本網滕州訊 “黨員幫助我們清挖水倉之后，擴大了水倉庫容量，為排水用電調谷避峰創造了條件，徹底杜絕峰期開泵現象，一年預計可以節約電費近百萬元。”日前，山東能源棗礦集團柴里煤礦機電科運轉二隊泵工賈兆波高興地告訴記者。

賈(jia)兆波所說的(de)黨員(yuan)清挖(wa)(wa)水(shui)倉，是該礦(kuang)號召(zhao)機(ji)關黨員(yuan)進行的(de)義務奉獻活(huo)動(dong)，持續進行了兩個多月，先后有(you)(you)700余(yu)人次參加活(huo)動(dong)，清挖(wa)(wa)淤泥2000余(yu)車，確保了水(shui)倉正常(chang)蓄(xu)水(shui)，創造了調谷避峰條(tiao)件，有(you)(you)效降低了電(dian)費支出(chu)。這一活(huo)動(dong)是柴里煤礦(kuang)推行黨群部門“掛點包保”服(fu)務基層帶來(lai)的(de)變化。

今年以來，柴里(li)煤礦為全面提升基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)群工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)水(shui)平(ping)，強化機關(guan)黨(dang)群部門(men)作(zuo)(zuo)風建設，增強履職(zhi)意識(shi)和(he)服務意識(shi)，黨(dang)委推行黨(dang)群部門(men)“掛(gua)點包保”長效工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)機制。由該(gai)礦10個(ge)(ge)黨(dang)群部門(men)分(fen)別掛(gua)點包保采、掘(jue)、機、運、通等91個(ge)(ge)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)支(zhi)部，擔任基(ji)層(ceng)(ceng)形勢教育宣講員、生產經營協管員、黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指(zhi)導員、和(he)諧穩定信(xin)息員、履行職(zhi)責考核員“五(wu)大員”，采取(qu)“五(wu)包五(wu)保”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)措施，本著“參與不干預、幫忙不添亂”的原(yuan)則，在包保期間全方位幫助(zhu)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)組織分(fen)析查找、解決(jue)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的問題和(he)困難(nan)，為該(gai)礦黨(dang)政決(jue)策提供依據。

柴(chai)里煤(mei)礦要求黨(dang)群部門(men)掛點(dian)包(bao)(bao)保(bao)采取“五包(bao)(bao)五保(bao)”工(gong)(gong)(gong)作措(cuo)施，即包(bao)(bao)宣傳(chuan)發動(dong)，保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)職工(gong)(gong)(gong)受教育面達100%；包(bao)(bao)措(cuo)施制定，保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)任務目標(biao)落到實處；包(bao)(bao)典(dian)型(xing)宣傳(chuan)，保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)職工(gong)(gong)(gong)士氣高漲(zhang)；包(bao)(bao)信息反饋，保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)職工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍穩定；包(bao)(bao)履(lv)(lv)職考核，保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)包(bao)(bao)保(bao)單位履(lv)(lv)職到位。對于“掛點(dian)包(bao)(bao)保(bao)”調研中發現(xian)的問(wen)題，要求黨(dang)群包(bao)(bao)保(bao)部門(men)人員(yuan)能當場(chang)解(jie)決的當場(chang)解(jie)決，不能當場(chang)解(jie)決的記錄在(zai)案，制定整改(gai)方案，明確解(jie)決措(cuo)施、工(gong)(gong)(gong)作要求和完成時(shi)限(xian)。活動(dong)開展以(yi)來，黨(dang)群包(bao)(bao)保(bao)部門(men)先后幫助群眾解(jie)決問(wen)題200多個。

“前不久，我們組(zu)(zu)織(zhi)人(ren)(ren)事科(ke)在包保調研時，發現(xian)部(bu)分采掘(jue)職工(gong)由于井下采場多(duo)點鋪(pu)開，現(xian)場條件復雜多(duo)變的原因，導(dao)致職工(gong)工(gong)作時間有所延(yan)長(chang)的問題。”該礦組(zu)(zu)織(zhi)人(ren)(ren)事科(ke)科(ke)長(chang)程兆(zhao)洪(hong)介紹，他們主動抽(chou)調工(gong)作人(ren)(ren)員，24小時駐點幫助區隊現(xian)場協調管理，組(zu)(zu)織(zhi)生產(chan)，對撇勾延(yan)點現(xian)象進行整改，有效保護了職工(gong)的身心健康。

該礦(kuang)(kuang)黨員主動(dong)下區隊、進班組(zu)、訪群眾，通過個別(bie)談、隔級(ji)約談、小型座談會等形式，蹲點了解(jie)各(ge)單位(wei)安全、生(sheng)產、管理及職(zhi)工工作(zuo)、生(sheng)活情(qing)況(kuang)，征求來自(zi)基層職(zhi)工群眾的意見(jian)(jian)和建議。同時，還設立公開(kai)意見(jian)(jian)箱(xiang)及熱線電(dian)話、發放征求意見(jian)(jian)表、開(kai)展(zhan)問卷調(diao)查、開(kai)通微信平臺(tai)和電(dian)子郵箱(xiang)等渠(qu)道，擴大聽(ting)取意見(jian)(jian)覆蓋面。截至目前，該礦(kuang)(kuang)已對60條問題責(ze)令限(xian)期落(luo)實(shi)整改(gai)，對46條受客觀條件(jian)限(xian)制(zhi)一時難以解(jie)決的問題，在向職(zhi)工群眾通報反(fan)饋情(qing)況(kuang)的基礎(chu)上，分工負責(ze)逐步落(luo)實(shi)整改(gai)。

該礦(kuang)還成(cheng)立(li)了(le)(le)信(xin)訪(fang)(fang)(fang)服務大(da)廳(ting)，開展“信(xin)訪(fang)(fang)(fang)積案(an)化(hua)解(jie)”活(huo)動。加(jia)大(da)領導干部公(gong)開接(jie)訪(fang)(fang)(fang)、定期(qi)接(jie)訪(fang)(fang)(fang)、重(zhong)點約談、帶案(an)下訪(fang)(fang)(fang)力度(du)，嚴格落(luo)實(shi)接(jie)訪(fang)(fang)(fang)、包案(an)、交(jiao)辦、化(hua)解(jie)等(deng)措(cuo)施，不斷(duan)提高接(jie)訪(fang)(fang)(fang)效(xiao)率(lv)，切實(shi)幫助職工群眾(zhong)解(jie)決(jue)實(shi)際(ji)難題(ti)。據記者了(le)(le)解(jie)，今年以來，該礦(kuang)通(tong)過(guo)“信(xin)訪(fang)(fang)(fang)積案(an)化(hua)解(jie)”活(huo)動，累計接(jie)待上訪(fang)(fang)(fang)群眾(zhong)68人次，比去年同期(qi)降低(di)了(le)(le)54%。處理熱點、難點問題(ti)23件(jian)(jian)，占信(xin)訪(fang)(fang)(fang)總量的30%以上，辦結(jie)率(lv)達到了(le)(le)100%以上，真正做到了(le)(le)件(jian)(jian)件(jian)(jian)有(you)回聲(sheng)，事(shi)(shi)事(shi)(shi)有(you)著落(luo)。

為(wei)提升管(guan)理層服務生(sheng)產、服務群(qun)眾的(de)意識，該(gai)礦還在全(quan)礦開(kai)展了以(yi)“察(cha)民(min)情(qing)、知民(min)心、解(jie)(jie)民(min)憂(you)”為(wei)主(zhu)題的(de)“民(min)情(qing)日(ri)記(ji)”工作(zuo)，實行一事(shi)一記(ji)，跟(gen)蹤(zong)記(ji)錄辦理的(de)結果(guo)，真正(zheng)解(jie)(jie)決職工群(qun)眾工作(zuo)、生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)疑點熱(re)點難點問題。先后斥資230萬(wan)(wan)元(yuan)用于富馨社區(qu)(qu)危房修繕改造和供(gong)電系(xi)統改造，籌集320余(yu)萬(wan)(wan)元(yuan)鋪設(she)9萬(wan)(wan)平方(fang)米(mi)工廠及老(lao)區(qu)(qu)道路，投入資金160余(yu)萬(wan)(wan)元(yuan)對(dui)供(gong)水管(guan)路進行改造，投入100余(yu)萬(wan)(wan)元(yuan)對(dui)各(ge)社區(qu)(qu)的(de)排水系(xi)統進行專項整治(zhi)，斥資200余(yu)萬(wan)(wan)元(yuan)購買(mai)4輛通勤(qin)客車方(fang)便員工出行，新建了一座三層、總面積達754平方(fang)米(mi)的(de)幼兒園綜合(he)樓，解(jie)(jie)決了一批(pi)關乎職工民(min)生(sheng)福祉的(de)實際問題。

“只有把(ba)工(gong)作(zuo)(zuo)重心下移到基層(ceng)(ceng)，親(qin)臨(lin)一線，才能(neng)獲得職工(gong)群眾的認可(ke)和親(qin)近(jin)，才能(neng)凝聚(ju)起共(gong)同發展的合力。”該礦(kuang)(kuang)礦(kuang)(kuang)長徐永和說。柴里煤礦(kuang)(kuang)把(ba)服務基層(ceng)(ceng)解難題(ti)作(zuo)(zuo)為提升管理水平的出(chu)發點和落腳點，讓黨員干部下基層(ceng)(ceng)，承包“責(ze)任田”，幫助基層(ceng)(ceng)出(chu)點子(zi)、解難題(ti)，強(qiang)化了管理層(ceng)(ceng)與(yu)基層(ceng)(ceng)之(zhi)間的交(jiao)流溝通(tong)，進一步融洽了人(ren)事關(guan)系。

[書記點評]

柴里煤礦(kuang)(kuang)黨(dang)(dang)委書(shu)記劉永安：干(gan)(gan)部(bu)與群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)有多(duo)近，群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)對干(gan)(gan)部(bu)就(jiu)有多(duo)親。柴里煤礦(kuang)(kuang)以實踐(jian)黨(dang)(dang)的群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)路線(xian)教育活動為主線(xian)，通(tong)過黨(dang)(dang)群(qun)(qun)部(bu)門包保(bao)人員(yuan)深入(ru)一線(xian)聽民(min)意(yi)、解(jie)民(min)憂(you)，推進了該礦(kuang)(kuang)工作(zuo)重心下移，基層黨(dang)(dang)員(yuan)堅守一線(xian)，領(ling)導(dao)干(gan)(gan)部(bu)深入(ru)基層，讓(rang)管理人員(yuan)形象在一線(xian)樹立，實現(xian)了堅持(chi)服(fu)(fu)務(wu)群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)、服(fu)(fu)務(wu)基層、服(fu)(fu)務(wu)大(da)局，探索了踐(jian)行黨(dang)(dang)的群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)路線(xian)新途徑。