新巨龍公司：聚力打造本質安全企業

本(ben)網(wang)荷(he)澤訊 山東能源(yuan)新礦(kuang)集團新巨龍公司(si)牢固樹立“人企合一、生命(ming)至上”的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)價值(zhi)觀，以“建設世界(jie)上最(zui)安(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)生態綠色礦(kuang)井”為安(an)全(quan)(quan)(quan)愿景，堅持人智強安(an)、技(ji)高固安(an)、環優育安(an)的(de)“三安(an)”理念，實施“文化引領、科技(ji)治災(zai)、藍領工程”三個安(an)全(quan)(quan)(quan)戰略，形成千米深井本(ben)質安(an)全(quan)(quan)(quan)管控長效模式。

該公司結合安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產實際(ji)，圍繞千米深井安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)難題(ti)，在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產技術、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、監(jian)督等層(ceng)面持續創新(xin)，構(gou)建(jian)全(quan)(quan)(quan)國一(yi)(yi)流的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)新(xin)模式，實現行為(wei)、裝備、環(huan)境、災害治理(li)(li)的本質安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。在(zai)行為(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)上，一(yi)(yi)方面規(gui)范管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)行為(wei)，杜絕違規(gui)指揮、違規(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)；一(yi)(yi)方面規(gui)范職(zhi)工操(cao)作(zuo)行為(wei)，通過崗(gang)位描述(shu)、手(shou)指口述(shu)等措(cuo)施(shi)，細化(hua)(hua)、量(liang)化(hua)(hua)崗(gang)位操(cao)作(zuo)流程。在(zai)裝備安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)上，重點強化(hua)(hua)設(she)備維(wei)護(hu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，確保設(she)備安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)運轉(zhuan)。在(zai)環(huan)境安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)上，強化(hua)(hua)質量(liang)標準化(hua)(hua)建(jian)設(she)，落實職(zhi)業(ye)(ye)健(jian)康(kang)防(fang)護(hu)措(cuo)施(shi)，營(ying)造良好的作(zuo)業(ye)(ye)環(huan)境。在(zai)災害防(fang)治上，減少外部依(yi)賴，提高自主(zhu)治災水(shui)平，由“引進外智”向(xiang)“以我(wo)為(wei)主(zhu)、技術輸(shu)出”轉(zhuan)變，實現隱患排查“零空(kong)白(bai)、全(quan)(quan)(quan)覆蓋、零死角”。

為(wei)健全(quan)(quan)安全(quan)(quan)獎(jiang)罰新機制，該公司堅持重(zhong)獎(jiang)重(zhong)罰原則(ze)，全(quan)(quan)部現(xian)金落實到個人，提(ti)升全(quan)(quan)員(yuan)對安全(quan)(quan)生產的(de)(de)重(zhong)視(shi)程(cheng)度(du)，進(jin)一(yi)步完善安全(quan)(quan)激勵機制，推進(jin)實施(shi)月度(du)抵(di)押、季度(du)誠信、年度(du)賬戶兌現(xian)相結合的(de)(de)安全(quan)(quan)獎(jiang)勵制度(du)，運用經濟杠(gang)桿規范管理行為(wei)和員(yuan)工操作行為(wei)。

同時(shi)，該(gai)公(gong)司完(wan)善安(an)全管理責(ze)任制(zhi)度，建立不重復、無缺失、網(wang)絡化的(de)(de)責(ze)任體系，將責(ze)任量(liang)化到最小(xiao)單元，細化落(luo)實(shi)(shi)到個人。嚴格安(an)全準入管理，完(wan)善人員、材料、配件(jian)、設備(bei)等(deng)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)的(de)(de)安(an)全準入制(zhi)度，實(shi)(shi)現“安(an)全入井(jing)”。（史賀）

亭南煤業公司：多措并舉筑牢安全防線

本網陜西訊 山東能源淄礦集團亭南煤業(ye)(ye)公司采(cai)取強化安(an)全(quan)責任落實(shi)、狠抓職工安(an)全(quan)教(jiao)育培訓、加(jia)強現場安(an)全(quan)管(guan)理、加(jia)大隱患排(pai)查治理力(li)度等多(duo)項措施，筑(zhu)牢企業(ye)(ye)安(an)全(quan)防線。

該公司嚴格按照“一(yi)崗雙責(ze)，安全(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)”、“誰(shui)主管(guan)(guan)(guan)誰(shui)負責(ze)，誰(shui)分(fen)管(guan)(guan)(guan)誰(shui)負責(ze)”、“管(guan)(guan)(guan)人管(guan)(guan)(guan)事(shi)管(guan)(guan)(guan)安全(quan)(quan)(quan)(quan)”的原則，強化安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任制(zhi)落實(shi)，層(ceng)層(ceng)簽(qian)訂安全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任狀，人人撰寫(xie)安全(quan)(quan)(quan)(quan)承諾書，實(shi)現安全(quan)(quan)(quan)(quan)壓力(li)的逐級傳遞。分(fen)專業、分(fen)系統逐級細化安全(quan)(quan)(quan)(quan)考核辦法(fa)，明確每(mei)個崗位、每(mei)名(ming)職(zhi)工的安全(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)任務、量(liang)化指標、標準要求(qiu)，充分(fen)調動廣大(da)干(gan)部(bu)職(zhi)工嚴抓(zhua)安全(quan)(quan)(quan)(quan)的主動性(xing)、積(ji)極性(xing)。

強化(hua)安全(quan)教(jiao)育培訓(xun)，增(zeng)強職(zhi)工(gong)(gong)安全(quan)意識。該公司不斷創新安全(quan)教(jiao)育培訓(xun)的方(fang)式(shi)方(fang)法(fa)，采(cai)取電(dian)化(hua)教(jiao)育、有獎知(zhi)識問答、警(jing)示教(jiao)育、現(xian)(xian)身(shen)說法(fa)等(deng)方(fang)式(shi)，激發職(zhi)工(gong)(gong)的學習興趣，增(zeng)強職(zhi)工(gong)(gong)的安全(quan)意識和規范操作(zuo)(zuo)意識。持續深(shen)入(ru)推(tui)進“一崗(gang)雙(shuang)(shuang)述”演練“過關”活動(dong)，使職(zhi)工(gong)(gong)對本崗(gang)位(wei)的“雙(shuang)(shuang)述”內容(rong)入(ru)腦入(ru)心(xin)；加大“一崗(gang)雙(shuang)(shuang)述”動(dong)態(tai)考(kao)核(he)力度，公司帶班領導、安全(quan)監察小分隊(dui)、跟班安監員、區隊(dui)跟班隊(dui)長(chang)等(deng)采(cai)取隨(sui)機(ji)抽查、點評的方(fang)式(shi)，督(du)促(cu)職(zhi)工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)現(xian)(xian)場(chang)執(zhi)行“一崗(gang)雙(shuang)(shuang)述”常態(tai)化(hua)，確保工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)現(xian)(xian)場(chang)人(ren)、機(ji)、物、環高度協調。

該公司全(quan)(quan)力推行管(guan)(guan)理(li)干部(bu)走(zou)動式管(guan)(guan)理(li)，保證現場(chang)橫(heng)到(dao)邊、縱到(dao)底安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)無漏洞(dong)。深入實施(shi)全(quan)(quan)員崗(gang)位(wei)危險源辨(bian)識，突出“一通三(san)防”、防治水、頂板、機電運輸等安(an)(an)(an)全(quan)(quan)重點(dian)和(he)薄弱環(huan)節，不斷完善考核機制，確保各環(huan)節、各地(di)點(dian)、各崗(gang)位(wei)監(jian)控(kong)有(you)效。將(jiang)瓦(wa)斯治理(li)作為重點(dian)工作，牢固樹立“瓦(wa)斯報警就是事故”的理(li)念，強化(hua)(hua)瓦(wa)斯抽采和(he)監(jian)測監(jian)控(kong)，堅持多打孔、嚴封閉(bi)、綜合抽的措(cuo)施(shi)，堅決杜絕(jue)瓦(wa)斯超限報警現象。大(da)力實施(shi)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建設，按照國(guo)家新版(ban)標(biao)準(zhun)的要(yao)求(qiu)，加(jia)大(da)現場(chang)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)，依(yi)靠質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、促安(an)(an)(an)全(quan)(quan)。（李學鴻）