本網濟(ji)寧(ning)訊 今年以來，山東(dong)能源棗礦(kuang)(kuang)集團濱湖煤礦(kuang)(kuang)緊緊圍(wei)繞“安全、提質、提效”工作(zuo)主題，穩(wen)住源頭活(huo)力(li)，努力(li)增產擴銷，著力(li)抓(zhua)好節支降耗、降本提效等各項措(cuo)施(shi)落實，推進礦(kuang)(kuang)井和諧穩(wen)健發展。

該(gai)礦立足“高(gao)產(chan)(chan)高(gao)效”定位，正確(que)認識和處理好(hao)“抓煤質”與“提產(chan)(chan)能(neng)”的關(guan)系，切實做到既要“保質”又要“保量”。狠抓生(sheng)產(chan)(chan)現場(chang)管理、重點(dian)頭面(mian)生(sheng)產(chan)(chan)組織，提高(gao)單(dan)(dan)產(chan)(chan)、單(dan)(dan)進(jin)為重點(dian)，廣泛開展了“創(chuang)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)、創(chuang)最好(hao)頭面(mian)、創(chuang)最好(hao)進(jin)尺(chi)、創(chuang)最佳工程、創(chuang)最好(hao)效益(yi)”的生(sheng)產(chan)(chan)創(chuang)水平勞動競(jing)賽，促對標管理提升活動。

樹立“提煤質就是保(bao)收入、保(bao)吃飯”的理念(nian)，從設備更新、采高控制、水份(fen)控制、煤矸分流(liu)、考核獎懲(cheng)等方(fang)面入手，千方(fang)百計(ji)提高煤質，今年2月(yue)(yue)份(fen)以來商品煤發熱量(liang)平均提升(sheng)了500大卡/千克(ke)，實現了產銷(xiao)平衡。實施(shi)(shi)“避峰填谷”分時(shi)用(yong)電(dian)措施(shi)(shi)，不斷提高設備運輸利用(yong)率，降低空載率，強化科(ke)技節電(dian)，減少電(dian)費支(zhi)出，確(que)保(bao)企業經濟效益最大化。3月(yue)(yue)份(fen)僅(jin)谷期(qi)排水一項每月(yue)(yue)就能節約電(dian)費19.8萬元(yuan)。

同時(shi)，該礦堅持(chi)“抓大不放小”，強化非生產(chan)性支出(chu)管理。既“抱西瓜(gua)”，又要(yao)“揀芝(zhi)麻(ma)”，嚴(yan)格控(kong)制辦公費(fei)(fei)、招待費(fei)(fei)，嚴(yan)格控(kong)制外出(chu)和差旅費(fei)(fei)報(bao)銷標準，規范(fan)用車管理，嚴(yan)格控(kong)制車輛(liang)使用支出(chu)，大力壓(ya)縮非生產(chan)性費(fei)(fei)用支出(chu)，取得了(le)較好效果。