本網新泰訊 “通過采取(qu)峰谷分(fen)時用電和(he)系統節(jie)能措施，5月份集(ji)團的(de)噸(dun)煤電費同(tong)比(bi)下降1.61元/噸(dun)，預計年內全集(ji)團用電總量同(tong)比(bi)降低1億度。”7月17日，山東能源(yuan)新礦(kuang)集(ji)團生產技術部副部長任勇杰向(xiang)記者介紹。

看似不(bu)起眼的用電時(shi)間的調(diao)整卻(que)能為企業創(chuang)(chuang)造驚人的價值(zhi)。從今(jin)年4月起，新礦集團啟動(dong)治(zhi)虧創(chuang)(chuang)效行(xing)(xing)動(dong)，對生(sheng)產(chan)(chan)礦井、非(fei)煤產(chan)(chan)業以及機關單位進行(xing)(xing)多元聯動(dong)、全面減(jian)虧計劃，積極應對持續惡化(hua)的煤炭市場形勢(shi)，扭轉生(sheng)產(chan)(chan)經營的被動(dong)局面。

煤(mei)炭生產(chan)中哪些環節能減(jian)(jian)少虧(kui)損？今年(nian)以來，新礦(kuang)集(ji)團(tuan)(tuan)領導班(ban)子在對24對生產(chan)礦(kuang)井進(jin)行細致調研的基(ji)礎上(shang)總結出(chu)了(le)降低(di)原煤(mei)灰分、綜合(he)電耗、維修(xiu)費用、材(cai)料費用，以及峰谷分時用電等(deng)五大減(jian)(jian)虧(kui)源(yuan)，并以此(ci)為指(zhi)標對礦(kuang)井治虧(kui)進(jin)行嚴格要(yao)求。今年(nian)上(shang)半年(nian)，集(ji)團(tuan)(tuan)通過延長(chang)皮帶(dai)使用壽(shou)命(ming)、提(ti)高(gao)皮帶(dai)循環使用率、廢舊皮帶(dai)加(jia)工再利用等(deng)手(shou)段(duan)，減(jian)(jian)少材(cai)料投入近(jin)兩(liang)千萬元(yuan)。開(kai)展(zhan)修(xiu)舊利廢工作以來，1-5月份(fen)，集(ji)團(tuan)(tuan)材(cai)料平均成本同(tong)比減(jian)(jian)少5.78元(yuan)/噸(dun)。

對(dui)(dui)非煤(mei)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，新礦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)采取了因(yin)企(qi)(qi)制(zhi)(zhi)宜(yi)、一(yi)企(qi)(qi)一(yi)策的(de)(de)(de)個性化(hua)(hua)治虧(kui)(kui)增(zeng)效(xiao)策略(lve)。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)旗下(xia)非煤(mei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)細分為(wei)在(zai)盈利、可(ke)盈利、可(ke)止虧(kui)(kui)、可(ke)減(jian)虧(kui)(kui)、近期(qi)扭虧(kui)(kui)困難五個層次，對(dui)(dui)盈利企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)繼續(xu)加大(da)政策扶持和管(guan)理改(gai)革力度，推行產(chan)(chan)品結構(gou)優化(hua)(hua)，強化(hua)(hua)市場開拓(tuo)，提升產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)支撐能力，實(shi)(shi)現(xian)可(ke)持續(xu)盈利，讓能者(zhe)多創效(xiao)、多發光(guang)；對(dui)(dui)有(you)望實(shi)(shi)現(xian)扭虧(kui)(kui)、減(jian)虧(kui)(kui)、止虧(kui)(kui)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，在(zai)保穩(wen)定前(qian)提下(xia)，著重(zhong)優化(hua)(hua)其(qi)(qi)工作機制(zhi)(zhi)、強化(hua)(hua)管(guan)理，加快(kuai)工藝優化(hua)(hua)和產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)升級(ji)；對(dui)(dui)經費補助如物業(ye)(ye)(ye)(ye)、職(zhi)大(da)、醫療(liao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)等單位(wei)，加大(da)內部(bu)資源(yuan)整(zheng)(zheng)合(he)(he)力度，提高資源(yuan)配(pei)置效(xiao)率(lv)，鏈接外(wai)部(bu)市場，實(shi)(shi)現(xian)“造血功(gong)能”，進(jin)而實(shi)(shi)現(xian)“轉負(fu)為(wei)富(fu)”“化(hua)(hua)支為(wei)資”目標；對(dui)(dui)扭虧(kui)(kui)困難的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，則探索(suo)對(dui)(dui)外(wai)合(he)(he)作、整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)轉讓、退(tui)出等方式實(shi)(shi)現(xian)扭虧(kui)(kui)解困。通過一(yi)系列治虧(kui)(kui)創效(xiao)具體(ti)(ti)措(cuo)施的(de)(de)(de)實(shi)(shi)施，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)虧(kui)(kui)損總額將比上半年整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)減(jian)少(shao)20%以上，其(qi)(qi)中僅(jin)百川(chuan)紙(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)家就減(jian)虧(kui)(kui)超過90萬元(yuan)。

企業(ye)瘦身，發展(zhan)方能一身輕松。新礦集團(tuan)將控員(yuan)提效(xiao)作為虧(kui)損企業(ye)治理的重(zhong)要措(cuo)施(shi)，以效(xiao)益倒逼(bi)工資總(zong)額，以工資總(zong)額倒逼(bi)勞動(dong)用工優化(hua)，加大(da)非在(zai)冊用工、無(wu)效(xiao)勞動(dong)用工清(qing)理，及時落實(shi)自然(ran)減(jian)員(yuan)，通過發展(zhan)生產服(fu)務業(ye)搭建(jian)人(ren)員(yuan)分(fen)流平臺(tai)，上半年減(jian)少人(ren)員(yuan)2383人(ren)，企業(ye)用人(ren)結構得(de)到進一步優化(hua)。

為了將(jiang)治(zhi)虧創效落(luo)到實(shi)處(chu)，新(xin)礦(kuang)集團還(huan)將(jiang)從本月(yue)26日起在(zai)各(ge)單(dan)位機關(guan)實(shi)施(shi)治(zhi)虧創效責任制，明確各(ge)單(dan)位的(de)減(jian)虧增(zeng)效目(mu)(mu)標(biao)，年底(di)對完(wan)(wan)成(cheng)狀況進行統一(yi)評分考核。如果(guo)完(wan)(wan)不成(cheng)相關(guan)任務指標(biao)，相關(guan)責任人將(jiang)面臨罰款、戒(jie)免(mian)一(yi)年甚至(zhi)免(mian)職等處(chu)理，目(mu)(mu)的(de)就是給領導(dao)干部(bu)加(jia)動(dong)力、壓擔子(zi)，促進治(zhi)虧目(mu)(mu)標(biao)圓(yuan)滿完(wan)(wan)成(cheng)。