本網龍口訊 山(shan)東能源龍礦集團對年(nian)底前各項指標、任(ren)務(wu)進(jin)行(xing)層層分解(jie)，并逐級簽訂了責任(ren)書或承(cheng)諾書。目前，正對照責任(ren)書，一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)抓(zhua)推(tui)進(jin)，一(yi)(yi)項一(yi)(yi)項抓(zhua)落實，抓(zhua)增量，治虧損(sun)，挖(wa)內(nei)潛，推(tui)轉型，全力(li)沖刺全年(nian)目標。

抓增(zeng)量。龍礦集團抓住大恒和望(wang)田兩礦進(jin)入聯合試運轉的(de)有(you)(you)利時機，加(jia)(jia)大辦證工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)力度，力爭盡快(kuai)取得煤(mei)礦生產(chan)經營的(de)全部手續，為企業整(zheng)體目(mu)標的(de)完(wan)成(cheng)提供有(you)(you)力支(zhi)撐。同時，樺甸豐泰公司加(jia)(jia)快(kuai)技改進(jin)度，確(que)保早日(ri)實現綜采工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面生產(chan)，提量提質，增(zeng)加(jia)(jia)產(chan)能(neng)。鄆城煤(mei)礦項(xiang)目(mu)處抓住雙(shuang)方合作(zuo)(zuo)(zuo)不斷深入的(de)契機，加(jia)(jia)快(kuai)各項(xiang)投(tou)產(chan)準備工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，力爭成(cheng)為新的(de)效益增(zeng)長點(dian)。

治虧損(sun)。對(dui)12家(jia)虧損(sun)單位(wei)的(de)治理(li)工作(zuo)，龍礦(kuang)(kuang)堅(jian)持“一(yi)企一(yi)策”，落實治虧方案，確保按期完(wan)成(cheng)治理(li)任務。權(quan)屬單位(wei)打破思想束(shu)縛、積(ji)極探索(suo)創新(xin)，凡是有利于減(jian)虧增效、有利于員(yuan)工增收、法無(wu)禁止的(de)措施(shi)，都大(da)膽闖、大(da)膽試。龍礦(kuang)(kuang)班子成(cheng)員(yuan)、各職(zhi)能部門重心下移，深入現場(chang)，幫助他們協(xie)調解解決(jue)問(wen)題(ti)、研究細化治虧措施(shi)，全(quan)力(li)推動工作(zuo)落實，確保虧損(sun)面(mian)、虧損(sun)額降低20%以上(shang)。

挖(wa)(wa)內(nei)潛。龍礦礦井單(dan)位把工作重(zhong)(zhong)心放在(zai)(zai)(zai)井下現場(chang)，堅定不移地推(tui)進支護(hu)(hu)改(gai)革，在(zai)(zai)(zai)省(sheng)內(nei)大(da)力推(tui)廣梁家煤(mei)礦錨索、注漿(jiang)錨索為主的(de)支護(hu)(hu)改(gai)革經驗，在(zai)(zai)(zai)省(sheng)外大(da)力推(tui)廣盤道煤(mei)業(ye)“三小”支護(hu)(hu)改(gai)革經驗，改(gai)進支護(hu)(hu)效(xiao)果、提(ti)高掘(jue)進效(xiao)率、降(jiang)(jiang)低返修率，切(qie)實降(jiang)(jiang)低生產(chan)成本。熱(re)電產(chan)業(ye)重(zhong)(zhong)點圍繞標(biao)煤(mei)耗、廠用電的(de)降(jiang)(jiang)低，抓好(hao)燃料(liao)配燒(shao)、系統優(you)化(hua)(hua)與設備改(gai)造。煉油產(chan)業(ye)在(zai)(zai)(zai)提(ti)高頁(ye)巖出塊率、原料(liao)入爐率、出油率上(shang)下足功夫(fu)、做好(hao)文章。企業(ye)上(shang)下通過“六個優(you)化(hua)(hua)”、“八(ba)(ba)嚴控八(ba)(ba)堅決”、“瘦身強體(ti)”、內(nei)部市場(chang)化(hua)(hua)等行之有效(xiao)的(de)工作舉措，全方位挖(wa)(wa)潛降(jiang)(jiang)本，確(que)保完成商(shang)品煤(mei)綜合成本比上(shang)半年再降(jiang)(jiang)10元(yuan)/噸的(de)目標(biao)。

推(tui)(tui)轉型(xing)。龍(long)礦堅持“做(zuo)(zuo)強煤炭、做(zuo)(zuo)優(you)熱電、做(zuo)(zuo)深煉(lian)油、做(zuo)(zuo)實物(wu)流”的(de)(de)方(fang)略，加(jia)快鄆城(cheng)煤礦項目的(de)(de)合(he)作(zuo)推(tui)(tui)進(jin)，有關(guan)領導、職能部(bu)門(men)盯上靠上做(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)，力(li)爭(zheng)早日突破(po)。按照既定分(fen)工(gong)與時(shi)(shi)間(jian)表，加(jia)快半焦電廠及小顆粒(li)煉(lian)油項目、頁巖油深加(jia)工(gong)項目的(de)(de)推(tui)(tui)進(jin)，每周調度進(jin)展，及時(shi)(shi)協調解(jie)(jie)決遇到(dao)的(de)(de)矛盾(dun)和(he)問題(ti)，力(li)爭(zheng)年內都有突破(po)。建(jian)立(li)資源(yuan)價值評估機(ji)制，繼(ji)續加(jia)大對(dui)外(wai)資源(yuan)開發，著力(li)解(jie)(jie)決長遠接續問題(ti)。同(tong)時(shi)(shi)，繼(ji)續圍繞發展本部(bu)經(jing)濟(ji)，優(you)選適合(he)本部(bu)轉型(xing)的(de)(de)高(gao)端、高(gao)質、高(gao)效項目。