本網新泰訊 采掘區隊長、支部書記除按規定要求帶班下井、盯班盯崗、組織分工外，還要負責地面輪流值班、召開班務會、計劃材料設備、打掃公共衛生……
僅有6人(ren)組成(cheng)的后勤運轉工(gong)區機電(dian)維修加工(gong)車(che)間既要承擔鉚(liu)、焊(han)、切、割(ge)任務，還要分管修舊利廢、上(shang)下井物料運輸等，一名人(ren)員擁(yong)有多崗操作(zuo)證件。
這是(shi)山東能源新(xin)礦集(ji)團(tuan)黑(hei)溝(gou)煤業(ye)積(ji)極推行“一人多崗、一崗多職、一職多能”管理呈現出的變化。
今年以來，黑溝煤(mei)業持續深化“瘦身(shen)”行動，把(ba)著(zhu)力(li)推進“輕用工(gong)”管理作為切入點，致力(li)于打造人盡其力(li)、精干高效科學(xue)用工(gong)模式(shi)。
黑溝煤(mei)(mei)(mei)業(ye)注重在優化(hua)整(zheng)合人力資(zi)源、勞動組(zu)織、部(bu)門(men)機(ji)構、崗位設置等方面下功夫，一次性取消了生(sheng)產區隊“三大員”(材料員、核(he)算員、文(wen)書)，結合減(jian)量化(hua)生(sheng)產實際(ji)調(diao)整(zheng)采(cai)(cai)煤(mei)(mei)(mei)班(ban)次(適(shi)時“一班(ban)采(cai)(cai)煤(mei)(mei)(mei)”)、擴(kuo)大綜掘施工隊伍(抽調(diao)綜采(cai)(cai)人員加入綜掘班(ban)組(zu))，按“大工區(部(bu)室)”標準撤銷(xiao)原通修工區、通防科、調(diao)度室、煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)發(fa)運科等專業(ye)部(bu)門(men)，使之(zhi)與安監處、技術科、后(hou)勤部(bu)合并，依據文(wen)件(jian)規定重新配(pei)置各部(bu)副(fu)主任崗位職數(shu)。
“經過(guo)重新梳理部(bu)門機構職(zhi)能(neng)，調(diao)整部(bu)分崗位人(ren)員(yuan)，在總體保(bao)持工作(zuo)量未降的(de)前提下，各專業之(zhi)間相互協(xie)作(zuo)、協(xie)調(diao)運行(xing)能(neng)力(li)增強，以往(wang)責任界定不夠(gou)細致、推諉扯皮的(de)現象杜絕了(le)，各種關系更加理順、暢通了(le)。”黑溝煤(mei)業生(sheng)產部(bu)負(fu)責人(ren)介紹。
伴隨“減(jian)人(ren)(ren)(ren)不(bu)減(jian)資(zi)、增人(ren)(ren)(ren)不(bu)增資(zi)”新崗位市場化(hua)績效考核辦法(fa)實施，黑(hei)溝煤業各(ge)專(zhuan)業單位端正“用(yong)人(ren)(ren)(ren)”思(si)想、精(jing)(jing)算“輕用(yong)工”細(xi)賬，變(bian)以往“人(ren)(ren)(ren)多活好干”為“減(jian)人(ren)(ren)(ren)提收入”，能一人(ren)(ren)(ren)干得不(bu)用(yong)兩人(ren)(ren)(ren)，積極朝(chao)優質精(jing)(jing)干、集(ji)約高效用(yong)工方向靠攏。目前(qian)，黑(hei)溝煤業綜采、綜掘區隊人(ren)(ren)(ren)數(shu)較以往均得到(dao)進一步壓(ya)減(jian)，達到(dao)了“一顆蘿卜頂個坑”的精(jing)(jing)細(xi)化(hua)用(yong)工管(guan)理(li)標準。
與(yu)此同時，黑溝(gou)煤業堅持“無人(ren)則(ze)安”，做實(shi)做足“設備(bei)減(jian)人(ren)、機(ji)(ji)器換人(ren)”管理文(wen)章。采取優(you)化(hua)生產裝備(bei)與(yu)工藝流(liu)程、施(shi)工操(cao)作、跟進“五化(hua)”(機(ji)(ji)械化(hua)、數字化(hua)、信息(xi)化(hua)、網絡化(hua)、遠程化(hua))管理等方式方法減(jian)人(ren)、減(jian)崗、減(jian)系(xi)統、減(jian)環節。據統計，現在礦井(jing)上下已有(you)20多處(個)崗位達到并實(shi)現了無人(ren)值守(shou)要求(qiu)。
依托“輕用工(gong)”管理優勢，黑溝煤業不斷(duan)釋(shi)放出提(ti)質、降耗、增效(xiao)潛力：噸煤綜合成(cheng)本(ben)得到有效(xiao)控制，人均單產單進工(gong)效(xiao)提(ti)高，勞動用工(gong)成(cheng)本(ben)減支上(shang)百萬元。
