本(ben)網(wang)龍口(kou)訊 山(shan)東能源(yuan)龍礦集團對(dui)年底前各(ge)項(xiang)(xiang)指(zhi)標、任務進行層(ceng)層(ceng)分解(jie),并逐級簽訂(ding)了(le)責(ze)任書(shu)或承諾書(shu)。目前,正對(dui)照責(ze)任書(shu),一步(bu)一步(bu)抓推進,一項(xiang)(xiang)一項(xiang)(xiang)抓落實,抓增(zeng)量,治虧(kui)損,挖內潛,推轉型,全力沖刺全年目標。
抓(zhua)(zhua)增量。龍(long)礦集團抓(zhua)(zhua)住大恒和望田兩礦進(jin)入聯合試運轉的有利時機,加(jia)大辦證工作力(li)度(du),力(li)爭盡快(kuai)取得(de)煤(mei)礦生產(chan)經營的全部手續,為(wei)企業整體目(mu)標(biao)的完成(cheng)提(ti)供有力(li)支撐。同(tong)時,樺甸豐泰公司加(jia)快(kuai)技改進(jin)度(du),確(que)保(bao)早日(ri)實現綜(zong)采(cai)工作面生產(chan),提(ti)量提(ti)質,增加(jia)產(chan)能。鄆(yun)城煤(mei)礦項目(mu)處抓(zhua)(zhua)住雙方(fang)合作不(bu)斷深入的契機,加(jia)快(kuai)各項投產(chan)準備工作,力(li)爭成(cheng)為(wei)新的效益增長點。
治(zhi)虧(kui)損(sun)(sun)。對12家虧(kui)損(sun)(sun)單(dan)位的治(zhi)理(li)工作(zuo),龍礦堅持(chi)“一(yi)企一(yi)策”,落實治(zhi)虧(kui)方案(an),確保按期完(wan)成治(zhi)理(li)任務。權屬單(dan)位打(da)破思想束縛、積極(ji)探索創新(xin),凡是有利于減虧(kui)增效、有利于員工增收、法(fa)無(wu)禁止的措(cuo)施,都大膽闖(chuang)、大膽試。龍礦班子(zi)成員、各職(zhi)能(neng)部門重心下移,深入現(xian)場,幫助他們協調解解決(jue)問題、研究細化治(zhi)虧(kui)措(cuo)施,全力推動(dong)工作(zuo)落實,確保虧(kui)損(sun)(sun)面、虧(kui)損(sun)(sun)額降低(di)20%以上。
挖內潛。龍礦礦井(jing)單位(wei)把工作重心放(fang)在(zai)井(jing)下(xia)現場,堅定(ding)不移地推進(jin)支(zhi)護改革,在(zai)省內大力(li)(li)推廣(guang)梁家(jia)煤礦錨(mao)索、注(zhu)漿(jiang)錨(mao)索為主(zhu)的支(zhi)護改革經驗,在(zai)省外大力(li)(li)推廣(guang)盤道(dao)煤業(ye)“三小(xiao)”支(zhi)護改革經驗,改進(jin)支(zhi)護效(xiao)果(guo)、提(ti)高掘進(jin)效(xiao)率(lv)、降低(di)返修率(lv),切實降低(di)生產成(cheng)(cheng)本。熱(re)電產業(ye)重點圍繞標(biao)煤耗、廠(chang)用電的降低(di),抓好燃料配燒、系統優化(hua)與設(she)備改造。煉油(you)產業(ye)在(zai)提(ti)高頁巖出塊率(lv)、原料入爐(lu)率(lv)、出油(you)率(lv)上(shang)(shang)下(xia)足功夫、做好文章。企業(ye)上(shang)(shang)下(xia)通過“六個優化(hua)”、“八嚴控八堅決”、“瘦(shou)身強體”、內部市(shi)場化(hua)等行之有效(xiao)的工作舉措,全方位(wei)挖潛降本,確保(bao)完成(cheng)(cheng)商品煤綜合成(cheng)(cheng)本比上(shang)(shang)半年再降10元/噸的目標(biao)。
推轉(zhuan)型。龍(long)礦(kuang)堅持“做(zuo)強煤(mei)炭、做(zuo)優(you)熱(re)電、做(zuo)深(shen)煉(lian)油、做(zuo)實物流”的(de)(de)方(fang)略,加快鄆城煤(mei)礦(kuang)項目(mu)的(de)(de)合作(zuo)推進,有關領導、職(zhi)能部(bu)門盯上靠上做(zuo)工作(zuo),力(li)爭(zheng)早日突破(po)。按照既定分工與時(shi)間表,加快半焦電廠及小顆粒煉(lian)油項目(mu)、頁巖油深(shen)加工項目(mu)的(de)(de)推進,每周調(diao)度進展,及時(shi)協調(diao)解決遇到的(de)(de)矛盾和(he)問題(ti),力(li)爭(zheng)年內(nei)都有突破(po)。建立資(zi)源價(jia)值評估機制,繼續(xu)(xu)加大對外資(zi)源開發,著力(li)解決長遠接續(xu)(xu)問題(ti)。同時(shi),繼續(xu)(xu)圍繞發展本部(bu)經濟,優(you)選適合本部(bu)轉(zhuan)型的(de)(de)高端、高質、高效(xiao)項目(mu)。