本網龍口訊(xun) “細化(hua)包(bao)保責任、量化(hua)包(bao)保指標，與(yu)包(bao)保單位同(tong)獎同(tong)罰(fa)，績效工(gong)資與(yu)包(bao)保工(gong)作完成情況(kuang)剛性掛鉤(gou)。” 近日，山東能源龍礦集團龍福公司全(quan)面開展安全(quan)包(bao)保活動，讓每一(yi)位管理人員都有了自己的安全(quan)“責任田(tian)”。

為切實打好歲末安(an)全(quan)攻堅戰(zhan)，按照專業負責、分(fen)工(gong)(gong)負責的原(yuan)則，該公(gong)司將部門正職及以上管理(li)(li)人員劃分(fen)為4個包(bao)保小組(zu)(zu)，規定各包(bao)保組(zu)(zu)成員要深入(ru)現場(chang)，參加班前會和安(an)全(quan)活動(dong)，全(quan)面了解(jie)現場(chang)安(an)全(quan)生(sheng)產情(qing)(qing)況；監督檢(jian)查各單位規章制度執行情(qing)(qing)況、安(an)全(quan)隱患(huan)排(pai)查治理(li)(li)情(qing)(qing)況、安(an)全(quan)教(jiao)育和員工(gong)(gong)培(pei)訓情(qing)(qing)況，對(dui)發(fa)現的問題及時提出解(jie)決方案和處理(li)(li)意見；嚴格落實領導帶班、值班制度，加大特殊部位、薄弱(ruo)時段(duan)、重點區域監管力度，做到(dao)防患(huan)于未(wei)然。

安全包保(bao)活動開展(zhan)以(yi)來，各包保(bao)小組成員(yuan)進一步提高(gao)深(shen)(shen)入現場頻率，強化(hua)安全管控(kong)力度，結合(he)(he)季(ji)節、設備、人員(yuan)、環境變化(hua)，深(shen)(shen)刻剖析“責任田”范圍內(nei)各崗位存在的(de)隱性隱患，并超(chao)前制定防范措施。截止目(mu)前，各包保(bao)成員(yuan)已累計提出(chu)25條合(he)(he)理化(hua)建議，均按照“五落實”要求進行(xing)了整改、驗收。