能源集團2015年工作會議召開后，我們新礦集團立即組織進行了認真學習，深刻領會能源集團工作會議精神,結合企業實際，認真梳理和總結2014年的工作，分析面臨的形勢和困難，進一步細化工作舉措，狠抓落實，以奮發有為的精神狀態和科學求實的工作作風，推動全年各項目標任務完成。

事非經過不知難。剛剛過去的2014年，對新礦這樣一個歷經中國改革發展與煤炭行業“九五”改制脫困洗禮的老煤炭企業來講，依舊可以用“惟其艱難”來回憶。煤炭價格不斷下跌,市場需求持續疲軟,煤炭庫存居高不下,部分礦井出現虧損,整體盈利能力下降。新礦將走向何方？企業該如何發展？經過深入思考，我們深刻認識到：唯有主動適應新常態，樹立“打持久戰”的戰略思維，在調整存量、做優增量的深度調整中，探尋新的增長點，推動企業由規模粗放型向質量效率型集約增長，才能在煤炭行業轉型升級、重新洗牌的浪潮中，揚帆穩行。

辯證(zheng)法(fa)也告訴我們，對問題既要全面分(fen)(fen)(fen)析，又(you)要充分(fen)(fen)(fen)對待。對此，我們在(zai)尊重(zhong)歷(li)史(shi)、珍視現(xian)實、展(zhan)(zhan)望未(wei)來(lai)基(ji)礎上，系統總結(jie)了新礦“新常態”：煤價(jia)低(di)位徘(pai)徊、部分(fen)(fen)(fen)企(qi)業(ye)(ye)經營困難(nan)的(de)局(ju)面短(duan)期難(nan)以(yi)扭轉；老區礦井(jing)有效儲量不足(zu)(zu)，面臨“后煤礦時代”轉型(xing)(xing)發展(zhan)(zhan)的(de)艱巨任務(wu)；企(qi)業(ye)(ye)整體規模數量型(xing)(xing)粗放增長模式(shi)尚未(wei)根本轉變，需著(zhu)眼內(nei)涵(han)提(ti)(ti)升、轉型(xing)(xing)升級，全面提(ti)(ti)升效率，構(gou)筑質(zhi)量型(xing)(xing)內(nei)涵(han)發展(zhan)(zhan)模式(shi)；環境約束、政(zheng)策(ce)監管(guan)增強(qiang)，必須堅守綠色發展(zhan)(zhan)理念，依(yi)法(fa)治(zhi)企(qi)、依(yi)法(fa)履職；和(he)諧創(chuang)建(jian)任務(wu)較重(zhong)，需統籌治(zhi)虧(kui)創(chuang)效與滿足(zu)(zu)職工訴求(qiu)關系，保障職工權益。

在此(ci)基礎上，立足新礦實(shi)際，集(ji)團上下通過座談討(tao)論、征(zheng)求意見，系(xi)統梳理了2015年工作(zuo)任(ren)務，形成了1118的(de)工作(zuo)思(si)路，即：堅持“治虧創(chuang)效(xiao)、穩中求進”這一主題(ti)，鎖定“能(neng)源集(ji)團下達考核(he)指(zhi)標”這一目標，深化“治虧創(chuang)效(xiao)提升年”這一活動(dong)，全力打好煤炭生產、治虧創(chuang)效(xiao)、項(xiang)目建設、結構(gou)調(diao)整(zheng)、風險(xian)防控、安全管理、轉變作(zuo)風、和諧穩定“八大攻堅戰”。圍繞(rao)落實(shi)這一思(si)路，我們(men)將重點把(ba)握以下六個關鍵點。

———-專(zhuan)注安(an)(an)全(quan)發展。“越是(shi)(shi)困難(nan)越要抓(zhua)好安(an)(an)全(quan)，抓(zhua)不好安(an)(an)全(quan)更困難(nan)”，這(zhe)一(yi)樸素的認識警示(shi)我(wo)們，安(an)(an)全(quan)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)發展的基(ji)石，必(bi)須(xu)持之以恒地抓(zhua)牢抓(zhua)實。對此，我(wo)們將(jiang)以新《安(an)(an)全(quan)生(sheng)產法》為(wei)指導，堅守(shou)紅線(xian)、嚴守(shou)底線(xian)，著(zhu)力(li)強(qiang)化責任落實、強(qiang)化災(zai)害治理、推(tui)(tui)進(jin)“雙(shuang)基(ji)”建設、完善安(an)(an)全(quan)管控體(ti)系，推(tui)(tui)進(jin)企(qi)業(ye)長治久(jiu)安(an)(an)。

———專注創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發展(zhan)。迎接挑戰，最根本的(de)還(huan)是創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。今年，我們將進一步升級(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)理(li)念(nian)，依托(tuo)煤(mei)礦充(chong)填開(kai)(kai)采國家工程(cheng)實驗(yan)室等國家級(ji)企業創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平臺，圍繞煤(mei)炭(tan)高效開(kai)(kai)采、深井災害(hai)治理(li)、復(fu)雜條件下(xia)工程(cheng)建設等開(kai)(kai)展(zhan)攻關(guan)，力爭形(xing)(xing)成一批(pi)突破性(xing)關(guan)鍵技術；融合市(shi)場化、對(dui)標(biao)管(guan)(guan)(guan)理(li)、全面(mian)預算管(guan)(guan)(guan)理(li)等現有(you)管(guan)(guan)(guan)理(li)工具，推進管(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，提升管(guan)(guan)(guan)理(li)效能；大力營造崇尚創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、尊重創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、鼓勵創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、保(bao)護創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)濃厚氛圍，形(xing)(xing)成萬眾創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)良好(hao)態勢。

———專注(zhu)高(gao)效(xiao)(xiao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。效(xiao)(xiao)率(lv)決定效(xiao)(xiao)益，是從(cong)根本(ben)上破解(jie)煤(mei)(mei)炭企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)難題(ti)的(de)(de)方法論。新(xin)礦(kuang)礦(kuang)井(jing)多，分(fen)布廣，既有(you)泰山南隅(yu)開采百年的(de)(de)華豐(feng)煤(mei)(mei)礦(kuang)，也有(you)天(tian)山腳下設(she)計產(chan)能1000萬噸的(de)(de)伊新(xin)煤(mei)(mei)業(ye)，礦(kuang)井(jing)資源稟(bing)賦不同(tong)，困難形勢下盈虧(kui)各異。為提(ti)高(gao)每個礦(kuang)井(jing)效(xiao)(xiao)率(lv)，我們(men)認真對標(biao)學習(xi)兄弟單位“輕資產(chan)、市場(chang)化、精(jing)用(yong)工、高(gao)效(xiao)(xiao)率(lv)”做法，從(cong)提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)、設(she)備、資產(chan)、人均效(xiao)(xiao)率(lv)入手(shou)，一礦(kuang)一策、一面一計。我們(men)要求，有(you)的(de)(de)要建設(she)輕型(xing)高(gao)效(xiao)(xiao)礦(kuang)井(jing)、有(you)的(de)(de)要穩定生(sheng)產(chan)秩序、有(you)的(de)(de)要減(jian)虧(kui)止(zhi)虧(kui)，確保通(tong)過(guo)一系(xi)列針對性(xing)、個性(xing)化舉措，實現高(gao)效(xiao)(xiao)生(sheng)產(chan)。同(tong)時加(jia)快優勢項目建設(she)，嚴格(ge)項目管理，確保新(xin)疆20億m3/年煤(mei)(mei)制天(tian)然(ran)氣(qi)等項目按時投產(chan)，積聚(ju)企(qi)業(ye)后發(fa)(fa)優勢。

———專注(zhu)轉(zhuan)型發(fa)(fa)展。“轉(zhuan)”伴隨著破(po)與立，是重塑競爭優勢(shi)、提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)企業(ye)價值(zhi)、構筑(zhu)新型業(ye)態的根(gen)本(ben)途徑。新礦攤子大、企業(ye)多，有的發(fa)(fa)展質量(liang)低于預期(qi)，有的產品同(tong)質化嚴重，影響了整體(ti)發(fa)(fa)展水平。對此，我們堅(jian)持做(zuo)優增(zeng)量(liang)與盤活存量(liang)、落(luo)實減(jian)量(liang)同(tong)步(bu)推(tui)進，按照(zhao)產業(ye)“歸核化”思(si)路，產業(ye)上(shang)區分清理、合并、退(tui)出等層次(ci)予以(yi)(yi)優化，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)優質企業(ye)集(ji)中度；產品上(shang)以(yi)(yi)市場(chang)需求為導向，以(yi)(yi)模(mo)式創新為抓手，構筑(zhu)差異化優勢(shi)，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)核心競爭力。

———專注穩健(jian)發(fa)展。在依(yi)法治國框架(jia)下(xia)(xia)，堅持(chi)依(yi)法治企、規范提(ti)升，實現穩健(jian)運行已(yi)經成為每一個(ge)企業的(de)基本遵循(xun)。特別在市(shi)場(chang)經濟下(xia)(xia)，有發(fa)展機遇，也有意想(xiang)不到的(de)風險(xian)。對此，我們著(zhu)眼(yan)嚴(yan)控(kong)資(zi)金、市(shi)場(chang)、貿易風險(xian)，完善風險(xian)防控(kong)體系，嚴(yan)格(ge)合(he)同審查(cha)，確保從源頭上規避風險(xian)。

———專注(zhu)和(he)諧發展(zhan)(zhan)(zhan)。以人(ren)(ren)為(wei)本(ben)是(shi)國(guo)有企(qi)業的根本(ben)出發點(dian)和(he)落(luo)腳點(dian)，我們將堅(jian)持“發展(zhan)(zhan)(zhan)依靠(kao)職(zhi)工(gong)(gong)、發展(zhan)(zhan)(zhan)為(wei)了職(zhi)工(gong)(gong)”的宗旨(zhi)，深入開展(zhan)(zhan)(zhan)適應新(xin)(xin)常態、迎(ying)接新(xin)(xin)挑戰(zhan)、創建(jian)新(xin)(xin)業績、實現新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)(zhan)“四(si)(si)新(xin)(xin)”教育(yu)實踐活(huo)動(dong)及創新(xin)(xin)、創業、創效、創優(you)“四(si)(si)創”活(huo)動(dong)，扎實推進并系(xi)統提升創先爭優(you)、建(jian)功(gong)立(li)業、人(ren)(ren)才(cai)強(qiang)企(qi)、凝(ning)心聚力、清廉(lian)興企(qi)、平(ping)安(an)和(he)諧“六大工(gong)(gong)程”，為(wei)企(qi)業發展(zhan)(zhan)(zhan)提供堅(jian)強(qiang)保障。

習近平(ping)總書記(ji)指出，“我們(men)在前進的(de)路上，還會遇(yu)到各種風險和挑戰，然而，生活(huo)總是充滿希望(wang)的(de)，成功總是屬于積極進取、不懈追(zhui)求(qiu)的(de)人們(men)”。在下一步工作(zuo)中，我們(men)將緊緊圍繞省委省政府、省國資委、能源集團各項(xiang)部署(shu)，堅(jian)定信心、迎難而上，渡危(wei)求(qiu)進、奮力拼(pin)搏，以昂揚(yang)的(de)斗志、創新(xin)的(de)思路、務實的(de)作(zuo)風，為全面完(wan)成全年(nian)各項(xiang)任務目標而不懈奮斗！