本網(wang)梁山(shan)(shan)訊 面對日益嚴峻(jun)的(de)經(jing)營形(xing)勢，山(shan)(shan)東能源肥礦(kuang)集團楊(yang)營公司牢固樹立“越(yue)是困(kun)難越(yue)要(yao)抓好(hao)安全(quan)，抓不好(hao)安全(quan)就更(geng)困(kun)難”的(de)理念，發(fa)揮經(jing)濟(ji)杠桿(gan)作用,探(tan)索創(chuang)新(xin)安監(jian)員(yuan)績效考核模式，實行安監(jian)員(yuan)績效考核工(gong)資制,調(diao)動安監(jian)員(yuan)安全(quan)管理積極性(xing)和主動性(xing)，促進(jin)礦(kuang)井安全(quan)生產(chan)。

該公司(si)針對(dui)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)、全(quan)(quan)(quan)過程安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)控(kong),全(quan)(quan)(quan)面推行了(le)安(an)監(jian)員(yuan)績效(xiao)考核工資(zi)制,即安(an)監(jian)員(yuan)工資(zi)=各類(lei)津貼+績效(xiao)工資(zi)，按(an)照不同的安(an)全(quan)(quan)(quan)考核等級,計入績效(xiao)工資(zi)總額,使(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)與(yu)經(jing)濟利益掛鉤,形成安(an)監(jian)員(yuan)、專業科室(shi)交叉(cha)檢查(cha)、互(hu)促(cu)互(hu)補抓(zhua)安(an)全(quan)(quan)(quan)的協同效(xiao)應，推動了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產崗位責任制和各項(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)制度的落實,做到了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)工作齊(qi)抓(zhua)共管(guan),風險共擔，構建煤礦安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)新模式(shi)。

“安(an)監(jian)員根據現場情況(kuang)一(yi)月(yue)一(yi)排(pai)崗(gang)、一(yi)定薪、一(yi)考核,每個月(yue)工作地點不同,現場條件(jian)、安(an)全管理難度也(ye)不同,安(an)全績效工資到月(yue)底就會有(you)差距。”該公司安(an)監(jian)處處長(chang)程富海介紹。

此項辦法(fa)的實施，形成了安(an)(an)監(jian)員內部(bu)競(jing)爭激勵機制，提升了安(an)(an)監(jian)員現(xian)場安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)管水平，確保了礦井(jing)安(an)(an)全(quan)(quan)生產。據統計,二季度(du)以來,該公(gong)司(si)“三(san)違”比(bi)率(lv)同比(bi)降低13%,杜絕了輕傷(shang)以上人(ren)身事故,安(an)(an)全(quan)(quan)形勢平穩。