本網新泰(tai)訊 “通過(guo)采取峰谷分時用電(dian)和系統節能措施，5月份集團(tuan)的噸(dun)(dun)煤電(dian)費同(tong)比下(xia)降1.61元(yuan)/噸(dun)(dun)，預計(ji)年內全(quan)集團(tuan)用電(dian)總(zong)量同(tong)比降低1億(yi)度。”7月17日，山(shan)東能源新礦(kuang)集團(tuan)生產技術部副部長任勇(yong)杰向記者介紹。

從(cong)今(jin)年4月起，新礦集團啟(qi)動(dong)治虧創效行動(dong)，對生(sheng)產礦井、非(fei)煤產業以及機關(guan)單(dan)位進行多元聯動(dong)、全面(mian)(mian)減虧計(ji)劃，積極(ji)應對持續惡化的煤炭市場(chang)形勢，扭轉(zhuan)生(sheng)產經(jing)營的被動(dong)局面(mian)(mian)。

新礦集團(tuan)在對24對生產(chan)礦井進(jin)行細致調研的(de)基(ji)礎上，綜合(he)評(ping)價煤炭儲量、生產(chan)能力(li)、生產(chan)系統、組(zu)織架構、人力(li)資源、成(cheng)本構成(cheng)、產(chan)品結構、市場環境、政策環境等各類(lei)要素，確定(ding)“繼續運(yun)營、顛覆改(gai)造(zao)、果(guo)斷退(tui)出”三類(lei)生產(chan)經營企業(ye)和“加快推進(jin)、暫緩(huan)建設(she)、停建退(tui)出”三類(lei)建設(she)項目(mu)，總結出了降低原煤灰分(fen)、綜合(he)電耗、維修(xiu)費用(yong)、材(cai)料費用(yong)，以(yi)及峰谷分(fen)時用(yong)電等五大減(jian)(jian)虧(kui)源，并以(yi)此(ci)為(wei)指標對礦井治虧(kui)進(jin)行嚴格要求(qiu)。今年上半年，集團(tuan)通過延長(chang)皮帶使(shi)(shi)用(yong)壽命、提高皮帶循環使(shi)(shi)用(yong)率、廢(fei)舊皮帶加工再利用(yong)等手段，減(jian)(jian)少材(cai)料投入近兩千(qian)萬元。開展修(xiu)舊利廢(fei)工作以(yi)來，1-5月份，集團(tuan)材(cai)料平均成(cheng)本同比(bi)減(jian)(jian)少5.78元/噸。

對(dui)非煤產業(ye)，新礦集(ji)(ji)團采(cai)取了因企制宜、一企一策(ce)的個性化治虧增效(xiao)策(ce)略。集(ji)(ji)團旗下(xia)非煤企業(ye)細分(fen)為(wei)在(zai)(zai)盈利、可(ke)盈利、可(ke)止(zhi)虧、可(ke)減虧、近(jin)期扭(niu)虧困(kun)難(nan)(nan)五(wu)個層次，對(dui)盈利企業(ye)，集(ji)(ji)團繼續加大政策(ce)扶(fu)持和管(guan)理改革力度，推行產品結構(gou)優(you)化，強化市場開拓，提升產業(ye)支撐能力，實(shi)現可(ke)持續盈利，讓(rang)能者多創(chuang)效(xiao)、多發光；對(dui)有望(wang)實(shi)現扭(niu)虧、減虧、止(zhi)虧的企業(ye)，在(zai)(zai)保穩定前提下(xia)，著重(zhong)優(you)化其工作(zuo)(zuo)機制、強化管(guan)理，加快(kuai)工藝優(you)化和產業(ye)升級；對(dui)經費(fei)補助如物業(ye)、職大、醫療集(ji)(ji)團等(deng)單位，加大內部資(zi)源整合力度，提高資(zi)源配置效(xiao)率(lv)，鏈接外部市場，實(shi)現“造(zao)血(xue)功能”，進(jin)而實(shi)現“轉(zhuan)負(fu)為(wei)富”“化支為(wei)資(zi)”目標；對(dui)扭(niu)虧困(kun)難(nan)(nan)的企業(ye)，則探(tan)索對(dui)外合作(zuo)(zuo)、整體轉(zhuan)讓(rang)、退出等(deng)方式實(shi)現扭(niu)虧解困(kun)。通過一系(xi)列治虧創(chuang)效(xiao)具(ju)體措施的實(shi)施，集(ji)(ji)團的虧損總(zong)額將比上半年整體減少20%以上，其中僅百川紙業(ye)一家(jia)就(jiu)減虧超過90萬元。

企(qi)業(ye)瘦(shou)身(shen)，發(fa)展方能一(yi)身(shen)輕(qing)松。新礦(kuang)集團將控員提效(xiao)作為虧損企(qi)業(ye)治理的重要措施，以效(xiao)益倒逼(bi)工(gong)(gong)資總(zong)額(e)，以工(gong)(gong)資總(zong)額(e)倒逼(bi)勞(lao)動(dong)用工(gong)(gong)優化，加大非在冊用工(gong)(gong)、無效(xiao)勞(lao)動(dong)用工(gong)(gong)清理，及時落實(shi)自(zi)然減(jian)員，通過發(fa)展生產服務(wu)業(ye)搭建(jian)人(ren)員分流(liu)平臺，上(shang)半年減(jian)少人(ren)員2383人(ren)，企(qi)業(ye)用人(ren)結構得到進一(yi)步優化。

為(wei)了將(jiang)(jiang)治(zhi)虧創效(xiao)落到(dao)實(shi)處(chu)，新礦集團還將(jiang)(jiang)從本(ben)月26日起在(zai)各(ge)單位機關實(shi)施治(zhi)虧創效(xiao)責任制，明確各(ge)單位的減虧增(zeng)效(xiao)目標(biao)，年底對完成狀況進(jin)行統一評分考核。如果完不成相關任務(wu)指標(biao)，相關責任人將(jiang)(jiang)面(mian)臨(lin)罰款、戒免一年甚(shen)至免職等處(chu)理，目的就是給領(ling)導干部(bu)加動力、壓擔(dan)子(zi)，促進(jin)治(zhi)虧目標(biao)圓滿(man)完成。