本網龍口訊  “最早得知礦上鼓勵員工自主創業時，我心里很抵觸。讓我們扔掉‘鐵飯碗’、變成‘養殖戶’，心里一時接受不了。但是，當詳細了解了礦上的優惠政策時，想法漸漸有了轉變。我的專業是動物醫學，我為什么不利用這個優惠的政策，一展身手，闖一闖、試一試呢？自主創業、從事養殖，既可以增加收入，又可以為企業減輕負擔，這不是一舉多得的好事嗎？”

5月15日，在山(shan)東能源龍(long)礦集團(tuan)先模宣講(jiang)(jiang)團(tuan)事(shi)跡報告會(hui)上(shang)，自主(zhu)創業闖出一(yi)番(fan)新天地的(de)徐春娜等5名先模的(de)演講(jiang)(jiang)在山(shan)東能源龍(long)礦集團(tuan)員工中引(yin)(yin)起(qi)了很大反(fan)響(xiang)。在經(jing)濟(ji)形勢(shi)異常嚴峻、煤炭價格不斷(duan)下(xia)滑、經(jing)營壓(ya)力比(bi)預期(qi)還要(yao)糟(zao)糕的(de)不利情況(kuang)下(xia)，他們(men)迎難而(er)上(shang)、爭創一(yi)流、艱(jian)苦奮斗、無(wu)私奉獻的(de)品格和(he)與時俱進，開拓創新、淡泊名利、勤于(yu)實踐的(de)時代風(feng)貌，有(you)力地感染、影(ying)響(xiang)和(he)示范激(ji)勵了龍(long)礦員工。用召(zhao)開先模宣講(jiang)(jiang)團(tuan)事(shi)跡報告會(hui)這樣的(de)身(shen)邊(bian)事(shi)教育和(he)引(yin)(yin)導身(shen)邊(bian)人，正(zheng)是龍(long)礦集團(tuan)以思想(xiang)政治工作引(yin)(yin)領逆勢(shi)發展的(de)一(yi)個縮影(ying)。

在逆勢(shi)作為的艱難歷程中(zhong)，龍礦集(ji)團(tuan)致(zhi)力(li)(li)將(jiang)思(si)想(xiang)政治工作的優勢(shi)，轉(zhuan)化為企(qi)業的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)優勢(shi)，聚集(ji)合力(li)(li)，共(gong)面困局(ju)，共(gong)謀(mou)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，引(yin)導干部員工在逆境(jing)中(zhong)拓展(zhan)思(si)路，在危局(ju)中(zhong)尋找生機，增強(qiang)了破(po)局(ju)突(tu)圍的信心和(he)決心，聚合了轉(zhuan)調(diao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的智慧和(he)動力(li)(li)。

在(zai)(zai)梁家(jia)煤(mei)礦(kuang)(kuang)井口大(da)屏(ping)，筆者看到“蔡德(de)剛班(ban)(ban)、程烈忠(zhong)班(ban)(ban)、門(men)長(chang)梁班(ban)(ban)等(deng)29個(ge)班(ban)(ban)組(zu)被評為梁家(jia)煤(mei)礦(kuang)(kuang)‘三無’班(ban)(ban)組(zu)”的字樣。4月份，按照梁家(jia)煤(mei)礦(kuang)(kuang)“三無”班(ban)(ban)組(zu)獎(jiang)勵辦法，該礦(kuang)(kuang)對(dui)全(quan)(quan)(quan)礦(kuang)(kuang)37個(ge)采(cai)掘單位班(ban)(ban)組(zu)進(jin)行了(le)考核，根據當月“三無”班(ban)(ban)組(zu)出勤人數，分別給予3000元(yuan)(yuan)、2000元(yuan)(yuan)和1000元(yuan)(yuan)不(bu)(bu)等(deng)的集體(ti)獎(jiang)勵。另外，“三無”班(ban)(ban)組(zu)正(zheng)常出滿勤的員工每人還都得到了(le)一(yi)張(zhang)50元(yuan)(yuan)面值的“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)餐券(quan)”。看到自己的名字在(zai)(zai)井口大(da)屏(ping)不(bu)(bu)斷(duan)滾動(dong)播出，拿著(zhu)掙來(lai)的“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)錢”，吃著(zhu)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)飯(fan)”，采(cai)煤(mei)預備隊譚(tan)克良班(ban)(ban)的王(wang)京會、李德(de)建(jian)告(gao)訴筆者：“我們從內心感到光榮，這更(geng)進(jin)一(yi)步增強了(le)我們做(zuo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)、當安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)人的責任感和自豪感。”如此一(yi)來(lai)，獲得“三無”班(ban)(ban)組(zu)獎(jiang)勵的想方設法繼(ji)續保持，沒能獲得的班(ban)(ban)組(zu)找問題，補不(bu)(bu)足，在(zai)(zai)全(quan)(quan)(quan)礦(kuang)(kuang)形成了(le)共(gong)知共(gong)守(shou)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)價值觀，實現了(le)管(guan)理(li)的重心下移，讓員工更(geng)加體(ti)會到“掙安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)錢、吃安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)飯(fan)”的實際(ji)內涵，形成了(le)全(quan)(quan)(quan)員抓安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的強大(da)合(he)力。

對事關企業(ye)改革(ge)發展(zhan)的(de)(de)重大舉措和(he)涉及員(yuan)(yuan)(yuan)工切身利益的(de)(de)現實(shi)問題(ti)，龍礦集團做到公開透明、陽光操作，落實(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)知情權和(he)參與權。密切關注員(yuan)(yuan)(yuan)工思(si)想(xiang)動態，落實(shi)“一崗雙責(ze)(ze)”和(he)單(dan)位主(zhu)體責(ze)(ze)任，超前排(pai)查(cha)化解各類矛(mao)盾糾紛和(he)隱患苗(miao)頭(tou)，確保企業(ye)上下和(he)諧穩(wen)定。在(zai)龍礦，每月(yue)進行員(yuan)(yuan)(yuan)工思(si)想(xiang)動態分析是思(si)想(xiang)苗(miao)頭(tou)早發現、熱點難(nan)點早疏導(dao)、疑難(nan)問題(ti)早處置的(de)(de)有(you)效舉措。

前(qian)階段，梁家煤(mei)礦(kuang)(kuang)通過礦(kuang)(kuang)長接待日、召(zhao)開采煤(mei)、掘進(jin)、新(xin)工(gong)(gong)(gong)人(ren)三個(ge)層面的(de)(de)專(zhuan)業座談會(hui)(hui)、分(fen)發(fa)600多份調(diao)查問(wen)卷實行無記名反映問(wen)題(ti)以及(ji)到食(shi)堂、井(jing)口、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)公(gong)寓隨機(ji)交流(liu)等方(fang)(fang)式(shi)，對(dui)礦(kuang)(kuang)屬25個(ge)黨支部(bu)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)思(si)想動態(tai)情(qing)況進(jin)行了(le)調(diao)查分(fen)析，收集到“需(xu)要礦(kuang)(kuang)進(jin)一步(bu)說(shuo)明(ming)的(de)(de)問(wen)題(ti)”、“員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)最關心(xin)的(de)(de)熱(re)點(dian)(dian)難點(dian)(dian)問(wen)題(ti)”、“安全管(guan)理方(fang)(fang)面的(de)(de)意(yi)見”、“新(xin)工(gong)(gong)(gong)人(ren)反映集中的(de)(de)問(wen)題(ti)”等六(liu)個(ge)類別52條意(yi)見和建議(yi)。針對(dui)“下井(jing)口推車(che)機(ji)尾部(bu)鏈輪(lun)外露，影響安全，建議(yi)安設鏈輪(lun)護罩(zhao)或蓋板(ban)，提高現場安全系數。”、“建議(yi)礦(kuang)(kuang)與車(che)管(guan)中心(xin)溝通，梁家礦(kuang)(kuang)班車(che)設海迪南區(qu)站(zhan)點(dian)(dian)”等意(yi)見和建議(yi)，該(gai)(gai)礦(kuang)(kuang)進(jin)行了(le)解(jie)答落實，對(dui)不能立(li)即解(jie)決的(de)(de)問(wen)題(ti)制定了(le)具(ju)體(ti)落實方(fang)(fang)案(an)。并按照“該(gai)(gai)讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)知道(dao)要讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)知道(dao)，該(gai)(gai)讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)得(de)到要讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)得(de)到”的(de)(de)原則(ze)，加(jia)大宣(xuan)傳力度，除在班前(qian)會(hui)(hui)、專(zhuan)業會(hui)(hui)進(jin)行反饋外，在礦(kuang)(kuang)內部(bu)網(wang)站(zhan)進(jin)行了(le)公(gong)開解(jie)答，及(ji)時(shi)解(jie)疑釋惑，有效(xiao)做好了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)思(si)想政治工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，確保了(le)隊伍穩定。

人(ren)心的(de)穩(wen)定堅定了(le)龍礦(kuang)(kuang)員工(gong)度(du)(du)(du)危求進(jin)的(de)信心，凝(ning)聚起了(le)強大的(de)共渡難關的(de)正(zheng)能量。一(yi)季(ji)度(du)(du)(du)，龍礦(kuang)(kuang)安(an)(an)全(quan)工(gong)作平(ping)(ping)穩(wen)向(xiang)好(hao)，生(sheng)產組織(zhi)平(ping)(ping)穩(wen)有序，重(zhong)點項目平(ping)(ping)穩(wen)推(tui)進(jin)，礦(kuang)(kuang)區(qu)秩(zhi)序平(ping)(ping)穩(wen)和諧，影(ying)響企業效益提(ti)升的(de)主要客觀不利(li)因(yin)素正(zheng)在向(xiang)好(hao)的(de)方(fang)向(xiang)轉化。地處山西忻(xin)州的(de)盤道(dao)煤(mei)業公司(si)順利(li)完成了(le)技(ji)改竣工(gong)驗收(shou)。商品煤(mei)銷量完成季(ji)度(du)(du)(du)計劃的(de)115.8%。安(an)(an)全(quan)工(gong)作平(ping)(ping)穩(wen)推(tui)進(jin)，截至3月底，已連續實現(xian)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產2653天。梁(liang)家煤(mei)礦(kuang)(kuang)一(yi)季(ji)度(du)(du)(du)1103和4218工(gong)作面(mian)一(yi)直保持高(gao)產高(gao)效，其中3月份綜采(cai)隊(dui)創出礦(kuang)(kuang)區(qu)油頁巖月單產14.008萬(wan)噸(dun)的(de)歷史最好(hao)水平(ping)(ping)，掘(jue)進(jin)專業人(ren)均(jun)效率由(you)4.78米/人(ren)提(ti)高(gao)到5.34米/人(ren)。

“形(xing)勢越(yue)復雜、企業越(yue)困難，越(yue)要發(fa)揮好黨建思(si)想政治(zhi)工作優勢，為企業改(gai)革創新、轉型升級提(ti)供堅強的政治(zhi)保證，為應對經濟‘寒冬’凝聚(ju)正能(neng)量。”山東能(neng)源龍礦集團(tuan)黨委書(shu)記、董事長袁景安說。