前不久，在山東能源龍礦集團熱電公司3號控制室，當班班長楊文斌發現6號鍋爐床溫由910攝氏度降至890攝氏度，鍋爐負荷由117噸/時下降至110噸/時，他當即將設備參數報告給該車間攻關小組。

歷經一(yi)天一(yi)夜(ye)、前(qian)后(hou)7次運行(xing)調(diao)整(zheng)試驗后(hou)，鍋(guo)爐(lu)效率提高(gao)了1.5%，負荷率提高(gao)了1.74%。這是熱(re)電公司降本增效的一(yi)個方(fang)面。

立下了“降本增效(xiao)軍令狀”

“我們(men)都向企(qi)業立下了‘降本增(zeng)效軍令狀’。”龍礦(kuang)熱電公司(si)發電車(che)間主任王宗福說。

熱(re)電(dian)公(gong)司(si)的3個車間分別以提(ti)高汽輪(lun)機(ji)真空度、降(jiang)低(di)廠用(yong)電(dian)率和加強燃煤(mei)過程(cheng)管控為主要(yao)內容立下“降(jiang)本增效軍令狀”，廣泛開展(zhan)降(jiang)本增效活動(dong)。2014年，熱(re)電(dian)公(gong)司(si)廠用(yong)電(dian)率、發電(dian)標煤(mei)耗率、發電(dian)汽耗率同比分別降(jiang)低(di)0.46%、11克/千瓦時、0.18千克/千瓦時。

曾(ceng)是龍礦集(ji)團(tuan)政策性虧損單位的熱(re)電(dian)公(gong)司，走出了多年來連續虧損的困(kun)境(jing)。2014年，熱(re)電(dian)公(gong)司實現(xian)利潤2240萬元。

煤(mei)炭市場持續低迷，龍礦集(ji)團堅持把(ba)發揮煤(mei)電(dian)聯產優勢(shi)，提高熱電(dian)產業運行質(zhi)量(liang)，作為應對煤(mei)價下跌局面的有效措施。

龍(long)礦集團現有熱(re)(re)電(dian)公司、龍(long)泰(tai)熱(re)(re)電(dian)公司、龍(long)發(fa)熱(re)(re)電(dian)公司、龍(long)鳳熱(re)(re)電(dian)公司4家(jia)電(dian)廠(chang)，均采用(yong)低熱(re)(re)值劣質煤(mei)發(fa)電(dian)。由于(yu)市場、管理等方面(mian)的原因(yin)，4家(jia)電(dian)廠(chang)一直處于(yu)虧損(sun)狀態。但從2014年以來，4家(jia)電(dian)廠(chang)擺脫(tuo)了連續虧損(sun)的局面(mian)，消耗低熱(re)(re)值煤(mei)120多萬(wan)噸(dun)，同比(bi)減虧增盈(ying)6191萬(wan)元。

“我們實施‘三維四鎖’精細管(guan)理，對設(she)備逐臺進行敏感性元素(su)分析(xi)，優化系統運行，創效能力穩步提高(gao)。”熱電公司黨委書(shu)記、總經理武(wu)際文說。

“三維”即(ji)“點、線、面(mian)”，“點”即(ji)提升(sheng)每臺機(ji)組和每臺鍋(guo)爐的(de)效率，“線”即(ji)分別(bie)提升(sheng)汽輪機(ji)組和鍋(guo)爐的(de)效率，“面(mian)”即(ji)提升(sheng)公司整體經(jing)濟效益；“四鎖 ”即(ji)各項工作任務鎖定(ding)目標(biao)，鎖定(ding)標(biao)準(zhun)，鎖定(ding)時間，鎖定(ding)責任。

龍礦集團的(de)4家電廠(chang)通過(guo)優(you)化(hua)運行方式、燃煤配(pei)比，標煤耗同比均(jun)有(you)所下降。

找(zhao)出能(neng)耗居高的“病根(gen)”

“我們把鍋(guo)(guo)爐所有的T型(xing)送風(feng)風(feng)道(dao)改為90度彎角管道(dao)，風(feng)機功(gong)率(lv)下(xia)降了80千(qian)(qian)瓦/時(shi)。”龍泰熱(re)電公司(si)運行車間員工徐(xu)浩濤說，僅將送風(feng)風(feng)道(dao)轉彎處(chu)由直角改為彎角，鍋(guo)(guo)爐在(zai)原有運行參數下(xia)，每(mei)天(tian)可(ke)以節省2000千(qian)(qian)瓦時(shi)廠(chang)用電。

龍(long)泰熱電(dian)公司通(tong)過(guo)定(ding)期(qi)組織節能(neng)檢查和能(neng)耗評估(gu)，找準能(neng)耗居(ju)高不下的“病根”來“對(dui)癥下藥”，從設備改(gai)(gai)造和運行調(diao)整入手。僅供暖給水泵汽動改(gai)(gai)造一(yi)項，每小時就可節電(dian)800千(qian)瓦時左(zuo)右。

龍泰(tai)熱電(dian)公司優化運行工業水(shui)系統、鍋爐風煤系統，每小時可(ke)節省廠(chang)用(yong)電(dian)約(yue)60千(qian)瓦時；改變以往滿(man)負(fu)荷甚至超負(fu)荷運行的(de)思路，合理調(diao)整負(fu)荷，提高了運行的(de)經濟性(xing)。冬季供暖廠(chang)用(yong)電(dian)率從20.45%降至9.7%，達到了同類型機組的(de)先進水(shui)平。

“我們堅(jian)持地(di)企共贏、技改降耗，由地(di)方政府投資建設的新(xin)機組全面(mian)投運(yun)，綜合創效能(neng)力大大提升。”龍泰(tai)熱電公司總經理、黨總支書記王偉(wei)海(hai)說。

龍發熱電公司則通過政(zheng)府招商吸引客(ke)戶，保(bao)證供汽量(liang)(liang)。2014年，龍發熱電公司供汽量(liang)(liang)同(tong)比增(zeng)加(jia)6874噸，供暖入網面積增(zeng)加(jia)21萬平方米(mi)，還爭取到(dao)各(ge)類政(zheng)府資金258萬元(yuan)。

2015年，龍礦集團(tuan)4家電(dian)廠(chang)的負責(ze)人一致表示，將繼續加大力度優(you)化運(yun)行(xing)(xing)方(fang)式、燃料(liao)配比，落實檢修、維修考核及責(ze)任追溯制，圍繞降低標煤耗、廠(chang)用電(dian)率、環保(bao)運(yun)行(xing)(xing)費等指標，搞(gao)好技術攻關(guan)。

龍礦(kuang)集團董(dong)事長、黨委書記、總經(jing)理張若祥表示(shi)，龍礦(kuang)集團熱電(dian)產業要發(fa)揮煤(mei)炭(tan)市(shi)場穩定(ding)器的作用，提高產業鏈效能，當好企業創利增效的支柱，配合煤(mei)炭(tan)主業突圍(wei)發(fa)展。