過去的一年，我們棗礦集團克服了煤價跳水式下滑、后備資源不足、可持續發展能力偏低等實際困難，保持了穩健發展的良好態勢。新的一年，我們棗礦集團將認真貫徹落實能源集團2015年工作會議精神，以“13666”戰略規劃為指引，一張藍圖繪到底，一以貫之抓落實，在新常態下奮力開創轉型升級的新局面。

以適(shi)(shi)應新(xin)常(chang)態(tai)的(de)(de)理(li)(li)念統領全(quan)局。適(shi)(shi)應經濟(ji)新(xin)常(chang)態(tai)，思(si)想首先適(shi)(shi)應新(xin)常(chang)態(tai)。棗(zao)礦集(ji)團將堅(jian)持(chi)把推動思(si)想大解放作為度(du)危求進(jin)的(de)(de)“總開(kai)關”。針對管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念、管(guan)理(li)(li)手段、管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)等與新(xin)常(chang)態(tai)不(bu)適(shi)(shi)應、不(bu)協調、不(bu)匹配的(de)(de)現狀，進(jin)一步(bu)推動思(si)維方式(shi)轉型，牢固(gu)樹立“六種(zhong)理(li)(li)念”，即本區資源解放與外部資源獲取并重、“與巨人同行”、國(guo)際貿(mao)易與實(shi)體經濟(ji)融合、貿(mao)易與資本市場有機(ji)對接(jie)、人才跨越發(fa)展、依法治企的(de)(de)理(li)(li)念，用全(quan)新(xin)的(de)(de)理(li)(li)念統領全(quan)局、謀(mou)劃工作，切實(shi)以思(si)想認(ren)識的(de)(de)新(xin)高(gao)度(du)推動改(gai)革發(fa)展的(de)(de)新(xin)提升。

以(yi)樹(shu)立紅線(xian)意識(shi)確保安(an)全生產。企業(ye)(ye)越是困難(nan)，越要堅守“發展(zhan)決不(bu)能以(yi)犧(xi)牲人的(de)生命為代價(jia)”這條(tiao)紅線(xian)不(bu)動搖。棗礦集團將瞄(miao)準(zhun)“安(an)全生產無事故、職業(ye)(ye)健康無傷(shang)害”的(de)目標，扎實開展(zhan)“雙基建設深化年”活動，全面系統(tong)落(luo)實《安(an)全生產法(fa)》，保持安(an)全系統(tong)管控的(de)連續(xu)(xu)性(xing)、安(an)全教育(yu)培訓(xun)的(de)連續(xu)(xu)性(xing)、安(an)全激(ji)勵約(yue)束的(de)連續(xu)(xu)性(xing)，努(nu)力構(gou)建全方位(wei)、多產業(ye)(ye)、跨區域的(de)大安(an)全格局，推(tui)動安(an)全管理法(fa)制化、系統(tong)化、標準(zhun)化建設，為企業(ye)(ye)適應(ying)新常態提供可靠的(de)安(an)全保障(zhang)。

以鞏固核心競爭優(you)勢(shi)做強主(zhu)業。放(fang)大棗(zao)礦(kuang)集團擁有管(guan)理、技術(shu)和人才的(de)優(you)勢(shi)，推進煤炭板塊增量提(ti)(ti)質(zhi)創收戰(zhan)略(lve)，抓住源頭，舞(wu)活龍(long)頭，實現優(you)質(zhi)高效發(fa)(fa)展(zhan)；推動煤化(hua)工、物流貿易外延發(fa)(fa)展(zhan)與內涵提(ti)(ti)升(sheng)并駕(jia)齊驅，大力(li)(li)培(pei)植(zhi)更具(ju)支撐(cheng)力(li)(li)的(de)高質(zhi)產(chan)(chan)(chan)業；橡膠化(hua)工產(chan)(chan)(chan)業積(ji)極打造(zao)更具(ju)競爭力(li)(li)的(de)高端產(chan)(chan)(chan)品；用(yong)足用(yong)活內部(bu)電網(wang)優(you)勢(shi)，新上一批(pi)熱電聯產(chan)(chan)(chan)項目，加快建(jian)設進度，著力(li)(li)培(pei)育煤電一體化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)優(you)勢(shi)。

以豐富(fu)內(nei)涵提升(sheng)經濟運(yun)行質(zhi)量。資(zi)(zi)金是(shi)企業的(de)血液，確(que)保資(zi)(zi)金鏈健康是(shi)經營管(guan)理(li)的(de)底線(xian)。我們將堅持(chi)內(nei)部貨幣化(hua)結算制度，大(da)力壓減“四(si)金”占用(yong)和非生產性(xing)管(guan)理(li)費(fei)用(yong)。持(chi)續(xu)深化(hua)系(xi)統(tong)降(jiang)本、科技降(jiang)本，集(ji)中對(dui)井下系(xi)統(tong)體檢瘦身，封閉(bi)無用(yong)的(de)巷道，對(dui)不合(he)理(li)的(de)系(xi)統(tong)，制定(ding)整改時(shi)間表和路線(xian)圖。抓好(hao)材(cai)料費(fei)、電(dian)費(fei)、維修費(fei)等指(zhi)標的(de)對(dui)標，變工作崗位(wei)為(wei)經營崗位(wei)，充分(fen)(fen)挖(wa)掘職工的(de)節約、創(chuang)新(xin)積極(ji)性(xing)和價(jia)值創(chuang)造力。對(dui)虧(kui)損單位(wei)實行分(fen)(fen)類治理(li)，設定(ding)減虧(kui)或(huo)扭虧(kui)時(shi)間表，簽(qian)訂目(mu)標責任書(shu)，嚴(yan)(yan)格考(kao)核(he)和獎罰兌現。以資(zi)(zi)源開(kai)發、項(xiang)(xiang)目(mu)并購、資(zi)(zi)產處(chu)置為(wei)重點(dian)，實行盡職調查常態化(hua)，對(dui)重點(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)實行跟蹤審計，把緊(jin)把嚴(yan)(yan)各道關(guan)口，防(fang)止(zhi)超工期、超預算，切實規避風險。發揮“專業召(zhao)集(ji)人(ren)”作用(yong)，統(tong)籌(chou)協(xie)調督(du)導好(hao)重大(da)決策和項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)落實推進，提升(sheng)管(guan)控水平和效率。

以自我革(ge)新(xin)催生發展內(nei)生動(dong)力(li)(li)(li)。我們要依靠敢吃螃(pang)蟹、勇涉險(xian)灘(tan)、智破藩籬的(de)氣魄，加(jia)快重(zhong)點(dian)領(ling)域(yu)和關(guan)鍵環(huan)節的(de)改革(ge)。在(zai)績效(xiao)考(kao)核上(shang)，堅持“追求什么、考(kao)核什么”原(yuan)則，分(fen)板塊考(kao)核，有(you)重(zhong)點(dian)激勵，調動(dong)好各層面的(de)積極性；在(zai)薪酬(chou)(chou)分(fen)配上(shang)，突出(chu)“效(xiao)益效(xiao)率優先(xian)、兼顧公平”的(de)要求，完善工效(xiao)掛鉤制度，優化(hua)薪酬(chou)(chou)發放結構，充分(fen)發揮(hui)薪酬(chou)(chou)分(fen)配的(de)導向作用；在(zai)規范用工上(shang)，構建(jian)內(nei)部人力(li)(li)(li)資源市場，以市場化(hua)引導人力(li)(li)(li)資源合理有(you)序(xu)流(liu)動(dong)，實(shi)現(xian)內(nei)部人員互(hu)通調劑，最大限度地催生企業的(de)內(nei)動(dong)力(li)(li)(li)。

以抓實黨(dang)建保證和(he)諧穩定發展。我們(men)將始終不(bu)渝地把“抓好(hao)黨(dang)建是最大的(de)(de)政績”的(de)(de)要求落到實處。深入開展“適應新(xin)常態(tai)、展現新(xin)作(zuo)為”主題(ti)宣傳活(huo)(huo)動(dong)，為度(du)危求進提振“精氣神”。打破傳統用人(ren)(ren)觀念，繼續推行公開選拔、競爭上崗、組織(zhi)考(kao)察等做法(fa)，形(xing)成(cheng)優秀(xiu)人(ren)(ren)才脫穎而出的(de)(de)長效機(ji)制(zhi)(zhi)。持(chi)續深化“說老實話、做正(zheng)派人(ren)(ren)、干實在事(shi)”活(huo)(huo)動(dong)，營(ying)造“簡單、坦誠、陽光(guang)”的(de)(de)政治生(sheng)態(tai)。堅持(chi)困難職工(gong)幫扶機(ji)制(zhi)(zhi)，更加注(zhu)重保障基本民生(sheng)，沉下心(xin)去扎(zha)(zha)扎(zha)(zha)實實為群眾(zhong)辦好(hao)事(shi)、辦實事(shi)，不(bu)斷提高職工(gong)群眾(zhong)對棗礦大家庭(ting)的(de)(de)認同(tong)感和(he)歸(gui)屬(shu)感，激發職工(gong)群眾(zhong)共同(tong)應對危機(ji)、上下同(tong)欲、同(tong)頻共振的(de)(de)激情(qing)和(he)活(huo)(huo)力。

面對新常(chang)態，提質量、保效益(yi)、促發展的(de)任務異常(chang)艱巨。我們將在省委、省政府及省國(guo)資(zi)委、能源集團(tuan)各項既定方針(zhen)的(de)指引下，主動(dong)適(shi)應新常(chang)態，積極挖掘新動(dong)力，努力創造新亮點，開創各項工(gong)作(zuo)新局面。