本網臨(lin)沂訊 “經多方調研論證，我們(men)對(dui)11207工作(zuo)面實(shi)施(shi)了(le)(le)置換(huan)開采(cai)方案(an)，充(chong)分(fen)發(fa)揮井(jing)下(xia)配套(tao)的選矸系(xi)統作(zuo)用，將分(fen)選矸石充(chong)填到采(cai)空區，實(shi)現了(le)(le)一舉三得。”8月26日，山東能源(yuan)臨(lin)礦(kuang)集團軍(jun)城煤礦(kuang)礦(kuang)長林(lin)英良(liang)掰著(zhu)手指(zhi)向記者介紹(shao)說(shuo)，“這既解(jie)決了(le)(le)井(jing)下(xia)矸石的去向，節約了(le)(le)礦(kuang)井(jing)的提升能力，又提高(gao)了(le)(le)煤炭(tan)的回采(cai)率，還(huan)避(bi)免了(le)(le)采(cai)空區的地表塌陷問題，實(shi)現了(le)(le)綠(lv)色開采(cai)和效益開采(cai)。”

軍城煤礦“一(yi)(yi)(yi)舉三得”的(de)(de)高(gao)(gao)招只是(shi)臨礦集(ji)(ji)團推行(xing)“一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)”論證(zheng)(zheng)模(mo)式和(he)(he)(he)(he)“價(jia)(jia)值(zhi)鏈再造(zao)(zao)”的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個縮影(ying)。面(mian)(mian)對市(shi)場危機的(de)(de)沖擊，臨礦集(ji)(ji)團上(shang)下緊扣(kou)提(ti)(ti)升管(guan)(guan)理(li)、降本(ben)(ben)增效(xiao)(xiao)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)主(zhu)題，以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)市(shi)場倒逼管(guan)(guan)理(li)，以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)價(jia)(jia)格倒逼成本(ben)(ben)，以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)倒逼系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、機構(gou)和(he)(he)(he)(he)用工，更加突出系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)價(jia)(jia)值(zhi)鏈在(zai)(zai)降本(ben)(ben)增效(xiao)(xiao)中(zhong)的(de)(de)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)地(di)位(wei)。針對長期以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)來傳統(tong)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式降本(ben)(ben)空間(jian)不(bu)大、節(jie)(jie)(jie)約(yue)挖潛收效(xiao)(xiao)甚微的(de)(de)現(xian)狀，以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)及(ji)各單(dan)(dan)位(wei)在(zai)(zai)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)流(liu)程環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)和(he)(he)(he)(he)資產(chan)、設(she)備、人(ren)(ren)員等占(zhan)用上(shang)又蘊含極大潛力的(de)(de)實(shi)際，臨礦集(ji)(ji)團經(jing)過廣泛研究論證(zheng)(zheng)，提(ti)(ti)出了“系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)流(liu)程價(jia)(jia)值(zhi)鏈優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)再造(zao)(zao)”的(de)(de)新思(si)路(lu)，把降本(ben)(ben)增效(xiao)(xiao)的(de)(de)“大頭(tou)”放在(zai)(zai)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)流(liu)程優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)(he)(he)(he)價(jia)(jia)值(zhi)鏈再造(zao)(zao)上(shang)。借助“一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)”分析論證(zheng)(zheng)，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步梳(shu)理(li)各單(dan)(dan)位(wei)關鍵系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)和(he)(he)(he)(he)重要(yao)工藝流(liu)程，通過優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)設(she)計、壓(ya)減(jian)環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)、集(ji)(ji)約(yue)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)、裝(zhuang)備升級等措施，綜合落實(shi)降本(ben)(ben)控(kong)費。具體(ti)(ti)(ti)實(shi)施路(lu)徑(jing)是(shi)：對每(mei)個單(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)所有生(sheng)(sheng)產(chan)線進(jin)行(xing)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)梳(shu)理(li)論證(zheng)(zheng)，以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)財(cai)物等各類(lei)資源占(zhan)用為依據，以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)價(jia)(jia)值(zhi)鏈為核心，以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)提(ti)(ti)高(gao)(gao)資產(chan)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)能力為目(mu)標，實(shi)現(xian)從(cong)現(xian)場到(dao)(dao)市(shi)場、從(cong)環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)到(dao)(dao)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、從(cong)分散到(dao)(dao)集(ji)(ji)約(yue)、從(cong)平面(mian)(mian)到(dao)(dao)立體(ti)(ti)(ti)、從(cong)生(sheng)(sheng)產(chan)到(dao)(dao)經(jing)營(ying)、從(cong)投入到(dao)(dao)產(chan)出的(de)(de)全面(mian)(mian)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)流(liu)程優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)，對其(qi)進(jin)行(xing)分級分類(lei)管(guan)(guan)理(li)，實(shi)行(xing)優(you)(you)勝劣汰降本(ben)(ben)增效(xiao)(xiao)，夯實(shi)管(guan)(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新的(de)(de)基礎。使廣大職(zhi)工真正樹立起新型系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)思(si)維理(li)念(nian)，從(cong)關注(zhu)一(yi)(yi)(yi)頭(tou)一(yi)(yi)(yi)面(mian)(mian)、一(yi)(yi)(yi)材一(yi)(yi)(yi)物的(de)(de)局部(bu)得失(shi)徹底地(di)轉變到(dao)(dao)算整體(ti)(ti)(ti)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)賬、算系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)價(jia)(jia)值(zhi)賬，砍(kan)掉一(yi)(yi)(yi)切(qie)不(bu)能創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)價(jia)(jia)值(zhi)和(he)(he)(he)(he)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)和(he)(he)(he)(he)流(liu)程，優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)要(yao)素中(zhong)的(de)(de)人(ren)(ren)財(cai)物等資源配置，實(shi)現(xian)工藝流(liu)程最優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)、系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)環(huan)(huan)節(jie)(jie)(jie)價(jia)(jia)值(zhi)化(hua)(hua)(hua)(hua)、整體(ti)(ti)(ti)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)最大化(hua)(hua)(hua)(hua)。

“今年(nian)以來(lai)，我們(men)對(dui)(dui)省(sheng)外(wai)虧損(sun)大戶(hu)榆樹井煤(mei)(mei)礦果(guo)斷實施停采(cai)(cai)，集中精力對(dui)(dui)采(cai)(cai)場(chang)布局進行調整，同時，對(dui)(dui)省(sheng)內各煤(mei)(mei)礦暫停了(le)5個煤(mei)(mei)層(ceng)薄(bo)、煤(mei)(mei)質(zhi)差、開采(cai)(cai)條(tiao)件困難的采(cai)(cai)煤(mei)(mei)面和8個掘進面，將優勢資源配置向有(you)效(xiao)益、高(gao)效(xiao)率的礦井采(cai)(cai)掘面傾斜，努力做到效(xiao)益開采(cai)(cai)。”臨礦集團總經理、黨委副書(shu)記劉(liu)孝孔說。

該集(ji)團新驛煤礦在1516軌順兩(liang)幫采用(yong)管縫錨(mao)桿替(ti)代(dai)全螺紋錨(mao)桿、塑料網替(ti)代(dai)金屬網，頂部采用(yong)單排(pai)錨(mao)索支護，鋼梯替(ti)代(dai)了鋼帶，每米(mi)巷(xiang)道(dao)支護成(cheng)本(ben)節約138.94元(yuan)(yuan)(yuan)。通過差異(yi)化巷(xiang)道(dao)支護等措(cuo)施, 7月(yue)份支護成(cheng)本(ben)環比減少56萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，在當月(yue)商(shang)品煤每噸(dun)環比下(xia)(xia)降(jiang)54.84元(yuan)(yuan)(yuan)、平均售價271.4元(yuan)(yuan)(yuan)的情(qing)況下(xia)(xia)，仍實現了利潤586萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。

此外，臨礦集團持續推進資產創效年活動，對優質資產挖掘潛力，優化使用；對閑置資產由集團統籌安排，租借使用，做到把“沉默成本”激活、把“口袋里的成本”掏出來。今年上半年，在煤價大幅下滑的情況下，省內煤礦噸煤完全成本同比下降6.82%；集團營業成本支出同比減少33.3億元，精簡員工2034人。

“下半年要以價值鏈再造和(he)‘一(yi)(yi)體化’提升為切入點(dian)，把所有(you)生(sheng)產經營單位劃分(fen)為‘提升運營、顛覆改(gai)造、果斷退出’三種類型，區分(fen)為‘在盈利、可盈利、可止(zhi)虧、可減(jian)虧、扭虧無(wu)望’五個層(ceng)次(ci)，一(yi)(yi)企一(yi)(yi)策，既做(zuo)加法(fa)，又要做(zuo)減(jian)法(fa)，設定個性化的(de)治虧創效方(fang)案，推動扭虧增盈工作不斷取得實(shi)效。”臨礦(kuang)集(ji)團董事長、黨委書(shu)記張希誠說。