本網淄博(bo)訊(xun) “通過(guo)這次創新改造，主井單鉤提升(sheng)時間可(ke)減(jian)少(shao)5秒(miao)，每年可(ke)以多提升(sheng)煤炭37萬噸(dun)。1月份我們預計生產商品煤42萬噸(dun)……”1月30日(ri)，山東能源(yuan)淄礦集團(tuan)唐口煤業提升(sheng)研(yan)究中心副主任莊付永向筆者介紹。

淄礦(kuang)集團將2015年定為“內涵提升年”，今年一(yi)上手，便把創新(xin)元素(su)融(rong)入(ru)機(ji)關人員工(gong)資績(ji)效考(kao)核，班子成員集中聽(ting)取17個(ge)部室(shi)負責人的年度工(gong)作(zuo)打譜和創新(xin)項(xiang)目計劃，現場打分(fen)、集中點評、追蹤(zong)落實(shi)(shi)情況。利用三(san)個(ge)媒體，開(kai)設了“一(yi)把手訪(fang)談”、“講(jiang)形(xing)勢(shi) 促提升”、“講(jiang)形(xing)勢(shi)、聚合力”等專欄，以反映在職工(gong)層面的實(shi)(shi)在問題為鏡(jing)子，勇于(yu)剖析、深刻反思影(ying)響和制約(yue)企業轉型發展(zhan)的思維慣(guan)性、組織慣(guan)性、機(ji)制不(bu)暢、作(zuo)風不(bu)實(shi)(shi)等問題。1月份，淄礦(kuang)集團各(ge)單位共開(kai)展(zhan)各(ge)類創新(xin)活動26個(ge)，收(shou)集、收(shou)購創新(xin)項(xiang)目近400個(ge)。

根據“四新”教(jiao)(jiao)育(yu)活動(dong)(dong)要(yao)求，淄礦(kuang)集團以(yi)“轉(zhuan)觀念(nian)、增(zeng)內(nei)涵(han)、創(chuang)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)、促(cu)提升”為(wei)主題，突出(chu)系統性、創(chuang)新性和(he)實(shi)在(zai)性，將干部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)思(si)想和(he)行動(dong)(dong)聚焦到“內(nei)涵(han)提升”上來，重點(dian)(dian)實(shi)施教(jiao)(jiao)育(yu)與實(shi)踐(jian)“雙路并進”，實(shi)現教(jiao)(jiao)育(yu)成(cheng)果在(zai)實(shi)踐(jian)中的(de)轉(zhuan)化(hua)，保證(zheng)了教(jiao)(jiao)育(yu)實(shi)效。淄礦(kuang)集團把崗(gang)位(wei)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)增(zeng)值(zhi)(zhi)作(zuo)為(wei)企業“內(nei)涵(han)提升”的(de)重要(yao)課題，以(yi)許廠煤(mei)礦(kuang)和(he)岱莊煤(mei)礦(kuang)為(wei)試(shi)點(dian)(dian)，全(quan)面展開工(gong)作(zuo)。許廠煤(mei)礦(kuang)突出(chu)5個方面，開展了“爭創(chuang)崗(gang)位(wei)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)先(xian)鋒(feng)”競賽活動(dong)(dong)，對涌現出(chu)的(de)“創(chuang)造崗(gang)位(wei)正價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)”優(you)秀案例編輯成(cheng)冊。岱莊煤(mei)礦(kuang)確立(li)了“改進崗(gang)位(wei)管(guan)理流程提效率”精細(xi)管(guan)理課題，對全(quan)礦(kuang)5個精細(xi)化(hua)管(guan)理標桿區隊的(de)全(quan)部(bu)工(gong)作(zuo)流程進行梳理分析，目前已找出(chu)提升效率的(de)節點(dian)(dian)27個。同時(shi)，大力宣貫“人人都是(shi)經營(ying)者，崗(gang)位(wei)都是(shi)利(li)潤(run)源”、“崗(gang)位(wei)必創(chuang)效，無效就砍掉”、“杜(du)絕勞(lao)動(dong)(dong)負(fu)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，杜(du)絕崗(gang)位(wei)負(fu)利(li)潤(run)”等(deng)理念(nian)，形成(cheng)圍繞“內(nei)涵(han)提升”開展形勢任務教(jiao)(jiao)育(yu)的(de)濃厚氛圍。

淄礦(kuang)還把職(zhi)工(gong)提(ti)升綜合(he)素質作為“內涵提(ti)升”的重要基礎，不斷增(zeng)加(jia)增(zeng)厚企業內涵。許廠(chang)礦(kuang)落(luo)實技能鍛造(zao)培訓機(ji)制，健全完(wan)善(shan)了(le)群眾性經濟技術創(chuang)新成果收(shou)購機(ji)制，對(dui)其中的20個優秀項(xiang)目進行了(le)表(biao)彰獎勵。新河(he)礦(kuang)開(kai)辟了(le)“職(zhi)工(gong)大講堂”，每月至少(shao)開(kai)展兩個工(gong)種的崗位練兵比武。葛亭礦(kuang)以兩個國家(jia)級技能大師工(gong)作室(shi)為重點，創(chuang)建“十學”模式，開(kai)展了(le)“科技創(chuang)效(xiao)、降本增(zeng)效(xiao)、技能創(chuang)效(xiao)”擂臺(tai)賽。

教育引(yin)導“三轉(zhuan)”單位實(shi)現“內(nei)涵提升”，是(shi)淄礦(kuang)開展(zhan)“四新”教育的(de)重要環節。經(jing)過(guo)綜合分析和討論，葛(ge)亭礦(kuang)把創建資源(yuan)枯竭型礦(kuang)井轉(zhuan)型發展(zhan)典范企業(ye)作為發展(zhan)愿景，著力打(da)造覆蓋濟寧與省內(nei)外(wai)的(de)三大(da)(da)安撤項(xiang)目(mu)部，提出了全年(nian)創收3000萬元的(de)目(mu)標，1月份已承攬濟礦(kuang)集團安居礦(kuang)工(gong)作面撤出工(gong)程，預計(ji)創收58萬元。許(xu)廠礦(kuang)牢牢抓住打(da)造選煤專業(ye)化公司(si)(si)的(de)契機(ji)，深(shen)入(ru)開展(zhan)“五大(da)(da)一爭”競賽活動。岱(dai)莊礦(kuang)針對礦(kuang)井資源(yuan)枯竭的(de)實(shi)際，制(zhi)(zhi)定了“四個一批”工(gong)作規劃，做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)強現有(you)人力資源(yuan)存(cun)量(liang)。另外(wai)，埠村煤礦(kuang)、方大(da)(da)公司(si)(si)積(ji)極圍繞(rao)做(zuo)(zuo)大(da)(da)做(zuo)(zuo)強專業(ye)化公司(si)(si)，探(tan)索(suo)混合經(jing)濟所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)體(ti)制(zhi)(zhi)下的(de)擴張(zhang)發展(zhan)。