新巨龍公司：聚力打造本質安全企業

本(ben)網(wang)荷澤(ze)訊 山東能(neng)源新礦集團新巨龍公司(si)牢固樹(shu)立“人企(qi)合一、生(sheng)命至上(shang)”的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)價值觀，以(yi)“建設(she)世界(jie)上(shang)最安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的生(sheng)態綠色礦井”為安(an)(an)(an)全(quan)(quan)愿(yuan)景(jing)，堅持人智強安(an)(an)(an)、技高固安(an)(an)(an)、環(huan)優育安(an)(an)(an)的“三安(an)(an)(an)”理(li)念，實施“文(wen)化引(yin)領(ling)、科技治(zhi)災、藍(lan)領(ling)工程”三個安(an)(an)(an)全(quan)(quan)戰略，形成千米深(shen)井本(ben)質安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管控長效模(mo)式。

該公司結合安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)實(shi)際，圍繞千(qian)米深井安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)難題，在安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)技術(shu)、管(guan)理(li)(li)、監(jian)督等層面(mian)持續創新(xin)，構建(jian)全(quan)(quan)(quan)國(guo)一流的安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)新(xin)模式，實(shi)現行(xing)(xing)為(wei)、裝(zhuang)(zhuang)備、環(huan)境(jing)、災害(hai)治(zhi)理(li)(li)的本質(zhi)安(an)全(quan)(quan)(quan)。在行(xing)(xing)為(wei)安(an)全(quan)(quan)(quan)上(shang)，一方面(mian)規(gui)(gui)范(fan)管(guan)理(li)(li)人員的管(guan)理(li)(li)行(xing)(xing)為(wei)，杜(du)絕違規(gui)(gui)指揮、違規(gui)(gui)管(guan)理(li)(li)；一方面(mian)規(gui)(gui)范(fan)職(zhi)工操(cao)作(zuo)行(xing)(xing)為(wei)，通過崗(gang)位描述、手指口述等措施(shi)(shi)，細化(hua)(hua)、量(liang)化(hua)(hua)崗(gang)位操(cao)作(zuo)流程(cheng)。在裝(zhuang)(zhuang)備安(an)全(quan)(quan)(quan)上(shang)，重點強(qiang)化(hua)(hua)設備維護(hu)管(guan)理(li)(li)，確保設備安(an)全(quan)(quan)(quan)運轉(zhuan)。在環(huan)境(jing)安(an)全(quan)(quan)(quan)上(shang)，強(qiang)化(hua)(hua)質(zhi)量(liang)標準化(hua)(hua)建(jian)設，落實(shi)職(zhi)業健康防護(hu)措施(shi)(shi)，營(ying)造(zao)良好的作(zuo)業環(huan)境(jing)。在災害(hai)防治(zhi)上(shang)，減少(shao)外部依賴(lai)，提高自主治(zhi)災水平，由“引(yin)進外智(zhi)”向“以我為(wei)主、技術(shu)輸出”轉(zhuan)變，實(shi)現隱患(huan)排查(cha)“零空白、全(quan)(quan)(quan)覆蓋、零死角(jiao)”。

為健全(quan)安全(quan)獎(jiang)罰新(xin)機制(zhi)，該公司堅持重(zhong)獎(jiang)重(zhong)罰原則，全(quan)部現(xian)金落實到個(ge)人，提升全(quan)員對安全(quan)生產(chan)的(de)重(zhong)視程度(du)，進一步完善安全(quan)激(ji)勵機制(zhi)，推(tui)進實施月(yue)度(du)抵押、季度(du)誠(cheng)信、年(nian)度(du)賬戶(hu)兌現(xian)相結合的(de)安全(quan)獎(jiang)勵制(zhi)度(du)，運用經濟杠桿(gan)規范管理行為和員工操(cao)作行為。

同時，該公司完善安(an)全(quan)(quan)管理責(ze)任制(zhi)度，建(jian)立不重復(fu)、無缺失、網絡化(hua)的責(ze)任體系，將責(ze)任量化(hua)到(dao)最小單元(yuan)，細化(hua)落實(shi)到(dao)個人(ren)。嚴格安(an)全(quan)(quan)準入管理，完善人(ren)員、材料、配(pei)件、設備(bei)等生產要素的安(an)全(quan)(quan)準入制(zhi)度，實(shi)現“安(an)全(quan)(quan)入井”。（史賀）

亭南煤業公司：多措并舉筑牢安全防線

本網(wang)陜西訊 山東能源(yuan)淄(zi)礦集團(tuan)亭南煤業(ye)公司(si)采取強化安(an)全(quan)(quan)責任落實、狠抓(zhua)職(zhi)工安(an)全(quan)(quan)教育培訓(xun)、加強現場安(an)全(quan)(quan)管理、加大隱患(huan)排查治理力度等(deng)多項措施，筑牢企(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)防線。

該公司(si)嚴(yan)格按照“一崗雙(shuang)責(ze)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一”、“誰(shui)主管(guan)(guan)誰(shui)負責(ze)，誰(shui)分管(guan)(guan)誰(shui)負責(ze)”、“管(guan)(guan)人(ren)管(guan)(guan)事(shi)管(guan)(guan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”的原則，強化(hua)(hua)(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任制落(luo)實，層層簽訂(ding)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任狀(zhuang)，人(ren)人(ren)撰(zhuan)寫安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)承諾(nuo)書，實現安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)壓力的逐級(ji)傳遞(di)。分專業、分系統(tong)逐級(ji)細(xi)化(hua)(hua)(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)考核辦(ban)法，明(ming)確(que)每個崗位、每名職工(gong)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作任務、量化(hua)(hua)(hua)指標、標準要求，充(chong)分調動(dong)廣大干部職工(gong)嚴(yan)抓安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的主動(dong)性、積(ji)極性。

強化安全教(jiao)育(yu)(yu)培訓，增強職工(gong)(gong)(gong)(gong)安全意(yi)識(shi)。該公司不斷創新安全教(jiao)育(yu)(yu)培訓的(de)方(fang)式方(fang)法(fa)，采取(qu)電(dian)化教(jiao)育(yu)(yu)、有獎知識(shi)問(wen)答、警示教(jiao)育(yu)(yu)、現(xian)身說法(fa)等(deng)(deng)方(fang)式，激(ji)發職工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)學習興(xing)趣，增強職工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)安全意(yi)識(shi)和規范操作(zuo)意(yi)識(shi)。持續(xu)深入推進“一(yi)崗(gang)(gang)雙述(shu)(shu)”演練(lian)“過(guo)關”活動，使職工(gong)(gong)(gong)(gong)對本崗(gang)(gang)位的(de)“雙述(shu)(shu)”內容入腦入心；加大“一(yi)崗(gang)(gang)雙述(shu)(shu)”動態考(kao)核力度，公司帶(dai)班領導、安全監(jian)察小分隊、跟班安監(jian)員、區隊跟班隊長(chang)等(deng)(deng)采取(qu)隨機抽查、點評的(de)方(fang)式，督(du)促職工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)現(xian)場執行“一(yi)崗(gang)(gang)雙述(shu)(shu)”常態化，確保工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)現(xian)場人(ren)、機、物(wu)、環高度協(xie)調(diao)。

該公司全力推行管(guan)理(li)(li)干部走動式管(guan)理(li)(li)，保(bao)證現場橫到邊、縱(zong)到底安(an)全管(guan)理(li)(li)無漏洞。深入實施(shi)全員崗位危險源辨識(shi)，突出“一通三防”、防治水、頂板、機電(dian)運輸等(deng)安(an)全重(zhong)點(dian)和薄弱(ruo)環節，不斷完善考核機制，確保(bao)各環節、各地(di)點(dian)、各崗位監控有(you)效。將瓦(wa)斯治理(li)(li)作為重(zhong)點(dian)工作，牢固樹立“瓦(wa)斯報警就是(shi)事(shi)故”的理(li)(li)念，強化(hua)(hua)瓦(wa)斯抽采和監測監控，堅持多打孔、嚴封閉、綜(zong)合抽的措(cuo)施(shi)，堅決杜絕瓦(wa)斯超限報警現象。大力實施(shi)質(zhi)量標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建設(she)，按照國家新版標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)的要求，加大現場質(zhi)量標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)，依(yi)靠質(zhi)量標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)保(bao)安(an)全、促安(an)全。（李(li)學鴻）