本網(wang)貴(gui)(gui)陽訊(xun) 面對嚴峻的煤炭市場形勢，山東能源貴(gui)(gui)州礦(kuang)業(ye)公司綠塘(tang)煤礦(kuang)將“節(jie)支(zhi)(zhi)降耗(hao)、控(kong)本增(zeng)效”深入到區隊(dui)班組，按照抓大不(bu)放小(xiao)的節(jie)支(zhi)(zhi)降耗(hao)指(zhi)導思路相繼出臺三項(xiang)措施，為成本管理“瘦身”，向(xiang)全年經營管理目標發(fa)起沖(chong)刺。

他(ta)們制(zhi)定下(xia)發(fa)(fa)(fa)了(le)物(wu)資（材料(liao)(liao)）“三(san)級簽(qian)(qian)(qian)字”制(zhi)度(du)，要(yao)求計(ji)劃內材料(liao)(liao)領(ling)用(yong)(yong)由用(yong)(yong)料(liao)(liao)單位(wei)按(an)規定填制(zhi)購料(liao)(liao)單且經主要(yao)負責人(ren)簽(qian)(qian)(qian)字后(hou)，經分管(guan)(guan)領(ling)導(dao)、器材供應中心“三(san)級簽(qian)(qian)(qian)批(pi)”，倉庫管(guan)(guan)理(li)(li)員直(zhi)接劃價發(fa)(fa)(fa)放(fang)，并做(zuo)到嚴計(ji)劃、嚴驗收(shou)、嚴回(hui)收(shou)、嚴修(xiu)理(li)(li)，及時(shi)跟蹤使用(yong)(yong)。為減少(shao)投入和(he)丟失浪(lang)費，制(zhi)定下(xia)發(fa)(fa)(fa)了(le)材料(liao)(liao)精細化管(guan)(guan)理(li)(li)考(kao)(kao)核辦法，用(yong)(yong)料(liao)(liao)單位(wei)使用(yong)(yong)過的(de)(de)(de)塑料(liao)(liao)管(guan)(guan)子(zi)、釬子(zi)、鉆頭(tou)、配(pei)件(jian)、接點、鋼絲繩等均(jun)按(an)80%的(de)(de)(de)回(hui)收(shou)率進(jin)行(xing)交(jiao)舊(jiu)(jiu)領(ling)新，配(pei)件(jian)及齒輪軸(zhou)承按(an)物(wu)品個數的(de)(de)(de)一比一交(jiao)舊(jiu)(jiu)換新。如不按(an)交(jiao)舊(jiu)(jiu)領(ling)新規定執(zhi)行(xing)，能回(hui)收(shou)不回(hui)收(shou)或(huo)(huo)回(hui)收(shou)后(hou)不交(jiao)舊(jiu)(jiu)領(ling)新的(de)(de)(de)，除拒發(fa)(fa)(fa)新料(liao)(liao)，對(dui)材料(liao)(liao)員及核算員進(jin)行(xing)亮牌管(guan)(guan)理(li)(li)，實行(xing)淘汰競聘制(zhi)。為進(jin)一步激發(fa)(fa)(fa)員工節支降耗的(de)(de)(de)自(zi)覺性和(he)主動性，制(zhi)定下(xia)發(fa)(fa)(fa)了(le)物(wu)資（材料(liao)(liao)）承包(bao)“雙(shuang)向獎罰”管(guan)(guan)理(li)(li)辦法，規定當(dang)材料(liao)(liao)費發(fa)(fa)(fa)生節余，將按(an)節余額的(de)(de)(de)100%進(jin)行(xing)獎勵或(huo)(huo)結(jie)轉，財務(wu)室、綜合辦公室聯合進(jin)行(xing)月考(kao)(kao)核季兌現；若出現超支，則(ze)超支額的(de)(de)(de)100%給予罰款。

通過一(yi)系列(lie)節(jie)支降(jiang)(jiang)耗措施的實施，有效地調動了(le)生產區隊節(jie)支降(jiang)(jiang)耗的積(ji)極性，節(jie)支降(jiang)(jiang)耗工(gong)作(zuo)取得了(le)初步成效。今年(nian)三季度， 該礦回(hui)收(shou)皮帶890米，價值(zhi)8.22萬元；回(hui)收(shou)電纜1463米，價值(zhi)10.8萬元；回(hui)收(shou)軌道210米，價值(zhi)43萬元；清理(li)閑置(zhi)物資價值(zhi)256萬元。