本網龍口訊 “細(xi)化包保(bao)責任、量化包保(bao)指標，與包保(bao)單位同(tong)獎(jiang)同(tong)罰(fa)，績效工(gong)資與包保(bao)工(gong)作完成情況剛性掛鉤(gou)。” 近日，山(shan)東能源龍礦(kuang)集(ji)團龍福公司全(quan)面開展安全(quan)包保(bao)活動，讓每一位管理人員都有了自己的安全(quan)“責任田”。

為(wei)切(qie)實打(da)好歲(sui)末安(an)(an)(an)全(quan)(quan)攻堅戰，按照專業負責、分工負責的原則，該(gai)公司將部門正職(zhi)及以上管理(li)人員(yuan)劃分為(wei)4個包(bao)保(bao)小組，規(gui)定各包(bao)保(bao)組成員(yuan)要深(shen)入現場(chang)，參加(jia)班(ban)前會和(he)(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)活動，全(quan)(quan)面了(le)解(jie)現場(chang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產情況(kuang)(kuang)；監督(du)檢查各單位規(gui)章制度(du)執(zhi)行情況(kuang)(kuang)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排查治理(li)情況(kuang)(kuang)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育和(he)(he)員(yuan)工培(pei)訓(xun)情況(kuang)(kuang)，對發現的問題及時提出(chu)解(jie)決方案和(he)(he)處理(li)意見(jian)；嚴格落實領導帶班(ban)、值班(ban)制度(du)，加(jia)大特(te)殊部位、薄弱時段、重(zhong)點區(qu)域(yu)監管力(li)度(du)，做到防患(huan)于未然(ran)。

安全包保活動(dong)開展以(yi)來，各包保小組成員進一步提(ti)高深(shen)(shen)入現場頻率，強化安全管控力(li)度，結合季(ji)節、設備(bei)、人(ren)員、環境(jing)變化，深(shen)(shen)刻剖(pou)析“責(ze)任田”范圍(wei)內各崗位存在(zai)的隱(yin)性隱(yin)患(huan)，并超前制定防范措施。截止目(mu)前，各包保成員已累計提(ti)出25條合理化建(jian)議，均按照“五落(luo)實”要求(qiu)進行了整(zheng)改、驗收。