本網龍(long)口訊 山(shan)東能(neng)源(yuan)龍(long)礦集(ji)(ji)團(tuan)認(ren)真貫徹落實能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)2014年工作會(hui)議精神，把(ba)龍(long)礦集(ji)(ji)團(tuan)2014年確(que)定(ding)為“改(gai)革創新轉型提(ti)升(sheng)攻(gong)堅年”，著力(li)在(zai)盤活存量、提(ti)升(sheng)質量和(he)防范風險(xian)上下工夫，穩(wen)中求進，歸核聚能(neng)，搶抓新機(ji)遇、迎接新挑戰(zhan)、開(kai)創新局面(mian)。

為(wei)打(da)(da)造具有(you)產(chan)(chan)(chan)業競爭(zheng)(zheng)優勢(shi)(shi)的(de)新結構，龍礦集團優化(hua)產(chan)(chan)(chan)業布(bu)局，以(yi)“煤炭(tan)產(chan)(chan)(chan)業做穩、頁巖油產(chan)(chan)(chan)業做深、物流產(chan)(chan)(chan)業做實、熱電產(chan)(chan)(chan)業做強”為(wei)定位，牢固樹立“今(jin)天的(de)投(tou)資結構就(jiu)是明天的(de)產(chan)(chan)(chan)業結構”的(de)新理念，致(zhi)力于(yu)產(chan)(chan)(chan)業優化(hua)升級(ji)，著力打(da)(da)造企(qi)業效益(yi)化(hua)、“三高化(hua)”競爭(zheng)(zheng)新優勢(shi)(shi)。

為實現煤炭產(chan)業集(ji)約(yue)發展，龍礦(kuang)集(ji)團(tuan)本(ben)部礦(kuang)區千方(fang)百(bai)計挖掘有效(xiao)可采資源量，延長服務(wu)年限；外部礦(kuang)井(jing)變(bian)技(ji)改擴(kuo)(kuo)建(jian)為擴(kuo)(kuo)能增效(xiao)，反哺本(ben)部。遵循能源集(ji)團(tuan)“寧花百(bai)萬(wan)上裝備(bei)，不(bu)花十萬(wan)用(yong)一人”、“非核(he)心(xin)主(zhu)業全(quan)部委托管理(li)”、“重(zhong)效(xiao)益、輕資產(chan)”理(li)念，提高發展質量和水平。

對(dui)于龍(long)礦集(ji)團獨有的(de)油(you)頁巖(yan)綜合利用(yong)產(chan)業集(ji)群，龍(long)礦走研(yan)發設計、裝備制造、油(you)品(pin)深加(jia)(jia)工、技(ji)術服務一體(ti)化之路。圍(wei)繞技(ji)術、資源、人(ren)才三要素，提(ti)出“掌(zhang)握高(gao)端技(ji)術、掌(zhang)控優質資源、聚攏高(gao)端人(ren)才”口號，向產(chan)業鏈(lian)兩(liang)端延(yan)伸，構(gou)建油(you)頁巖(yan)煉油(you)成套裝備及技(ji)術價值鏈(lian)和油(you)產(chan)品(pin)的(de)價值鏈(lian)，在掌(zhang)控資源、托管項目、技(ji)術投資、并(bing)購重組、人(ren)才引進(jin)、產(chan)品(pin)深加(jia)(jia)工等方面(mian)引進(jin)新(xin)(xin)機(ji)制、新(xin)(xin)模式(shi)，做國內(nei)一流“油(you)頁巖(yan)綜合利用(yong)解決方案”提(ti)供商。

在現代物(wu)流(liu)產業(ye)集勢發展方(fang)面，龍礦集團走供(gong)應(ying)鏈(lian)、價值鏈(lian)整(zheng)合(he)創(chuang)新之(zhi)路(lu)。構(gou)建(jian)煤港陸航一(yi)(yi)體(ti)化的(de)(de)工貿(mao)結合(he)和網絡模式，將龍海(hai)配煤物(wu)流(liu)、山能國(guo)(guo)貿(mao)供(gong)應(ying)物(wu)流(liu)運作方(fang)式及工作流(liu)程與(yu)物(wu)商互動的(de)(de)發展模式相融合(he)；對國(guo)(guo)內國(guo)(guo)際、上下(xia)游企(qi)業(ye)等各類(lei)資源(yuan)進行系統(tong)整(zheng)合(he)，構(gou)建(jian)各利益相關者的(de)(de)交易(yi)結構(gou)平臺，下(xia)一(yi)(yi)步，將申辦并(bing)建(jian)成(cheng)國(guo)(guo)家級能源(yuan)戰略(lve)儲備基地，提(ti)高運營質量和效益，切(qie)實規避運營風險，打造一(yi)(yi)流(liu)“能源(yuan)解決方(fang)案”的(de)(de)提(ti)供(gong)商。

龍(long)礦集團還集優(you)發(fa)展非(fei)(fei)煤(mei)產(chan)業(ye)(ye)，走放大(da)(da)(da)優(you)勢、自負盈(ying)虧(kui)、自我(wo)(wo)發(fa)展之路。在采取合資合作和(he)租賃(lin)入股等形(xing)式、延長熱電產(chan)業(ye)(ye)循環經濟產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)、提(ti)高附加值(zhi)的(de)基礎上(shang)，精干非(fei)(fei)煤(mei)產(chan)業(ye)(ye)，清理整合非(fei)(fei)效益產(chan)業(ye)(ye)，提(ti)高各(ge)產(chan)業(ye)(ye)融入市(shi)場、自我(wo)(wo)生(sheng)存、自我(wo)(wo)發(fa)展能力。同時(shi)，強(qiang)化企業(ye)(ye)虧(kui)損點治理，推行個(ge)體承包、資產(chan)投(tou)(tou)資、現(xian)金入股、技術(shu)投(tou)(tou)資的(de)合作模式。另外，圍繞“能源綜合利用方案提(ti)供(gong)商”定位，開(kai)展課題攻關，在為(wei)客(ke)戶創(chuang)造價(jia)值(zhi)的(de)同時(shi)，實(shi)現(xian)產(chan)品價(jia)值(zhi)最大(da)(da)(da)化，由輸出(chu)產(chan)品轉為(wei)輸出(chu)技術(shu)，做大(da)(da)(da)做強(qiang)現(xian)代服務業(ye)(ye)。