(kuang)(kuang)確立了(le)“改進崗(gang)位(wei)管(guan)理流程提(ti)(ti)(ti)效(xiao)率(lv)”精細管(guan)理課題，對(dui)全礦(kuang)(kuang)5個精細化(hua)管(guan)理標桿區隊的(de)全部(bu)工作(zuo)流程進行梳理分析，目(mu)前已找出提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)效(xiao)率(lv)的(de)節點(dian)27個。同時，大(da)力宣貫“人人都是經(jing)營(ying)者，崗(gang)位(wei)都是利潤(run)(run)源”、“崗(gang)位(wei)必創(chuang)(chuang)效(xiao)，無效(xiao)就砍掉”、“杜絕勞動負價值(zhi)(zhi)(zhi)，杜絕崗(gang)位(wei)負利潤(run)(run)”等(deng)理念，形(xing)(xing)成圍(wei)繞(rao)“內(nei)(nei)涵(han)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)”開(kai)展形(xing)(xing)勢任務教育(yu)(yu)的(de)濃厚氛圍(wei)。

淄礦(kuang)(kuang)還(huan)把(ba)職(zhi)工(gong)提升(sheng)綜合素(su)質作為“內涵(han)提升(sheng)”的重要(yao)基礎，不斷增加增厚企(qi)業內涵(han)。許(xu)廠礦(kuang)(kuang)落實技(ji)能(neng)鍛造培(pei)訓(xun)機(ji)制(zhi)，健全完善了(le)群(qun)眾(zhong)性經(jing)濟技(ji)術創(chuang)新成果收購機(ji)制(zhi)，對其中(zhong)的20個優秀項目(mu)進行了(le)表彰獎(jiang)勵。新河礦(kuang)(kuang)開辟了(le)“職(zhi)工(gong)大講堂”，每月至少開展(zhan)兩個工(gong)種的崗位練兵比武。葛(ge)亭礦(kuang)(kuang)以兩個國家級技(ji)能(neng)大師工(gong)作室為重點(dian)，創(chuang)建(jian)“十(shi)學”模式，開展(zhan)了(le)“科(ke)技(ji)創(chuang)效、降本增效、技(ji)能(neng)創(chuang)效”擂(lei)臺賽。

教(jiao)育引導“三轉(zhuan)”單位實現“內(nei)涵(han)提升”，是淄礦(kuang)(kuang)開展(zhan)“四(si)新”教(jiao)育的重要環節。經過(guo)綜合分析和討論，葛亭礦(kuang)(kuang)把創建資(zi)源(yuan)枯(ku)竭(jie)型(xing)(xing)礦(kuang)(kuang)井轉(zhuan)型(xing)(xing)發展(zhan)典范企(qi)業(ye)作為發展(zhan)愿景(jing)，著力(li)打造(zao)覆蓋(gai)濟寧與省內(nei)外的三大(da)安撤項目部，提出了全(quan)年創收3000萬(wan)元的目標，1月(yue)份已承攬濟礦(kuang)(kuang)集團(tuan)安居礦(kuang)(kuang)工(gong)作面撤出工(gong)程，預計創收58萬(wan)元。許廠礦(kuang)(kuang)牢牢抓住(zhu)打造(zao)選煤(mei)專業(ye)化(hua)公司的契機，深入開展(zhan)“五大(da)一(yi)爭”競賽活(huo)動。岱(dai)莊礦(kuang)(kuang)針對礦(kuang)(kuang)井資(zi)源(yuan)枯(ku)竭(jie)的實際(ji)，制(zhi)定(ding)了“四(si)個一(yi)批”工(gong)作規(gui)劃，做優做強(qiang)現有(you)人力(li)資(zi)源(yuan)存量。另外，埠村(cun)煤(mei)礦(kuang)(kuang)、方大(da)公司積極圍繞(rao)做大(da)做強(qiang)專業(ye)化(hua)公司，探索混合經濟所有(you)制(zhi)體制(zhi)下的擴張發展(zhan)。