本網淄博訊 進入四(si)季度以來，山東能源淄礦集團以“內涵(han)深化年”活動為主題(ti)，以落(luo)實(shi)內涵(han)發(fa)展新(xin)模式為目標，銳意(yi)推(tui)進轉方式、調結(jie)構、拓市場、降成本、保安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)，狠抓工(gong)作(zuo)創新(xin)突破，全(quan)(quan)力決(jue)戰四(si)季度，確保全(quan)(quan)年目標任務圓滿(man)完成。

淄(zi)礦將安(an)全(quan)(quan)生產工(gong)作作為(wei)重中之重，狠抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)“雙基”建設，確保(bao)實現“安(an)全(quan)(quan)年(nian)”目標(biao)。突(tu)(tu)出抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)安(an)全(quan)(quan)責(ze)任制(zhi)落(luo)實，牢(lao)固(gu)樹(shu)立紅線意(yi)識(shi)、底線思維和(he)慎始(shi)如終的理念，繃緊(jin)“安(an)全(quan)(quan)弦”，強化(hua)安(an)全(quan)(quan)責(ze)任追究(jiu)，始(shi)終做到思想(xiang)不松懈(xie)、措施不松勁、獎(jiang)懲不松動、追究(jiu)不松垮，杜絕(jue)安(an)全(quan)(quan)事故發生。抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)重點(dian)(dian)災害(hai)治(zhi)理，針(zhen)對礦井災害(hai)特(te)點(dian)(dian)，開(kai)展廣(guang)泛的技術交流與合(he)作，借(jie)(jie)腦借(jie)(jie)智、借(jie)(jie)力(li)借(jie)(jie)勢抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)重大(da)(da)(da)災害(hai)防(fang)控。繼(ji)續加(jia)大(da)(da)(da)瓦(wa)斯、水害(hai)、沖(chong)擊地壓(ya)等重點(dian)(dian)災害(hai)專項整治(zhi)力(li)度(du)，突(tu)(tu)出抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)高瓦(wa)斯礦井、瓦(wa)斯異常區的治(zhi)理和(he)沖(chong)擊地壓(ya)災害(hai)防(fang)治(zhi)。強化(hua)安(an)全(quan)(quan)管控，突(tu)(tu)出抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)安(an)全(quan)(quan)質量(liang)標(biao)準化(hua)建設，將職(zhi)(zhi)工(gong)培訓提升作為(wei)重點(dian)(dian)工(gong)作來抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)，及時(shi)跟進(jin)考核(he)，尤其把青年(nian)職(zhi)(zhi)工(gong)培訓工(gong)作緊(jin)緊(jin)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)在手上，優化(hua)職(zhi)(zhi)工(gong)隊伍結(jie)構，大(da)(da)(da)力(li)選樹(shu)青工(gong)先進(jin)典型，用榜(bang)樣(yang)的力(li)量(liang)引導廣(guang)大(da)(da)(da)青年(nian)職(zhi)(zhi)工(gong)加(jia)強學習、提高技能(neng)，為(wei)生產經營提供強有力(li)的人才支持。

淄礦精(jing)心組織煤(mei)(mei)炭產(chan)銷工作(zuo)(zuo)，進一步強化商(shang)品(pin)煤(mei)(mei)的(de)(de)理念和(he)(he)導向，把商(shang)品(pin)煤(mei)(mei)作(zuo)(zuo)為產(chan)量(liang)(liang)統計和(he)(he)考核的(de)(de)唯(wei)一指標，千方百計穩(wen)產(chan)能、增產(chan)量(liang)(liang)、保效(xiao)益。突出(chu)抓好主力礦井的(de)(de)安全高(gao)效(xiao)生產(chan)。推廣應用(yong)“四新”技術，提高(gao)掘進和(he)(he)開采(cai)效(xiao)率。突出(chu)營銷龍頭的(de)(de)主導作(zuo)(zuo)用(yong)，堅持市場現場“兩貼近”，力爭在嚴峻(jun)的(de)(de)市場形勢下綜合煤(mei)(mei)價(jia)不(bu)(bu)降、客戶不(bu)(bu)減、市場不(bu)(bu)讓。精(jing)心組織省內煤(mei)(mei)炭市場銷售(shou)，狠抓產(chan)品(pin)結構優(you)化，認真抓好煤(mei)(mei)炭資源(yuan)的(de)(de)生產(chan)接續(xu)、找煤(mei)(mei)擴(kuo)量(liang)(liang)和(he)(he)資源(yuan)開發，增強企業的(de)(de)持續(xu)發展能力。

淄礦深化(hua)(hua)提升內部市(shi)場(chang)化(hua)(hua)運(yun)營(ying)，積極(ji)穩定(ding)經濟(ji)運(yun)行質量和(he)效(xiao)益(yi)。堅持依靠市(shi)場(chang)化(hua)(hua)機(ji)制降(jiang)成本、挖內潛、增效(xiao)益(yi)，堅定(ding)不移完成年度成本管控目標。繼續深化(hua)(hua)內部市(shi)場(chang)化(hua)(hua)運(yun)營(ying)。抓好十大要素(su)市(shi)場(chang)的(de)規范運(yun)行，加快推進(jin)“五全(quan)”管理與內部市(shi)場(chang)化(hua)(hua)的(de)融合，充分激活主體市(shi)場(chang)的(de)積極(ji)性和(he)創(chuang)(chuang)造性；積極(ji)推進(jin)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)成本管控工(gong)作(zuo)，狠抓材(cai)料(liao)費、維修費和(he)電費成本控制，狠抓人工(gong)成本的(de)管控，大力推進(jin)技(ji)術降(jiang)本工(gong)作(zuo)，進(jin)一(yi)步規范機(ji)電設備管理。同時(shi)，堅持市(shi)場(chang)取向推動創(chuang)(chuang)新發(fa)展(zhan)，按照市(shi)場(chang)化(hua)(hua)取向的(de)原(yuan)則，大力實(shi)施創(chuang)(chuang)新驅動戰略，繼續推進(jin)制度創(chuang)(chuang)新、管理創(chuang)(chuang)新、技(ji)術創(chuang)(chuang)新和(he)商業(ye)模式創(chuang)(chuang)新，拓(tuo)寬盈利路徑和(he)發(fa)展(zhan)渠道。

在此基礎上，淄礦堅持“轉調并舉”不動搖(yao)，努力增(zeng)強企業(ye)發(fa)展后勁。認真開展形象進(jin)度(du)和(he)工(gong)作重點進(jin)展情況“回(hui)頭看”活動，著力提(ti)(ti)升非煤(mei)(mei)發(fa)展質量(liang)，加(jia)快重點項(xiang)目建設，確(que)保目標(biao)任務的全(quan)面完成(cheng)。著力提(ti)(ti)升非煤(mei)(mei)產(chan)業(ye)運營效益，提(ti)(ti)升醫療(liao)器械產(chan)業(ye)，加(jia)快發(fa)展建材(cai)產(chan)業(ye)，大力發(fa)展新材(cai)料產(chan)業(ye)，安全(quan)推進(jin)煤(mei)(mei)化(hua)工(gong)產(chan)業(ye)，提(ti)(ti)升物流(liu)貿易產(chan)業(ye)創效水(shui)平。