本網棗莊(zhuang)訊 “面對轉型(xing)發展(zhan)的(de)事(shi)業部(bu)(bu)制(zhi)運行模式，怎樣把握總部(bu)(bu)與各事(shi)業部(bu)(bu)集(ji)權(quan)、分權(quan)關系？”近期(qi)，山東能源棗礦集(ji)團魯南裝(zhuang)備公司(si)開展(zhan)了改(gai)(gai)革(ge)創新(xin)教育專訪活動，為(wei)干部(bu)(bu)職工理(li)解體(ti)制(zhi)機制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)、明晰新(xin)形勢發展(zhan)目標解疑釋惑。

魯(lu)南裝備(bei)公司把深(shen)化(hua)“三(san)項教(jiao)(jiao)育”活動(dong)(dong)(dong)作為推進企業(ye)轉型升級發展(zhan)的(de)有效載體，在教(jiao)(jiao)育活動(dong)(dong)(dong)中(zhong)注(zhu)重讓基層單位主要負責(ze)人參與(yu)到(dao)體制機制改革(ge)的(de)專訪、基層難題走訪、形(xing)勢任務演講等(deng)活動(dong)(dong)(dong)中(zhong)，以樹立“三(san)種意識”的(de)堅定信念，促進全員“形(xing)神兼備(bei)”投(tou)入(ru)創(chuang)新改革(ge)實踐(jian)，形(xing)成干事創(chuang)業(ye)的(de)團隊合力和(he)正能量(liang)。

樹立(li)擔當(dang)意(yi)(yi)識。該(gai)公司舉辦了(le)(le)“三中(zhong)全(quan)會(hui)精(jing)神(shen)”干部(bu)(bu)學習班，開展了(le)(le)“企業(ye)創(chuang)新(xin)(xin)改(gai)革(ge)”發展論壇(tan)、“轉型發展看今朝”等座談討論活(huo)(huo)動，形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)創(chuang)新(xin)(xin)改(gai)革(ge)的(de)新(xin)(xin)思(si)路。按照實施(shi)集團化和(he)(he)事業(ye)部(bu)(bu)制(zhi)管理(li)(li)模式的(de)改(gai)革(ge)措施(shi)，領導干部(bu)(bu)率先擔當(dang)，到新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)立(li)的(de)各(ge)事業(ye)部(bu)(bu)中(zhong)，詳實詢問(wen)調查職工意(yi)(yi)見和(he)(he)管理(li)(li)運行中(zhong)的(de)可能遇到的(de)難題，形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)和(he)(he)編制(zhi)事業(ye)部(bu)(bu)制(zhi)運行的(de)精(jing)細流程(cheng)。黨群(qun)部(bu)(bu)門(men)跟進活(huo)(huo)動，創(chuang)新(xin)(xin)宣(xuan)傳教(jiao)育形(xing)(xing)式，通(tong)過專訪(fang)、制(zhi)作廣(guang)播(bo)和(he)(he)報紙專題專欄、香蕉视频(pin)下载推進走基層活(huo)(huo)動等，為全(quan)員做(zuo)好新(xin)(xin)思(si)想、新(xin)(xin)理(li)(li)論的(de)灌輸和(he)(he)理(li)(li)順。

樹(shu)立執行(xing)意識。以開展(zhan)的解放思想教育活動(dong)為載體，找制約發展(zhan)的思想束縛，擺查“面子工(gong)程”的狹隘(ai)認(ren)識，自查只有(you)“小(xiao)我(wo)”的小(xiao)集團“盲從發展(zhan)論”，通過擺查、案例教育、自我(wo)剖析(xi)等形式，找問題、改作風，樹(shu)立執行(xing)意識，圍繞戰略(lve)布局，執行(xing)創新措(cuo)施和考(kao)核辦法。

樹立(li)(li)協同意識(shi)。在(zai)形(xing)勢(shi)任務教(jiao)育學(xue)(xue)(xue)習(xi)中(zhong)，突出網絡學(xue)(xue)(xue)習(xi)和微信交流平臺(tai)，制(zhi)作了50多個學(xue)(xue)(xue)習(xi)光盤(pan)，按照“內容(rong)統一(yi)，分散學(xue)(xue)(xue)習(xi)，各(ge)自側重(zhong)”的(de)(de)(de)原(yuan)則，抓好各(ge)基層單位精(jing)神的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)和職責的(de)(de)(de)遵守、員工價值(zhi)體現。黨員干部擔當“講(jiang)解員”講(jiang)形(xing)勢(shi)、曬優勢(shi)，管理(li)人員立(li)(li)足市場主體地位，由生產(chan)管理(li)型(xing)(xing)(xing)向市場競爭型(xing)(xing)(xing)、技術攻(gong)關型(xing)(xing)(xing)人才(cai)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升級，職工群(qun)眾立(li)(li)足崗位，從源(yuan)頭控成本、精(jing)質量、保安全(quan)，為企業轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)發展、持續發展提供不竭動力。