柴里煤礦：“四抓”構筑安全生產防線
本(ben)網棗(zao)莊訊 今(jin)年以來，山東能源棗(zao)礦(kuang)(kuang)集團柴里煤礦(kuang)(kuang)不斷健全(quan)完善管理制度，加大(da)隱患查改(gai)，強化職工教育意(yi)識、規范作業意(yi)識和(he)安全(quan)意(yi)識，確保實現安全(quan)生產。
抓(zhua)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，重教(jiao)(jiao)育。該礦(kuang)不(bu)斷(duan)強化安全教(jiao)(jiao)育與技能雙提升，創(chuang)新(xin)開(kai)展(zhan)理(li)(li)論灌輸(shu)和實踐相結(jie)合的(de)培(pei)訓(xun)(xun)方式，制(zhi)定完善各項學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)制(zhi)度，用(yong)(yong)足用(yong)(yong)活(huo)“安全教(jiao)(jiao)育大(da)講堂”陣地(di)，通過培(pei)訓(xun)(xun)班(ban)、學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)型組(zu)織、技術比武安全幫教(jiao)(jiao)等相結(jie)合的(de)形(xing)式，加(jia)強業務知(zhi)識(shi)和政治理(li)(li)論學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，營造一(yi)個認真(zhen)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)思考(kao)、更新(xin)思想觀念、提高(gao)能力素質的(de)良好氛(fen)圍(wei)。
抓管理，建機(ji)制(zhi)(zhi)。該礦建立了(le)《安(an)(an)全隱(yin)患(huan)整改落實表(biao)》、《黨(dang)政工團檢(jian)查(cha)閉合表(biao)》，健(jian)全完(wan)善了(le)《“三違”界(jie)定標準》、《安(an)(an)全質量隱(yin)患(huan)計價(jia)回購標準》與《中心組(zu)學習制(zhi)(zhi)度(du)》，細化責任(ren)包保機(ji)制(zhi)(zhi)，完(wan)善了(le)干(gan)部綜合考核和(he)“礦、專業、班組(zu)”三級隱(yin)患(huan)排查(cha)、月度(du)安(an)(an)全辦(ban)公會制(zhi)(zhi)度(du)，建設推(tui)行“黨(dang)員(yuan)安(an)(an)全責任(ren)區”，形成了(le)環環相扣，緊密(mi)相聯的工作格(ge)局。
抓結(jie)合，求實(shi)效。該礦以干部(bu)(bu)引導職工，重(zhong)視理論實(shi)踐相(xiang)結(jie)合，堅持在提(ti)高干部(bu)(bu)綜(zong)合素質上下(xia)功夫，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞(rao)安全(quan)生產和職工隊伍(wu)穩定，做好深入細致的思(si)想政治工作，讓安全(quan)是(shi)基礎(chu)成為全(quan)體員(yuan)(yuan)(yuan)工的共識。同時，開(kai)展(zhan)“三違”及工傷人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)辦班學習活動，對“三違”人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進行集(ji)體幫(bang)教(jiao)。
抓宣(xuan)傳，聚(ju)人心。該礦(kuang)不斷宣(xuan)傳、引(yin)導、滲透安全思(si)想，運(yun)用人文關懷、親情(qing)感化的(de)方(fang)法(fa)開(kai)展“三違”曝(pu)光、親情(qing)幫教等(deng)安全教育活動，通過開(kai)展“協管(guan)員親情(qing)幫扶”座談交流等(deng)方(fang)式(shi)，不斷強化安全知識學習，全力(li)營造(zao)安全氛圍，促(cu)進企(qi)業(ye)安全生產(chan)。（王龍）
岱莊煤礦：強化人員管理夯實安全根基
本(ben)網濟寧(ning)訊 山東能源淄礦(kuang)集團岱莊煤礦(kuang)堅持以人為(wei)本(ben)，把強化人員(yuan)管(guan)理作(zuo)為(wei)夯實安(an)全(quan)生(sheng)產的基礎和(he)保障(zhang)，著力在(zai)增(zeng)強人員(yuan)安(an)全(quan)意識、提升(sheng)安(an)全(quan)操作(zuo)技(ji)能和(he)增(zeng)強安(an)全(quan)責任履職方面下力氣、用(yong)真功(gong)，夯實安(an)全(quan)根基。
把增強(qiang)人員自覺安(an)全(quan)作業意識，作為夯實(shi)安(an)全(quan)生產(chan)基礎的(de)首要任(ren)務(wu)。本著實(shi)用(yong)、管(guan)用(yong)的(de)原則(ze)，在抓職工安(an)全(quan)教育過程中(zhong)，創新實(shi)施(shi)理念(nian)(nian)引領教育法。將山東能源的(de)安(an)全(quan)理念(nian)(nian)進行詮(quan)釋并采(cai)取“講(jiang)述小故事(shi)”的(de)方式，進行理念(nian)(nian)滲透。同時，結合(he)各區(qu)隊實(shi)際(ji)，創新實(shi)施(shi)了(le)“以案說理”和“算賬對(dui)比”等教育方法，使(shi)人人樹立了(le)時時、處處、事(shi)事(shi)先(xian)安(an)全(quan)后生產(chan)的(de)思想。
為提升職(zhi)工(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)操(cao)(cao)(cao)作(zuo)技能，該礦對職(zhi)工(gong)(gong)隊伍素質(zhi)進行(xing)全(quan)(quan)面排查，積極探索深(shen)化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)作(zuo)業自(zi)我(wo)崗(gang)位描(miao)述(shu)的(de)方法和(he)(he)載體。因人而異引導職(zhi)工(gong)(gong)將自(zi)己的(de)崗(gang)位描(miao)述(shu)內容向現(xian)場深(shen)化，通過(guo)深(shen)化崗(gang)位描(miao)述(shu)內容，不斷提高自(zi)身(shen)素質(zhi)和(he)(he)業務工(gong)(gong)作(zuo)能力(li)，實現(xian)由操(cao)(cao)(cao)作(zuo)工(gong)(gong)人向技術工(gong)(gong)人轉(zhuan)變(bian)，技術工(gong)(gong)人向操(cao)(cao)(cao)作(zuo)能手轉(zhuan)變(bian)，操(cao)(cao)(cao)作(zuo)能手向技師專家轉(zhuan)變(bian)的(de)目(mu)的(de)。為快速(su)提升特殊(shu)作(zuo)業人員的(de)操(cao)(cao)(cao)作(zuo)技能，依托5個技師工(gong)(gong)作(zuo)室和(he)(he)1個技師工(gong)(gong)作(zuo)站，組織(zhi)全(quan)(quan)礦技師每周開展一次(ci)授(shou)課活動，及時(shi)為特殊(shu)作(zuo)業人員解(jie)惑釋疑(yi)，著力(li)打(da)造想安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、會安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、能安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)本(ben)質(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)人。
與(yu)(yu)此同時，該礦(kuang)(kuang)把增(zeng)強各級管(guan)理人(ren)(ren)(ren)的責任(ren)心，強化(hua)責任(ren)落實，作為夯實安(an)全生產的重要(yao)保障(zhang)。與(yu)(yu)各職能部室人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)簽(qian)訂(ding)責任(ren)書，做到下井走一線、看一片。實行問(wen)題追究(jiu)責任(ren)連帶制，如果(guo)現場發現問(wen)題，不僅追究(jiu)當班“三大員(yuan)(yuan)”和責任(ren)人(ren)(ren)(ren)的責任(ren)，同時追究(jiu)到該地點檢查相關人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的責任(ren)，有效提(ti)升礦(kuang)(kuang)井的安(an)全管(guan)控水平。（陳(chen)凱）
富祥煤礦：多措并舉力促安全發展
本網(wang)貴(gui)州訊 山東能源貴(gui)州礦業(ye)公司(si)富祥煤礦堅(jian)持以科學發(fa)展觀為(wei)指(zhi)導，以安全生產為(wei)中心，多措并舉大(da)力推進(jin)礦井(jing)(jing)質量標準化建(jian)設(she)，營造安全生產平穩(wen)發(fa)展、礦井(jing)(jing)環(huan)境和諧發(fa)展的良好局(ju)面。
該礦(kuang)以嚴(yan)格制(zhi)(zhi)(zhi)度落(luo)實、狠抓干(gan)部作(zuo)(zuo)(zuo)風為(wei)重點(dian)，強化責(ze)任保安全(quan)(quan)(quan)。他們重新制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了管理人(ren)員下(xia)井帶班考核(he)辦法，明確(que)各級(ji)管理人(ren)員的(de)下(xia)井指標，堅(jian)持礦(kuang)級(ji)領導和生產經營管理人(ren)員輪流值(zhi)班制(zhi)(zhi)(zhi)度。明確(que)規定(ding)，凡(fan)是現(xian)場(chang)沒(mei)有跟班干(gan)部的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)地點(dian)，一(yi)律不(bu)準作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)，關鍵地點(dian)、特殊(shu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)地點(dian)無專業(ye)(ye)技術人(ren)員跟班的(de)一(yi)律不(bu)準開工。跟班干(gan)部嚴(yan)把(ba)(ba)安全(quan)(quan)(quan)源頭(tou)關，把(ba)(ba)安全(quan)(quan)(quan)管理制(zhi)(zhi)(zhi)度、崗位責(ze)任制(zhi)(zhi)(zhi)度真(zhen)正落(luo)實到每(mei)個人(ren)、每(mei)個工種(zhong)及每(mei)天(tian)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)過程中，確(que)保及時發現(xian)和消除事故隱患，解決生產中出現(xian)的(de)各種(zhong)安全(quan)(quan)(quan)問題。
該(gai)礦大力(li)推行“工(gong)作(zuo)落(luo)實復命(ming)制”，增強(qiang)干部職(zhi)工(gong)的履職(zhi)責任和履職(zhi)意識，構建“事事有(you)落(luo)實、件(jian)件(jian)有(you)回(hui)音、項(xiang)項(xiang)有(you)考核、處(chu)處(chu)有(you)督(du)察”的閉合管理機(ji)制。在措施(shi)落(luo)實上(shang)，嚴格(ge)按(an)照標準施(shi)工(gong)，按(an)程(cheng)序作(zuo)業，全力(li)打(da)造(zao)由點(dian)到面、由薄(bo)弱環節到重點(dian)工(gong)程(cheng)的本質(zhi)安全生(sheng)產(chan)區(qu)域。
該礦面對地質災害多、安全壓力大等(deng)實際(ji)，部(bu)分干(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)產生(sheng)松懈、麻痹、厭戰(zhan)的(de)(de)思想，及(ji)時開展(zhan)(zhan)(zhan)反“三(san)違(wei)”樹新風(feng)和(he)(he)“嚴重‘三(san)違(wei)’在身邊(bian)，我們怎(zen)么辦”主題大討(tao)論(lun)活(huo)動(dong)，并按照挖(wa)掘思想根源、提高(gao)工(gong)(gong)作境界、推行(xing)對標管(guan)理、強化履職(zhi)意識(shi)，專題討(tao)論(lun)、對標找差，專題教育、整(zheng)改(gai)提高(gao)等(deng)方式(shi)組(zu)織(zhi)干(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)開展(zhan)(zhan)(zhan)活(huo)動(dong)，增強部(bu)門之(zhi)間、管(guan)理人(ren)員之(zhi)間、職(zhi)工(gong)(gong)之(zhi)間的(de)(de)溝通和(he)(he)理解，使(shi)廣大干(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)思想覺悟(wu)、發展(zhan)(zhan)(zhan)信心(xin)及(ji)執行(xing)力和(he)(he)服從(cong)力進一步增強。（王風(feng)華(hua) 陳軍）
