本網新泰訊 采掘區隊長、支部書記除按規定要求帶班下井、盯班盯崗、組織分工外，還要負責地面輪流值班、召開班務會、計劃材料設備、打掃公共衛生……
僅(jin)有6人(ren)組成的后勤(qin)運轉工(gong)區機電維修加工(gong)車間既要承擔鉚、焊、切、割任務，還要分(fen)管修舊(jiu)利廢(fei)、上下井(jing)物料運輸等，一名人(ren)員擁有多崗操(cao)作證件。
這是山東能(neng)源(yuan)新礦集團黑(hei)溝煤(mei)業積極推行“一(yi)人(ren)多崗、一(yi)崗多職(zhi)(zhi)、一(yi)職(zhi)(zhi)多能(neng)”管理(li)呈現出的(de)變化。
今年以來，黑溝(gou)煤業(ye)持續深化“瘦(shou)身”行動，把著力(li)推進(jin)“輕用工(gong)”管理(li)作(zuo)為切(qie)入點(dian)，致力(li)于打造人盡其力(li)、精干高效科(ke)學用工(gong)模式。
黑溝煤(mei)業注重在(zai)優(you)化(hua)整合(he)(he)人(ren)力資源、勞動組織、部(bu)(bu)(bu)(bu)門機構、崗位設置等(deng)方面(mian)下功夫，一(yi)次性取消了生產區隊(dui)“三大員(yuan)”(材料(liao)員(yuan)、核算員(yuan)、文(wen)書(shu))，結合(he)(he)減(jian)量(liang)化(hua)生產實際(ji)調(diao)整采(cai)(cai)煤(mei)班(ban)次(適時“一(yi)班(ban)采(cai)(cai)煤(mei)”)、擴大綜(zong)掘施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)伍(wu)(抽調(diao)綜(zong)采(cai)(cai)人(ren)員(yuan)加(jia)入綜(zong)掘班(ban)組)，按“大工(gong)(gong)區(部(bu)(bu)(bu)(bu)室)”標準撤銷原通(tong)修工(gong)(gong)區、通(tong)防科、調(diao)度(du)室、煤(mei)炭(tan)發運(yun)科等(deng)專業部(bu)(bu)(bu)(bu)門，使(shi)之與安監處(chu)、技術科、后(hou)勤部(bu)(bu)(bu)(bu)合(he)(he)并，依據文(wen)件規定重新(xin)配置各(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)副主任崗位職數。
“經過重(zhong)新梳理部門機構(gou)職(zhi)能，調(diao)整部分崗位人(ren)(ren)員，在總(zong)體保持工作(zuo)量未降(jiang)的前提(ti)下，各(ge)專(zhuan)業之間相互協(xie)作(zuo)、協(xie)調(diao)運(yun)行(xing)能力增(zeng)強(qiang)，以往責(ze)任(ren)界定不夠(gou)細致、推諉扯皮的現(xian)象杜絕了，各(ge)種(zhong)關系(xi)更加理順(shun)、暢通了。”黑溝煤(mei)業生產(chan)部負責(ze)人(ren)(ren)介紹(shao)。
伴隨“減(jian)(jian)人(ren)不(bu)(bu)減(jian)(jian)資、增人(ren)不(bu)(bu)增資”新崗位(wei)市(shi)場化(hua)績效考(kao)核辦(ban)法(fa)實施，黑(hei)溝(gou)煤(mei)業各專業單(dan)位(wei)端(duan)正“用人(ren)”思想、精算“輕(qing)用工(gong)”細賬，變以往“人(ren)多活好(hao)干(gan)”為“減(jian)(jian)人(ren)提(ti)收入”，能一人(ren)干(gan)得不(bu)(bu)用兩人(ren)，積極朝優質精干(gan)、集約高效用工(gong)方(fang)向靠(kao)攏(long)。目(mu)前，黑(hei)溝(gou)煤(mei)業綜(zong)(zong)采、綜(zong)(zong)掘區隊人(ren)數較以往均得到進(jin)一步壓減(jian)(jian)，達到了(le)“一顆蘿卜(bu)頂個坑”的精細化(hua)用工(gong)管理標準。
與此(ci)同時，黑溝(gou)煤業堅持“無(wu)人(ren)(ren)則安”，做(zuo)實做(zuo)足(zu)“設備減(jian)人(ren)(ren)、機器換人(ren)(ren)”管(guan)理(li)文(wen)章。采取優化(hua)(hua)生產(chan)裝備與工藝(yi)流(liu)程、施工操作、跟進(jin)“五(wu)化(hua)(hua)”(機械化(hua)(hua)、數字(zi)化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)、網(wang)絡化(hua)(hua)、遠(yuan)程化(hua)(hua))管(guan)理(li)等方式(shi)方法減(jian)人(ren)(ren)、減(jian)崗、減(jian)系統、減(jian)環(huan)節。據(ju)統計，現(xian)在礦井上下已有20多處(個)崗位達(da)到并實現(xian)了無(wu)人(ren)(ren)值守(shou)要求。
依(yi)托(tuo)“輕用工(gong)(gong)”管理優勢，黑溝煤業(ye)不斷釋放出提質、降(jiang)耗、增效(xiao)潛力：噸煤綜合成本(ben)(ben)得到有效(xiao)控制，人(ren)均單產單進(jin)工(gong)(gong)效(xiao)提高，勞動用工(gong)(gong)成本(ben)(ben)減支上百萬元。
