前不久，在山東能源龍礦集團熱電公司3號控制室，當班班長楊文斌發現6號鍋爐床溫由910攝氏度降至890攝氏度，鍋爐負荷由117噸/時下降至110噸/時，他當即將設備參數報告給該車間攻關小組。

歷經一(yi)天一(yi)夜(ye)、前后7次運行調整(zheng)試驗后，鍋(guo)爐效(xiao)率(lv)提(ti)高了(le)(le)1.5%，負荷率(lv)提(ti)高了(le)(le)1.74%。這是(shi)熱電公司(si)降(jiang)本增效(xiao)的(de)一(yi)個方面。

立下了(le)“降本增效(xiao)軍令狀”

“我們都向企業立下了‘降本增效軍(jun)令狀(zhuang)’。”龍礦熱電公司發(fa)電車間主任王宗福說。

熱電(dian)公(gong)司(si)的3個車間分(fen)別以(yi)提高汽輪(lun)機真(zhen)空度、降(jiang)低廠用電(dian)率(lv)和加強燃煤過程管(guan)控為主要內(nei)容立下“降(jiang)本(ben)增(zeng)效軍令(ling)狀”，廣泛(fan)開展降(jiang)本(ben)增(zeng)效活(huo)動。2014年，熱電(dian)公(gong)司(si)廠用電(dian)率(lv)、發電(dian)標煤耗(hao)率(lv)、發電(dian)汽耗(hao)率(lv)同比(bi)分(fen)別降(jiang)低0.46%、11克(ke)/千瓦(wa)時、0.18千克(ke)/千瓦(wa)時。

曾是龍礦集團政(zheng)策性虧(kui)損單位的(de)(de)熱電公司，走(zou)出了多年來連續虧(kui)損的(de)(de)困(kun)境。2014年，熱電公司實(shi)現(xian)利潤2240萬元。

煤(mei)(mei)炭市場持續低迷，龍礦集團(tuan)堅持把發(fa)揮煤(mei)(mei)電聯產優勢，提高熱電產業運行質量，作(zuo)為應對煤(mei)(mei)價下跌(die)局面的有(you)效(xiao)措(cuo)施。

龍(long)礦集團現有熱(re)電(dian)公(gong)司(si)、龍(long)泰熱(re)電(dian)公(gong)司(si)、龍(long)發(fa)熱(re)電(dian)公(gong)司(si)、龍(long)鳳熱(re)電(dian)公(gong)司(si)4家電(dian)廠，均采用低熱(re)值劣質煤發(fa)電(dian)。由于市場、管理等方面(mian)的原因，4家電(dian)廠一直處于虧損(sun)狀態。但從2014年以(yi)來，4家電(dian)廠擺脫了連續(xu)虧損(sun)的局面(mian)，消耗低熱(re)值煤120多(duo)萬(wan)噸，同(tong)比減(jian)虧增(zeng)盈6191萬(wan)元(yuan)。

“我們實(shi)施‘三維(wei)四鎖(suo)’精細管理，對設備(bei)逐臺進(jin)行敏感(gan)性(xing)元素(su)分(fen)析，優化(hua)系(xi)統運行，創效能力穩步提高。”熱電公司(si)黨委(wei)書記、總(zong)經(jing)理武(wu)際文說(shuo)。

“三維(wei)”即(ji)(ji)“點、線(xian)、面(mian)”，“點”即(ji)(ji)提(ti)升(sheng)每臺機組和(he)每臺鍋爐的(de)效(xiao)(xiao)率，“線(xian)”即(ji)(ji)分別提(ti)升(sheng)汽輪機組和(he)鍋爐的(de)效(xiao)(xiao)率，“面(mian)”即(ji)(ji)提(ti)升(sheng)公司整體經濟效(xiao)(xiao)益；“四鎖 ”即(ji)(ji)各項工作任務鎖定目標(biao)，鎖定標(biao)準(zhun)，鎖定時間，鎖定責(ze)任。

龍礦集團的(de)4家電廠通過優化(hua)運行方式、燃煤配比(bi)，標煤耗(hao)同比(bi)均有所下降。

找(zhao)出(chu)能耗居(ju)高(gao)的“病根”

“我們把鍋爐所有(you)的T型送(song)風(feng)風(feng)道(dao)改(gai)為(wei)90度(du)彎(wan)角管道(dao)，風(feng)機功(gong)率下降了80千瓦/時。”龍泰(tai)熱電公司運行車間(jian)員工(gong)徐(xu)浩濤說，僅(jin)將送(song)風(feng)風(feng)道(dao)轉彎(wan)處由直角改(gai)為(wei)彎(wan)角，鍋爐在原有(you)運行參數下，每天可以節省2000千瓦時廠用電。

龍泰熱電公司通(tong)過定期組織節(jie)能檢查和能耗評估，找準能耗居高(gao)不下的“病根”來“對癥(zheng)下藥(yao)”，從設備改造(zao)和運(yun)行調整入手。僅供(gong)暖給水泵汽動改造(zao)一項，每小時就可節(jie)電800千瓦(wa)時左(zuo)右(you)。

龍(long)泰熱電(dian)公司(si)優化運行工業水系統(tong)、鍋爐風煤系統(tong)，每小時可節省(sheng)廠用電(dian)約60千(qian)瓦(wa)時；改變以往滿負荷(he)甚至超負荷(he)運行的思路(lu)，合理調整負荷(he)，提高了(le)(le)運行的經(jing)濟性。冬季(ji)供(gong)暖廠用電(dian)率從20.45%降(jiang)至9.7%，達到(dao)了(le)(le)同類型機組的先進水平。

“我(wo)們堅持地企共贏(ying)、技改降耗，由地方政府投(tou)(tou)資建設的新機組全面投(tou)(tou)運，綜合創效能力大大提升。”龍泰熱電(dian)公司總經(jing)理、黨總支書記王(wang)偉海說。

龍發(fa)熱電公(gong)司(si)則通過政(zheng)府招商吸引客(ke)戶，保證供(gong)汽(qi)(qi)量。2014年，龍發(fa)熱電公(gong)司(si)供(gong)汽(qi)(qi)量同比(bi)增加6874噸，供(gong)暖入網面積增加21萬平方米，還爭(zheng)取到(dao)各類(lei)政(zheng)府資金258萬元。

2015年，龍礦集團4家(jia)電廠(chang)的負責人一致表示(shi)，將繼續(xu)加大力度優化運(yun)行方式、燃(ran)料配比，落實檢修、維修考核(he)及責任(ren)追溯制，圍繞降(jiang)低標(biao)煤耗、廠(chang)用電率、環保運(yun)行費等指標(biao)，搞好技術攻(gong)關。

龍(long)礦(kuang)集團董(dong)事長、黨委書記、總經理張若祥表示，龍(long)礦(kuang)集團熱電產(chan)業要(yao)發揮煤(mei)(mei)炭(tan)市場穩定(ding)器的作(zuo)用(yong)，提高產(chan)業鏈效能，當好企業創(chuang)利增效的支柱，配合(he)煤(mei)(mei)炭(tan)主業突圍發展(zhan)。