本網微山訊 “清洗后的被褥、床單已送到陳宜剛家，待洗的床單、被褥送到洗衣房清洗。”6月27日，張家平將走訪情況記入《黨情民生日記》。張家平是山東能源棗礦集團付煤公司物業站黨支部負責人，也是該公司“網格化”黨建服務管理網絡的一名三級網格長，如實記錄走訪幫扶情況是他的工作之一。

陳宜剛(gang)在該公司(si)職工(gong)浴(yu)室工(gong)作(zuo)，因母親年老體弱，女(nv)兒患有小兒麻痹癥、生活不(bu)能自理，家庭負擔重。因此(ci)，作(zuo)為(wei)網格長的張家平把(ba)陳宜剛(gang)一(yi)家作(zuo)為(wei)重點聯(lian)系對(dui)象，推薦為(wei)公司(si)的重點幫(bang)扶對(dui)象，并由物業站洗(xi)衣房班組與其(qi)結成(cheng)了“一(yi)幫(bang)一(yi)”對(dui)子，每周末(mo)都要(yao)幫(bang)忙打(da)掃(sao)衛生，陪(pei)孩(hai)子聊天、教孩(hai)子寫(xie)字(zi)。

“‘網格化(hua)(hua)’黨(dang)(dang)建(jian)服(fu)(fu)務(wu)管理是我(wo)們公司(si)黨(dang)(dang)建(jian)服(fu)(fu)務(wu)管理創新的(de)有(you)益嘗(chang)試，經過半(ban)年(nian)多的(de)努力，已基本形成(cheng)管理全覆蓋、精細化(hua)(hua)，服(fu)(fu)務(wu)全方位(wei)、多元化(hua)(hua)的(de)黨(dang)(dang)建(jian)服(fu)(fu)務(wu)管理格局，礦井黨(dang)(dang)建(jian)科學(xue)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、制(zhi)度化(hua)(hua)水平得到明(ming)顯(xian)提升。”作(zuo)為(wei)該公司(si)“網格化(hua)(hua)”黨(dang)(dang)建(jian)服(fu)(fu)務(wu)管理模(mo)式(shi)的(de)提案人及總策(ce)劃人，韓濤告訴記者。

據了(le)解，為(wei)讓職工群(qun)眾享受到(dao)更廣泛、更便捷、更優質的(de)(de)黨(dang)建(jian)服(fu)務，這個(ge)公(gong)司(si)(si)以黨(dang)支部(bu)為(wei)基礎，按(an)照便于(yu)管理(li)、便于(yu)服(fu)務的(de)(de)原則將公(gong)司(si)(si)劃分為(wei)公(gong)司(si)(si)黨(dang)委“一級網(wang)(wang)格(ge)”，機關、采掘(jue)、輔助、地(di)面生產、后勤、非煤6個(ge)“二級網(wang)(wang)格(ge)”及35個(ge)基層(ceng)黨(dang)支部(bu)“三級網(wang)(wang)格(ge)”，實現網(wang)(wang)格(ge)的(de)(de)大小相(xiang)扣、上下貫(guan)通和無縫(feng)全覆蓋。同時(shi)，按(an)照一格(ge)一長、格(ge)格(ge)都有(you)(you)管理(li)員(yuan)(yuan)的(de)(de)要(yao)求，每個(ge)網(wang)(wang)格(ge)都組建(jian)了(le)由(you)黨(dang)支部(bu)書(shu)記擔任(ren)網(wang)(wang)格(ge)長的(de)(de)管理(li)員(yuan)(yuan)隊(dui)伍和服(fu)務團隊(dui)，確保每個(ge)網(wang)(wang)格(ge)有(you)(you)人管理(li)，有(you)(you)人服(fu)務。

公(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨委將網格(ge)(ge)內黨員(yuan)干(gan)部(bu)劃(hua)分(fen)為(wei)三(san)個(ge)層次(ci)：公(gong)(gong)司(si)(si)(si)副總以上領導按專業包(bao)保35個(ge)網格(ge)(ge)，實(shi)(shi)現網格(ge)(ge)全(quan)覆(fu)(fu)蓋(gai)；精(jing)神文明包(bao)保組成員(yuan)劃(hua)片聯系(xi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)983名(ming)(ming)黨員(yuan)，實(shi)(shi)現黨員(yuan)全(quan)覆(fu)(fu)蓋(gai)；全(quan)體黨員(yuan)聯系(xi)職(zhi)(zhi)工群眾，最(zui)終(zhong)實(shi)(shi)現公(gong)(gong)司(si)(si)(si)4346名(ming)(ming)職(zhi)(zhi)工群眾全(quan)覆(fu)(fu)蓋(gai)。張建國是該公(gong)(gong)司(si)(si)(si)紀委書記(ji)，也是“二(er)級(ji)網格(ge)(ge)”網格(ge)(ge)長。據介(jie)紹，為(wei)提升“網格(ge)(ge)化”管(guan)理服(fu)務效(xiao)率，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨委除(chu)制定(ding)《“網格(ge)(ge)化”黨建服(fu)務管(guan)理實(shi)(shi)施方案》外，還對網格(ge)(ge)內黨員(yuan)干(gan)部(bu)的職(zhi)(zhi)責進(jin)行了進(jin)一步細化明確。

服(fu)務(wu)職(zhi)工(gong)群眾(zhong)如何做(zuo)到(dao)全天候、不掉(diao)線？記者(zhe)發現，該公(gong)(gong)司在(zai)每(mei)個網(wang)(wang)格(ge)內(nei)醒目(mu)位置(zhi)都設置(zhi)網(wang)(wang)格(ge)區域管(guan)(guan)理圖和(he)服(fu)務(wu)指(zhi)示牌，公(gong)(gong)布網(wang)(wang)格(ge)管(guan)(guan)理服(fu)務(wu)工(gong)作(zuo)人員姓名、聯系(xi)方式、工(gong)作(zuo)內(nei)容、監(jian)督(du)電話，自(zi)覺接受職(zhi)工(gong)群眾(zhong)監(jian)督(du)。另外，據該公(gong)(gong)司負責“網(wang)(wang)格(ge)化”黨(dang)建(jian)服(fu)務(wu)管(guan)(guan)理日常(chang)工(gong)作(zuo)的(de)組干科科長(chang)趙(zhao)振軍介紹，該公(gong)(gong)司黨(dang)委還(huan)要(yao)求各網(wang)(wang)格(ge)結(jie)合(he)自(zi)身工(gong)作(zuo)實際，分(fen)別組建(jian)由(you)民(min)情觀察員、黨(dang)小組組長(chang)、青年志愿者(zhe)、女工(gong)協管(guan)(guan)員等組成的(de)服(fu)務(wu)團隊，開(kai)展(zhan)多樣化的(de)黨(dang)建(jian)服(fu)務(wu)。據了解(jie)，自(zi)去年7月(yue)份以(yi)來，該公(gong)(gong)司各網(wang)(wang)格(ge)服(fu)務(wu)團隊已累計開(kai)展(zhan)各類服(fu)務(wu)活動162次、調(化)解(jie)矛盾23次。

運搬工(gong)區黨支部書記(ji)管明銀(yin)告訴記(ji)者，自從擔任網格長(chang)以后，他(ta)(ta)每天要到(dao)工(gong)區的(de)(de)各(ge)崗點收(shou)集(ji)礦情民意。“比如宿舍的(de)(de)燈不亮(liang)了，跟家人鬧矛盾需調解(jie)等等，收(shou)集(ji)到(dao)情況后，再去實(shi)地走訪，聯(lian)系(xi)相關(guan)人員及(ji)時解(jie)決問題。”管明銀(yin)說(shuo)，如果(guo)收(shou)集(ji)到(dao)的(de)(de)問題一時無(wu)法解(jie)決，他(ta)(ta)會在公司黨委每旬召(zhao)開(kai)一次的(de)(de)網格工(gong)作情況分(fen)析會議上提出，會同多個部門協商解(jie)決。

該公司黨(dang)(dang)委(wei)(wei)在“網格化”黨(dang)(dang)建服務管理模式的基(ji)(ji)礎(chu)上，創新開展了《黨(dang)(dang)情(qing)(qing)民(min)(min)生(sheng)(sheng)日(ri)記(ji)》活動(dong)，拓寬職工(gong)(gong)群眾提訴求、表愿望渠(qu)道。公司為每個網格的網格長及(ji)民(min)(min)情(qing)(qing)觀察員統(tong)一(yi)配發一(yi)本《黨(dang)(dang)情(qing)(qing)民(min)(min)生(sheng)(sheng)日(ri)記(ji)》，制訂相關規定，記(ji)錄職工(gong)(gong)反映(ying)的煩心事(shi)、困難事(shi)。據介紹，通(tong)過查閱《黨(dang)(dang)情(qing)(qing)民(min)(min)生(sheng)(sheng)日(ri)記(ji)》里(li)記(ji)錄的礦情(qing)(qing)民(min)(min)意，公司黨(dang)(dang)委(wei)(wei)能及(ji)時調整工(gong)(gong)作(zuo)思路及(ji)工(gong)(gong)作(zuo)重點，使(shi)基(ji)(ji)層黨(dang)(dang)建服務變被動(dong)為主(zhu)動(dong)。

【書記點評】

付(fu)村煤業(ye)公(gong)司黨(dang)(dang)委書記韓濤：付(fu)煤公(gong)司黨(dang)(dang)委通過實(shi)施(shi)網(wang)格(ge)化(hua)管(guan)理(li)，構建(jian)了獨具特(te)色的服(fu)(fu)務(wu)(wu)職工(gong)群(qun)眾新模式，二三級網(wang)格(ge)內配置由分管(guan)領導、黨(dang)(dang)支(zhi)部書記、黨(dang)(dang)小組(zu)(zu)組(zu)(zu)長、青年志愿者、女工(gong)協(xie)管(guan)員等組(zu)(zu)成的網(wang)格(ge)管(guan)理(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)隊伍，收集本范圍礦情民意(yi)，組(zu)(zu)織開展便(bian)民服(fu)(fu)務(wu)(wu)，調解矛盾(dun)糾紛。同時，結合自身實(shi)際繪制(zhi)網(wang)格(ge)地(di)圖(tu)，建(jian)立網(wang)格(ge)檔案，做到職工(gong)進班組(zu)(zu)、班組(zu)(zu)進支(zhi)部、支(zhi)部進網(wang)格(ge)，實(shi)現了對(dui)網(wang)格(ge)內職工(gong)群(qun)眾的全覆蓋、全方位、全過程(cheng)動態管(guan)理(li)和服(fu)(fu)務(wu)(wu)，拉(la)近了黨(dang)(dang)群(qun)干群(qun)關系。