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“落實工作會精神”專欄

【落實工作會精神】新安煤業集中優勢發展煤炭主業

發布日期:2015年01月18日    姚中林     來源:山東能源集團網站

本網棗莊訊 山東能源(yuan)棗礦集(ji)團新(xin)安煤業(ye)公司以貫徹落實能源(yuan)集(ji)團2015年工作會(hui)議精神為指(zhi)引,統(tong)一(yi)干部職工思想,凝聚全員智(zhi)慧力量(liang),突出新(xin)一(yi)年安全生產、經營管理、改革創(chuang)(chuang)新(xin)、和諧創(chuang)(chuang)建工作重點(dian),努(nu)力在困(kun)境(jing)中尋求(qiu)新(xin)突破,在逆(ni)勢中再有新(xin)作為,在新(xin)起點(dian)上實現新(xin)一(yi)輪跨越發展。

該公司集中優(you)勢發(fa)(fa)展煤(mei)炭主業,本著(zhu)“注(zhu)重當前,兼顧長遠,合(he)理優(you)化(hua)(hua)(hua)、科(ke)學組(zu)織”的原則,合(he)理編(bian)排生(sheng)產(chan)(chan)接續(xu),進(jin)(jin)一步加強工(gong)(gong)(gong)序管理和(he)(he)(he)過程控(kong)制(zhi),優(you)化(hua)(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)要(yao)素(su)配置(zhi),優(you)化(hua)(hua)(hua)勞動(dong)組(zu)織,優(you)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作面設計,強化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)藝革新(xin),提(ti)高(gao)(gao)單產(chan)(chan)單進(jin)(jin)水平,提(ti)高(gao)(gao)工(gong)(gong)(gong)作面回采(cai)率(lv)和(he)(he)(he)礦井(jing)回收(shou)率(lv),提(ti)高(gao)(gao)工(gong)(gong)(gong)效。把(ba)握行業發(fa)(fa)展態勢,以(yi)高(gao)(gao)端化(hua)(hua)(hua)、自動(dong)化(hua)(hua)(hua)、成套化(hua)(hua)(hua)、用(yong)(yong)人(ren)少為方(fang)向,優(you)化(hua)(hua)(hua)升級現有(you)采(cai)掘(jue)(jue)裝(zhuang)備(bei),提(ti)高(gao)(gao)生(sheng)產(chan)(chan)技(ji)術(shu)及裝(zhuang)備(bei)水平。圍(wei)繞(rao)快(kuai)(kuai)速安撤、快(kuai)(kuai)速掘(jue)(jue)進(jin)(jin),研發(fa)(fa)推進(jin)(jin)巖巷掘(jue)(jue)進(jin)(jin)機、側卸式裝(zhuang)巖機和(he)(he)(he)新(xin)型泵送濕噴機的推廣(guang)應(ying)(ying)用(yong)(yong);圍(wei)繞(rao)減少工(gong)(gong)(gong)序環節、提(ti)高(gao)(gao)運輸效率(lv),推廣(guang)應(ying)(ying)用(yong)(yong)移動(dong)矸石(shi)倉(cang)、掘(jue)(jue)進(jin)(jin)后(hou)部連(lian)續(xu)運輸以(yi)及長距離皮(pi)(pi)帶(dai)、可彎曲皮(pi)(pi)帶(dai)、無(wu)極繩和(he)(he)(he)單軌吊(diao)運輸,實(shi)現安全高(gao)(gao)效生(sheng)產(chan)(chan);積極推進(jin)(jin)信息化(hua)(hua)(hua)與(yu)工(gong)(gong)(gong)業化(hua)(hua)(hua)融合(he)發(fa)(fa)展,實(shi)施井(jing)下泵房(fang)、變電所(suo)、主運皮(pi)(pi)帶(dai)完成自動(dong)化(hua)(hua)(hua)升級改(gai)造,實(shi)現井(jing)下主控(kong)皮(pi)(pi)帶(dai)、泵房(fang)、變電所(suo)遠程監(jian)控(kong)和(he)(he)(he)無(wu)人(ren)值守,達到“以(yi)機換人(ren)”的目(mu)的。

同時(shi),該(gai)公司(si)著眼于(yu)挖內(nei)潛、練(lian)內(nei)功(gong),強推管(guan)理(li)創(chuang)效、節流增效、提質提效,提升經(jing)濟運(yun)行質量,確保企業在競爭中保持優(you)(you)勢。大力(li)倡導技(ji)術先行、創(chuang)新支撐,著力(li)提高全(quan)(quan)員工(gong)效和單產(chan)單進水平(ping)(ping),實現掘(jue)、安(an)、采、撤有機接續,做(zuo)到(dao)安(an)全(quan)(quan)低(di)耗高效,達(da)(da)到(dao)生產(chan)系統和人(ren)力(li)資源的(de)最(zui)(zui)佳(jia)配置。全(quan)(quan)面(mian)加強煤(mei)(mei)質管(guan)理(li),優(you)(you)化產(chan)品結構,實施“精煤(mei)(mei)”戰略,尋找(zhao)最(zui)(zui)佳(jia)平(ping)(ping)衡點,確保效益最(zui)(zui)大化。持續開展“七提六降(jiang)”活(huo)動,落實系統降(jiang)本(ben)、科技(ji)降(jiang)本(ben)、人(ren)工(gong)降(jiang)本(ben)、管(guan)理(li)降(jiang)本(ben)措(cuo)施,使人(ren)、財、物達(da)(da)到(dao)最(zui)(zui)優(you)(you)配置,激發(fa)最(zui)(zui)佳(jia)效能。

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