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“落實工作會精神”專欄

【落實工作會精神】古城煤礦“四大保障”破冰發展

發布日期:2015年01月24日    陳宜勇 丁悅     來源:山東能源集團網站

本網濟寧訊 針對市場寒流(liu)的持(chi)續降溫,山(shan)東能(neng)源(yuan)臨(lin)礦集團(tuan)古(gu)城煤(mei)礦認真貫徹落實(shi)(shi)能(neng)源(yuan)集團(tuan)2015年工作會議精神,堅持(chi)“內(nei)穩外(wai)拓”總基調,通(tong)過(guo)實(shi)(shi)施“四大保障”破冰工程(cheng),確保穩產(chan)高效勢頭(tou)不(bu)減、噸煤(mei)成本不(bu)增、市場份額不(bu)降、人(ren)工成本不(bu)升(sheng),化(hua)解穩發展難題。

在安全(quan)保障上,古城煤礦牢(lao)固樹立(li)“所(suo)有發(fa)展(zhan)中安全(quan)發(fa)展(zhan)是(shi)最硬(ying)的發(fa)展(zhan)、所(suo)有指(zhi)標中安全(quan)指(zhi)標是(shi)最硬(ying)的指(zhi)標”理念,進一(yi)步加大(da)安全(quan)責(ze)任再(zai)落(luo)實力度,更加注(zhu)重(zhong)安全(quan)主體責(ze)任落(luo)實,繼(ji)續實行“崗位安全(quan)工(gong)資”考核管(guan)理辦法,突(tu)出抓(zhua)好區隊長、班(ban)組長、安監員的責(ze)任落(luo)實;進一(yi)步加大(da)隱患排查再(zai)細(xi)致力度,既提(ti)(ti)高對沖擊地壓(ya)、“一(yi)通三防(fang)”、頂板管(guan)理、提(ti)(ti)升運輸等重(zhong)大(da)隱患的重(zhong)視程度,又注(zhu)重(zhong)對關鍵環節、敏感場所(suo)、薄(bo)弱(ruo)人物的安全(quan)管(guan)理,深入細(xi)致查找(zhao)問(wen)題,提(ti)(ti)升生產現場安全(quan)管(guan)控水平。

在(zai)技(ji)術(shu)保障上(shang),古城煤礦堅(jian)持在(zai)關鍵(jian)技(ji)術(shu)上(shang)實(shi)現突破(po)、在(zai)集(ji)控程度上(shang)實(shi)現突破(po)、在(zai)自主(zhu)創(chuang)新上(shang)實(shi)現突破(po)。特別是在(zai)采(cai)區(qu)運輸皮帶控制方面,實(shi)現對(dui)采(cai)區(qu)多(duo)部皮帶集(ji)中控制,一人(ren)操作,系統減(jian)人(ren)。大(da)力實(shi)施(shi)以“五小(xiao)”創(chuang)新為(wei)內容的群眾性(xing)創(chuang)新活動,積極(ji)研(yan)究復雜區(qu)域、邊(bian)角(jiao)余煤等開(kai)采(cai)工(gong)藝,探索頂板支護、矸石(shi)充填(tian)、大(da)傾角(jiao)開(kai)采(cai)等技(ji)術(shu),達(da)到技(ji)術(shu)創(chuang)安(an)增效(xiao)目的。

在(zai)隊伍保障上(shang),古城煤礦對(dui)(dui)采(cai)掘隊伍采(cai)用崗位(wei)輪(lun)換方式(shi)進(jin)行定向(xiang)培(pei)養,并堅持德才(cai)兼備、以德為(wei)先的(de)用人(ren)(ren)標準,做(zuo)到(dao)(dao)不重(zhong)學歷重(zhong)能力,不重(zhong)文(wen)憑重(zhong)人(ren)(ren)品,真正(zheng)把那些埋(mai)頭苦干(gan)、堅持原(yuan)則(ze)、為(wei)人(ren)(ren)正(zheng)派的(de)優秀干(gan)部選拔到(dao)(dao)管理崗位(wei)上(shang)來(lai);加大對(dui)(dui)優秀青工的(de)激(ji)勵(li)培(pei)養力度(du),按照優勝(sheng)劣(lie)汰的(de)原(yuan)則(ze),對(dui)(dui)考核(he)結果前三名的(de),列(lie)為(wei)重(zhong)點培(pei)養對(dui)(dui)象,對(dui)(dui)后兩名的(de)堅決執行末位(wei)淘汰,促進(jin)優秀人(ren)(ren)才(cai)脫穎而出(chu)。

在思想保障(zhang)上,古城煤礦(kuang)扎實(shi)開(kai)(kai)(kai)展形勢任務教(jiao)(jiao)育(yu)活(huo)動,引導員工(gong)進一步認(ren)清行(xing)業(ye)低迷的(de)(de)常態性,增強“甘為(wei)(wei)企業(ye)吃苦受累” 擔當和(he)(he)奉獻意(yi)識、“今天工(gong)作不努(nu)力(li)(li)、明天努(nu)力(li)(li)找工(gong)作”覺(jue)悟和(he)(he)危機(ji)意(yi)識;全面開(kai)(kai)(kai)展以“治庸提能、治懶增效、治散聚(ju)力(li)(li)”和(he)(he)“服務提質、辦事提速(su)、工(gong)作提效”為(wei)(wei)內容的(de)(de)“三(san)治三(san)提”正風肅紀活(huo)動,切切實(shi)實(shi)提高管理人員的(de)(de)執行(xing)力(li)(li)、公信力(li)(li)和(he)(he)帶動力(li)(li);大力(li)(li)開(kai)(kai)(kai)展以“四德”教(jiao)(jiao)育(yu)為(wei)(wei)主的(de)(de)“道德講堂”活(huo)動,持(chi)續開(kai)(kai)(kai)展黨(dang)風廉政(zheng)建(jian)設教(jiao)(jiao)育(yu)實(shi)踐(jian)活(huo)動,營造濃厚和(he)(he)諧發(fa)展氛圍。

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