本(ben)網棗莊訊 面對當前嚴(yan)峻(jun)的(de)煤(mei)炭(tan)市場形勢，山(shan)東能(neng)源棗礦(kuang)集團(tuan)充分發(fa)揮(hui)技(ji)能(neng)人(ren)才(cai)在(zai)企業(ye)降本(ben)提(ti)效、挖潛擴能(neng)方(fang)面的(de)支(zhi)柱(zhu)作用(yong)，多措并舉(ju)進一(yi)(yi)步加(jia)大培養(yang)激勵力度，努力為企業(ye)培養(yang)一(yi)(yi)支(zhi)高素質技(ji)能(neng)人(ren)才(cai)隊(dui)伍，為企業(ye)轉型發(fa)展提(ti)質提(ti)速(su)。

棗礦(kuang)集(ji)團(tuan)根據采掘、機電等(deng)(deng)不(bu)同(tong)主體專(zhuan)(zhuan)業，分別設置了(le)3個層級和7個不(bu)同(tong)等(deng)(deng)級的(de)技能職(zhi)位(wei)，其中每個專(zhuan)(zhuan)業技能職(zhi)位(wei)最高(gao)為集(ji)團(tuan)公司(si)首席技師，在(zai)享(xiang)受正(zheng)常津貼(tie)的(de)基礎上(shang)(shang)，執行年薪制，并規定(ding)技能人員(yuan)可同(tong)技術人員(yuan)一(yi)樣晉升(sheng)專(zhuan)(zhuan)業技術職(zhi)務，享(xiang)受同(tong)等(deng)(deng)條件下(xia)的(de)政治、經濟和福(fu)利待遇，“一(yi)站式”上(shang)(shang)升(sheng)通道的(de)建立，真正(zheng)打(da)破(po)技能人才(cai)成(cheng)長(chang)天花板(ban)，讓技能人才(cai)更加明確自己的(de)發(fa)展(zhan)定(ding)位(wei)，開辟發(fa)展(zhan)晉升(sheng)的(de)快(kuai)車道。

“技能(neng)(neng)(neng)人才(cai)上升通(tong)道的(de)(de)建立，關(guan)鍵是(shi)引導(dao)職(zhi)工(gong)形成崇技能(neng)(neng)(neng)、重實績的(de)(de)工(gong)作(zuo)氛圍，切實選拔一批在實際工(gong)作(zuo)中能(neng)(neng)(neng)夠發揮(hui)關(guan)鍵作(zuo)用的(de)(de)高技能(neng)(neng)(neng)人才(cai)，帶動職(zhi)工(gong)隊伍整體素質的(de)(de)提(ti)高。”棗礦集團人力(li)資源部(bu)的(de)(de)一位負責人說。

按(an)照相關規定要(yao)求，棗礦集(ji)團(tuan)對技(ji)能人(ren)才(cai)實行(xing)動態管理，每年(nian)一(yi)考(kao)(kao)核、每年(nian)一(yi)鑒定，將個(ge)人(ren)考(kao)(kao)核的內容(rong)與工(gong)作的崗(gang)位緊密“綁定”，根據區隊（車間）生產技(ji)術(shu)(shu)指(zhi)標(biao)完成(cheng)、個(ge)人(ren)實際業(ye)績、疑(yi)難問題解決、技(ji)術(shu)(shu)革新成(cheng)果、人(ren)才(cai)培養、安全文明(ming)生產等“一(yi)纜(lan)子”指(zhi)標(biao)，綜合各方面條(tiao)件“賽(sai)”出最終(zhong)候選人(ren)，保(bao)障人(ren)選在各項工(gong)作中(zhong)，切實發揮領跑(pao)帶頭作用。

為幫助更多工(gong)人(ren)都(dou)能(neng)實現技(ji)能(neng)的“換檔(dang)”提速，該集團各單位紛(fen)紛(fen)創新培養形式，激(ji)活學技(ji)熱情(qing)。魯南裝備公司開(kai)(kai)設(she)“技(ji)能(neng)明(ming)星(xing)課堂”，擔任“技(ji)能(neng)明(ming)星(xing)”的煤炭行業技(ji)能(neng)大(da)師獲得(de)(de)者、“金藍領”技(ji)師張茂友，推出的“高端設(she)備DSP系統故(gu)障(zhang)排除法、節能(neng)提效比(bi)對試驗”等課程受到(dao)工(gong)友們的廣泛(fan)好評(ping)，相繼帶出26名技(ji)術尖子(zi)，產出32項(xiang)(xiang)創新成果。柴里(li)煤礦成立(li)由跨工(gong)種技(ji)術尖子(zi)組成的“勞模(mo)創新工(gong)作(zuo)(zuo)室”，瞄準生產中遇到(dao)的各種“疑(yi)難(nan)雜癥”，技(ji)能(neng)人(ren)才從“單兵(bing)作(zuo)(zuo)戰”到(dao)“集體攻關”，成立(li)以來開(kai)(kai)展(zhan)技(ji)術診斷36次，解決(jue)現場疑(yi)難(nan)問題100余項(xiang)(xiang)，取得(de)(de)了(le)省級科技(ji)成果4項(xiang)(xiang)，國(guo)家(jia)發明(ming)專利、實用新型專利8項(xiang)(xiang)，取得(de)(de)了(le)顯著的經濟和社會效益。

據(ju)了(le)解，目(mu)前棗礦集團各類技(ji)能人(ren)才已突破(po)2萬余人(ren)，高級(ji)(ji)工以上技(ji)能人(ren)才年均增幅(fu)達到2.56%，他們為企業發展提(ti)質提(ti)速發揮了(le)中流砥柱作用，有(you)力推動了(le)企業改革(ge)創新(xin)、轉型升級(ji)(ji)。