柴里煤礦：“四抓”構筑安全生產防線
本網棗(zao)莊(zhuang)訊 今年以(yi)來，山(shan)東能源棗(zao)礦集(ji)團(tuan)柴里煤礦不斷健全完(wan)善(shan)管理制(zhi)度，加(jia)大隱患查改，強化職工教育意(yi)識(shi)(shi)、規范作業意(yi)識(shi)(shi)和(he)安(an)全意(yi)識(shi)(shi)，確保實現安(an)全生產。
抓(zhua)學(xue)習(xi)，重教育(yu)(yu)。該礦不斷強(qiang)化安全教育(yu)(yu)與技能雙提升，創(chuang)新開展(zhan)理(li)論灌輸和(he)實踐相結(jie)合的(de)培(pei)訓方式(shi)，制定完善各項學(xue)習(xi)制度(du)，用足(zu)用活“安全教育(yu)(yu)大講堂”陣(zhen)地，通過(guo)培(pei)訓班、學(xue)習(xi)型組織、技術比武安全幫教等相結(jie)合的(de)形式(shi)，加強(qiang)業(ye)務知(zhi)識和(he)政(zheng)治理(li)論學(xue)習(xi)，營造(zao)一(yi)個(ge)認真(zhen)學(xue)習(xi)思考、更新思想(xiang)觀(guan)念、提高能力(li)素(su)質的(de)良好(hao)氛圍。
抓管理，建機(ji)制(zhi)(zhi)。該(gai)礦建立了(le)《安全隱患整(zheng)改落實表》、《黨政工團(tuan)檢查閉合表》，健(jian)全完善(shan)(shan)了(le)《“三(san)違”界定(ding)標準》、《安全質量隱患計價(jia)回購標準》與《中心(xin)組學(xue)習制(zhi)(zhi)度(du)》，細化責(ze)任包保機(ji)制(zhi)(zhi)，完善(shan)(shan)了(le)干部綜合考(kao)核和“礦、專業、班組”三(san)級隱患排查、月度(du)安全辦公(gong)會制(zhi)(zhi)度(du)，建設(she)推行“黨員安全責(ze)任區”，形成了(le)環(huan)環(huan)相扣(kou)，緊密相聯的工作格(ge)局。
抓結合(he)，求實(shi)效。該礦(kuang)以干部(bu)引導(dao)職工，重視理論實(shi)踐(jian)相結合(he)，堅持(chi)在提高干部(bu)綜合(he)素質(zhi)上下(xia)功夫，緊緊圍(wei)繞安(an)全(quan)生產和(he)職工隊伍穩定，做好(hao)深入細致的思想政(zheng)治工作，讓安(an)全(quan)是基(ji)礎成為(wei)全(quan)體(ti)員工的共識。同時，開展“三違(wei)”及工傷人員辦班學習活動，對“三違(wei)”人員進(jin)行集體(ti)幫教。
抓宣傳(chuan)，聚人心(xin)。該礦不斷宣傳(chuan)、引導、滲透安(an)全(quan)思(si)想，運用人文關懷、親情感化(hua)的方法開展(zhan)“三違”曝光、親情幫教等(deng)安(an)全(quan)教育活動，通過開展(zhan)“協(xie)管員(yuan)親情幫扶”座談(tan)交(jiao)流(liu)等(deng)方式(shi)，不斷強化(hua)安(an)全(quan)知識學習，全(quan)力(li)營(ying)造安(an)全(quan)氛圍，促進企(qi)業安(an)全(quan)生產。（王龍）
岱莊煤礦：強化人員管理夯實安全根基
本網(wang)濟(ji)寧訊 山東能(neng)源淄礦集團(tuan)岱(dai)莊(zhuang)煤礦堅持以(yi)人(ren)為(wei)本，把強(qiang)化人(ren)員管(guan)理作為(wei)夯實安(an)全(quan)生產的基礎和(he)保障(zhang)，著力在增(zeng)強(qiang)人(ren)員安(an)全(quan)意識、提升安(an)全(quan)操作技能(neng)和(he)增(zeng)強(qiang)安(an)全(quan)責(ze)任履職方(fang)面下力氣、用真功，夯實安(an)全(quan)根基。
把增強人員自覺(jue)安全(quan)作業(ye)意(yi)識，作為夯實(shi)(shi)安全(quan)生(sheng)產基礎的(de)首(shou)要任務。本(ben)著實(shi)(shi)用、管用的(de)原(yuan)則，在抓(zhua)職工安全(quan)教育過程(cheng)中，創新(xin)實(shi)(shi)施理(li)念引領教育法。將(jiang)山東能源的(de)安全(quan)理(li)念進行詮(quan)釋并采取(qu)“講述(shu)小(xiao)故事”的(de)方式，進行理(li)念滲透。同時(shi)，結合(he)各區隊實(shi)(shi)際，創新(xin)實(shi)(shi)施了(le)“以(yi)案說理(li)”和“算賬(zhang)對(dui)比”等教育方法，使人人樹(shu)立了(le)時(shi)時(shi)、處處、事事先(xian)安全(quan)后生(sheng)產的(de)思(si)想。
為提(ti)升職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)安全(quan)(quan)操作(zuo)技能(neng)，該礦對職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)隊伍素(su)質進行(xing)全(quan)(quan)面(mian)排(pai)查，積極(ji)探索深(shen)化安全(quan)(quan)作(zuo)業(ye)(ye)自我崗位描(miao)述(shu)的(de)方(fang)法和載體。因人(ren)而異引導(dao)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)將自己(ji)的(de)崗位描(miao)述(shu)內容(rong)向現場深(shen)化，通過深(shen)化崗位描(miao)述(shu)內容(rong)，不(bu)斷提(ti)高自身素(su)質和業(ye)(ye)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能(neng)力，實現由操作(zuo)工(gong)(gong)(gong)人(ren)向技術工(gong)(gong)(gong)人(ren)轉變，技術工(gong)(gong)(gong)人(ren)向操作(zuo)能(neng)手轉變，操作(zuo)能(neng)手向技師(shi)專家(jia)轉變的(de)目(mu)的(de)。為快速提(ti)升特(te)殊(shu)(shu)作(zuo)業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)的(de)操作(zuo)技能(neng)，依托5個(ge)技師(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室和1個(ge)技師(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)站，組織全(quan)(quan)礦技師(shi)每(mei)周開展一次授課活動(dong)，及(ji)時為特(te)殊(shu)(shu)作(zuo)業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)解惑釋疑，著力打造想(xiang)安全(quan)(quan)、會安全(quan)(quan)、能(neng)安全(quan)(quan)的(de)本質安全(quan)(quan)人(ren)。
與此(ci)同時，該礦把(ba)增強各級管理(li)人(ren)的(de)(de)(de)責(ze)任心(xin)，強化責(ze)任落實，作(zuo)為夯實安(an)全生產的(de)(de)(de)重要保障。與各職能部室人(ren)員(yuan)簽訂責(ze)任書，做到(dao)下井(jing)走一線、看一片。實行問(wen)題追(zhui)究(jiu)責(ze)任連帶制，如果現(xian)場發現(xian)問(wen)題，不僅追(zhui)究(jiu)當班“三大員(yuan)”和責(ze)任人(ren)的(de)(de)(de)責(ze)任，同時追(zhui)究(jiu)到(dao)該地點檢查相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)責(ze)任，有效提(ti)升礦井(jing)的(de)(de)(de)安(an)全管控水平。（陳凱）
富祥煤礦：多措并舉力促安全發展
本(ben)網貴(gui)(gui)州(zhou)(zhou)訊(xun) 山東(dong)能源貴(gui)(gui)州(zhou)(zhou)礦業公司富祥煤礦堅(jian)持以科(ke)學發(fa)展觀為指導，以安全(quan)生產(chan)為中心(xin)，多措并舉大力推進礦井質量(liang)標準化建設，營造(zao)安全(quan)生產(chan)平穩發(fa)展、礦井環境和諧發(fa)展的良好局面。
該礦以(yi)嚴格制(zhi)度落實、狠(hen)抓干部作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)為(wei)重點(dian)(dian)，強化(hua)責任(ren)(ren)保安(an)全(quan)。他們重新制(zhi)定(ding)了(le)管理人(ren)(ren)員(yuan)下(xia)井帶班考核辦法，明(ming)確(que)各級(ji)管理人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)下(xia)井指(zhi)標，堅持礦級(ji)領導和生(sheng)產經(jing)營(ying)管理人(ren)(ren)員(yuan)輪流值(zhi)班制(zhi)度。明(ming)確(que)規定(ding)，凡是現場(chang)沒有跟班干部的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)地(di)點(dian)(dian)，一律不(bu)準作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)，關鍵地(di)點(dian)(dian)、特(te)殊作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)地(di)點(dian)(dian)無(wu)專業(ye)技術人(ren)(ren)員(yuan)跟班的(de)(de)(de)一律不(bu)準開工。跟班干部嚴把(ba)安(an)全(quan)源頭關，把(ba)安(an)全(quan)管理制(zhi)度、崗(gang)位責任(ren)(ren)制(zhi)度真正落實到每(mei)個(ge)人(ren)(ren)、每(mei)個(ge)工種及每(mei)天的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)過程中，確(que)保及時發現和消除事故隱患(huan)，解決(jue)生(sheng)產中出現的(de)(de)(de)各種安(an)全(quan)問題(ti)。
該礦(kuang)大力推行“工作落(luo)(luo)實復命(ming)制”，增強干部(bu)職工的(de)履職責任和履職意識，構建“事(shi)事(shi)有(you)(you)落(luo)(luo)實、件件有(you)(you)回音、項項有(you)(you)考核、處(chu)處(chu)有(you)(you)督察”的(de)閉合(he)管理(li)機制。在(zai)措施落(luo)(luo)實上，嚴(yan)格按照標(biao)準施工，按程(cheng)序(xu)作業，全力打造由(you)點到面(mian)、由(you)薄弱環節到重(zhong)點工程(cheng)的(de)本(ben)質安全生產區域。
該(gai)礦面對地質災害多、安全壓力大等(deng)實際，部(bu)分干部(bu)職(zhi)工(gong)產生松(song)懈、麻痹、厭戰的(de)(de)思(si)想(xiang)，及時開(kai)展反“三違”樹新風(feng)和(he)(he)“嚴重‘三違’在身邊，我們(men)怎(zen)么辦”主題(ti)(ti)大討論(lun)(lun)活(huo)動(dong)，并按照挖掘思(si)想(xiang)根源(yuan)、提高工(gong)作(zuo)境界、推(tui)行對標管(guan)理(li)(li)、強(qiang)化履職(zhi)意(yi)識，專題(ti)(ti)討論(lun)(lun)、對標找差，專題(ti)(ti)教育(yu)、整改(gai)提高等(deng)方式組織干部(bu)職(zhi)工(gong)開(kai)展活(huo)動(dong)，增(zeng)強(qiang)部(bu)門(men)之間、管(guan)理(li)(li)人員之間、職(zhi)工(gong)之間的(de)(de)溝通和(he)(he)理(li)(li)解(jie)，使廣大干部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)(de)思(si)想(xiang)覺悟、發展信(xin)心(xin)及執行力和(he)(he)服從(cong)力進一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)。（王風(feng)華(hua) 陳軍）
