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“落實工作會精神”專欄

【工作會議精神解讀之二】“打開總開關”

發布日期:2015年01月08日    李志勇     來源:山東能源集團網站

能源(yuan)集團(tuan)2015年(nian)度工(gong)作會議上提出,“2015年(nian)既(ji)有難得的機遇,更面臨著前所未(wei)有的挑戰。是(shi)成是(shi)敗(bai),是(shi)進是(shi)退(tui),關鍵(jian)看如(ru)何(he)把握(wo)、如(ru)何(he)應對,特別是(shi)如(ru)何(he)落實(shi)各項部(bu)署。要(yao)打(da)開總開關,繼(ji)續推進思想解放。”

解(jie)放思(si)想是破解(jie)難題的(de)(de)“開(kai)山斧”,也(ye)是我們應(ying)對前進道路上各種新情況、新問題,掃除障礙(ai)、引領發(fa)(fa)展的(de)(de)重要(yao)法寶,所謂“思(si)路一(yi)(yi)變天地寬”。能源集團成(cheng)立以來,能夠一(yi)(yi)年一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)臺階(jie)穩健(jian)發(fa)(fa)展,一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)很(hen)重要(yao)的(de)(de)因素就是牢(lao)牢(lao)抓住了解(jie)放思(si)想這個(ge)(ge)(ge)(ge)“總開(kai)關(guan)”,把遇到的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)難題用新的(de)(de)思(si)維、新的(de)(de)方(fang)法逐(zhu)個(ge)(ge)(ge)(ge)解(jie)決了。

解放(fang)(fang)思想(xiang)的(de)(de)前提是(shi)(shi)要有思想(xiang)。思想(xiang)是(shi)(shi)一種認(ren)識,一種客觀事物在我們(men)頭(tou)腦中認(ren)知的(de)(de)反映,并通(tong)過語言、文字、動作表達出來,是(shi)(shi)一種“思”與(yu)“想(xiang)”的(de)(de)結合(he)。只有不(bu)斷加(jia)強(qiang)學習和(he)思考,才(cai)能形(xing)成自(zi)己(ji)的(de)(de)思想(xiang)。解放(fang)(fang)思想(xiang)就是(shi)(shi)要使(shi)自(zi)己(ji)的(de)(de)思想(xiang)認(ren)識隨著不(bu)斷發展的(de)(de)客觀實(shi)(shi)際(ji)變化而(er)變化,敢于實(shi)(shi)踐、勇于探索,打(da)破習慣勢力和(he)主觀偏見(jian)的(de)(de)束縛(fu),研究新(xin)情況、解決新(xin)問題(ti)。

當(dang)(dang)前,要(yao)進(jin)一步解放思想(xiang),應當(dang)(dang)從以下(xia)幾個(ge)方面來推進(jin):

堅持問(wen)題(ti)(ti)導向。只有(you)(you)堅持問(wen)題(ti)(ti)導向,我們才(cai)能(neng)“知(zhi)不(bu)(bu)足(zu)而后進”、“防患于未(wei)然”。當前(qian)(qian),隨(sui)著(zhu)煤炭(tan)經濟形(xing)勢的(de)(de)變化(hua)(hua),能(neng)源集團各單位干(gan)部職工的(de)(de)思想狀況(kuang)也在(zai)發生微妙的(de)(de)變化(hua)(hua)。有(you)(you)的(de)(de)存在(zai)畏難發愁情緒,困(kun)境(jing)面(mian)前(qian)(qian)束手無策,甚至是一籌莫(mo)展;有(you)(you)的(de)(de)等靠要思想嚴重,缺乏(fa)自強(qiang)自立(li)精神,把能(neng)源集團當成“兜底的(de)(de)鍋”和“擋風(feng)的(de)(de)墻”,搞問(wen)題(ti)(ti)上推,矛盾上交;有(you)(you)的(de)(de)安于現狀、自我滿足(zu)、不(bu)(bu)思進取的(de)(de)思想有(you)(you)所抬頭,滿足(zu)守好攤、不(bu)(bu)出事,不(bu)(bu)求有(you)(you)功,但求無過。有(you)(you)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)思維(wei),就會有(you)(you)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)工作(zuo)方法。我們一定要敢于正(zheng)視問(wen)題(ti)(ti),強(qiang)化(hua)(hua)解決問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)責任擔當,在(zai)解決問(wen)題(ti)(ti)中(zhong)不(bu)(bu)斷(duan)前(qian)(qian)進。

堅(jian)持對(dui)標找差(cha)。腳步達(da)不到(dao)的(de)地方(fang),眼光可以(yi)達(da)到(dao);眼光達(da)不到(dao)的(de)地方(fang),思想可以(yi)達(da)到(dao)。對(dui)標先進(jin)單位,我們的(de)一切差(cha)距(ju)說到(dao)底首先是理念的(de)差(cha)距(ju)。要更加突(tu)出與(yu)先進(jin)單位的(de)思路對(dui)標、戰略對(dui)標。重點查擺發展境界高不高、思想觀念新(xin)(xin)(xin)不新(xin)(xin)(xin)、工作舉(ju)措(cuo)實(shi)不實(shi)、組織架(jia)構優不優等深層次的(de)問題,深挖指(zhi)標背后的(de)差(cha)距(ju)。同時,要學以(yi)致用(yong),結(jie)合本企業實(shi)際,將先進(jin)理念、創新(xin)(xin)(xin)的(de)方(fang)法(fa)進(jin)行“消化吸收再創新(xin)(xin)(xin)”,確保新(xin)(xin)(xin)理念新(xin)(xin)(xin)舉(ju)措(cuo)“落地生根、開(kai)花結(jie)果”。

堅持(chi)領導帶頭。喊(han)破嗓子,不如做出(chu)樣子。領導干部走在(zai)(zai)思(si)想解放(fang)的(de)(de)(de)(de)前列,首要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)是見行(xing)動(dong)。要(yao)(yao)深入(ru)開展五個反思(si):我們的(de)(de)(de)(de)每一個決策、每一項舉措(cuo)符不符合市場化的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)?對(dui)(dui)長(chang)期(qi)困擾企業的(de)(de)(de)(de)各(ge)類痼疾(ji)弊端敢不敢痛下決心、動(dong)真碰(peng)硬?在(zai)(zai)各(ge)項工(gong)作(zuo)中(zhong)能不能真正貫穿實(shi)事求(qiu)(qiu)是、求(qiu)(qiu)真務實(shi)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)風(feng)?面對(dui)(dui)各(ge)類復雜棘手問題,有(you)沒有(you)新(xin)的(de)(de)(de)(de)思(si)路、新(xin)的(de)(de)(de)(de)辦法(fa)?對(dui)(dui)能源集團的(de)(de)(de)(de)決策部署做沒做到(dao)認(ren)識到(dao)位(wei)、行(xing)動(dong)到(dao)位(wei)?只要(yao)(yao)在(zai)(zai)行(xing)動(dong)中(zhong)體現了上述要(yao)(yao)求(qiu)(qiu),解放(fang)思(si)想就不會淪(lun)為空對(dui)(dui)空,就能收到(dao)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果。

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