本網臨沂(yi)訊 “會寶嶺(ling)鐵礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)的順(shun)利建成，為鳳(feng)凰(huang)山鐵礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)的籌(chou)(chou)建積累了很多技(ji)術(shu)經驗，再加上同屬一(yi)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)體，巖層構造(zao)基本相同，所以鳳(feng)凰(huang)山鐵礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)的籌(chou)(chou)建工作就會相對(dui)順(shun)利一(yi)些，在安全(quan)、質量、進度、資金等方(fang)面的可控性都能夠(gou)得到很大的提高。”3月18日，山東能源臨礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團會寶嶺(ling)鐵礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)總(zong)工程(cheng)師(shi)兼鳳(feng)凰(huang)山鐵礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)籌(chou)(chou)建處副主任彭立正向(xiang)記者(zhe)介紹，他們正在探(tan)索實施(shi)“一(yi)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)兩(liang)井”管理模式(shi)。

“一礦(kuang)(kuang)兩(liang)井(jing)”是(shi)指由會(hui)寶(bao)嶺(ling)鐵(tie)礦(kuang)(kuang)公司的一套班子統籌管理會(hui)寶(bao)嶺(ling)鐵(tie)礦(kuang)(kuang)和鳳凰(huang)山鐵(tie)礦(kuang)(kuang)兩(liang)對礦(kuang)(kuang)井(jing)。會(hui)寶(bao)嶺(ling)鐵(tie)礦(kuang)(kuang)建(jian)于(yu)2008年，目前(qian)已經(jing)順利轉型為生產型礦(kuang)(kuang)井(jing)，擁有礦(kuang)(kuang)石(shi)儲量(liang)(liang)1.73億(yi)噸(dun)(dun)。為擴大資源占有量(liang)(liang)，臨礦(kuang)(kuang)集團于(yu)2011年購(gou)買(mai)了位于(yu)會(hui)寶(bao)嶺(ling)鐵(tie)礦(kuang)(kuang)東(dong)南方向3000米左右的延伸礦(kuang)(kuang)體鳳凰(huang)山鐵(tie)礦(kuang)(kuang)采礦(kuang)(kuang)權，再獲(huo)1.72億(yi)噸(dun)(dun)鐵(tie)礦(kuang)(kuang)石(shi)儲量(liang)(liang)，成了省內名副其實的儲量(liang)(liang)最大的礦(kuang)(kuang)井(jing)。

這(zhe)兩對礦(kuang)(kuang)井為(wei)(wei)企業長久發(fa)(fa)展備足了(le)“能量”，但嚴峻(jun)的(de)(de)(de)經濟形(xing)勢、巨(ju)大的(de)(de)(de)資(zi)金投入(ru)卻(que)給企業帶來不小的(de)(de)(de)壓力。對于同一礦(kuang)(kuang)帶上(shang)的(de)(de)(de)一對“孿(luan)生”礦(kuang)(kuang)井，一邊(bian)是(shi)剛剛轉(zhuan)入(ru)正軌的(de)(de)(de)生產礦(kuang)(kuang)井，一邊(bian)是(shi)“嗷嗷待(dai)哺”的(de)(de)(de)籌建礦(kuang)(kuang)井，為(wei)(wei)了(le)積極推進鳳凰山鐵礦(kuang)(kuang)籌建工(gong)作的(de)(de)(de)順利(li)開(kai)展，會(hui)寶嶺(ling)鐵礦(kuang)(kuang)嘗試在(zai)技術(shu)方面以豐補(bu)欠。為(wei)(wei)此，臨礦(kuang)(kuang)集團(tuan)探索實施“一礦(kuang)(kuang)兩井”的(de)(de)(de)管理模(mo)式，有效(xiao)降(jiang)低投資(zi)和運營(ying)成(cheng)本，形(xing)成(cheng)規(gui)模(mo)化(hua)(hua)開(kai)發(fa)(fa)、集約(yue)化(hua)(hua)布(bu)局、一體化(hua)(hua)發(fa)(fa)展、專業化(hua)(hua)管理的(de)(de)(de)運行格局，努(nu)力打造山東冶(ye)金“第一礦(kuang)(kuang)”。

“在(zai)下一(yi)步鳳凰(huang)山鐵(tie)(tie)(tie)礦(kuang)探(tan)礦(kuang)時，我們也可(ke)(ke)以(yi)采用會寶嶺(ling)鐵(tie)(tie)(tie)礦(kuang)的(de)堅硬巖石井巷(xiang)快(kuai)速掘進(jin)技(ji)(ji)術，這項技(ji)(ji)術在(zai)會寶嶺(ling)鐵(tie)(tie)(tie)礦(kuang)的(de)應(ying)(ying)用已(yi)經很(hen)成熟了(le)。”在(zai)3月9日的(de)月度生(sheng)產例會上，生(sheng)產科技(ji)(ji)術員司書波認為前期(qi)(qi)積累的(de)技(ji)(ji)術優(you)勢可(ke)(ke)以(yi)在(zai)新井建設中得到應(ying)(ying)用。司書波2009年來到會寶嶺(ling)鐵(tie)(tie)(tie)礦(kuang)，現在(zai)又調到了(le)鳳凰(huang)山鐵(tie)(tie)(tie)礦(kuang)參與(yu)礦(kuang)井的(de)前期(qi)(qi)籌建。

據介紹(shao)，人(ren)才的(de)共用、技術的(de)通融(rong)、設備的(de)共享為企業發展帶來不少的(de)“實(shi)惠”。“目(mu)前，我們正在積極探(tan)索‘大礦(kuang)小辦’的(de)管理(li)模式，實(shi)行大部室改(gai)革，進一(yi)步(bu)壓縮(suo)機構、精(jing)簡(jian)人(ren)員。”會寶嶺(ling)鐵(tie)礦(kuang)公司董事長、總經理(li)趙(zhao)仁樂介紹(shao)，計劃將兩對(dui)礦(kuang)井(jing)已經合(he)并后(hou)的(de)辦公室、勞資科(ke)、財務、預(yu)算、生(sheng)(sheng)產技術等24個科(ke)室部門再次(ci)進行合(he)并、精(jing)簡(jian)，科(ke)室部門縮(suo)減(jian)至10個以(yi)下，將富裕人(ren)員充實(shi)到生(sheng)(sheng)產一(yi)線(xian)，最大限度地實(shi)現(xian)輕(qing)機構、精(jing)管理(li)，避免人(ren)員超配現(xian)象(xiang)的(de)發生(sheng)(sheng)。

“在當(dang)前形(xing)勢下(xia)，我(wo)們要樹立‘以減為(wei)增，增減都(dou)是提效；以退為(wei)進，進退都(dou)是發(fa)展(zhan)’的(de)理(li)(li)念，打造輕(qing)機構、精用工的(de)管理(li)(li)模式，為(wei)企業‘輕(qing)裝(zhuang)上陣’實現可持續發(fa)展(zhan)奠定基礎。”臨礦集團總經(jing)理(li)(li)、黨委副書記劉孝孔介紹(shao)。

今年(nian)年(nian)初(chu)，“一(yi)礦(kuang)(kuang)兩(liang)井(jing)”管理模(mo)式還被(bei)“遠嫁對接(jie)”到內蒙古上海廟礦(kuang)(kuang)業公(gong)司(si)。該公(gong)司(si)將榆樹井(jing)煤礦(kuang)(kuang)和一(yi)個籌(chou)建(jian)處“兩(liang)套班子”合二(er)為一(yi)，并以減(jian)虧(kui)20%的目(mu)標(biao)倒逼(bi)管理，對外(wai)包(bao)公(gong)司(si)、總部、物業公(gong)司(si)進(jin)行優化配置，通過(guo)壓縮機構等(deng)措施(shi)，減(jian)員分流1000人。此外(wai)，王樓(lou)煤礦(kuang)(kuang)與軍城煤礦(kuang)(kuang)、邱集煤礦(kuang)(kuang)與永明(ming)煤礦(kuang)(kuang)“一(yi)礦(kuang)(kuang)兩(liang)井(jing)”運(yun)營模(mo)式也在逐步推行中。