2014年(nian)山東能(neng)源集團工作(zuo)的指導思想是：全面貫徹落(luo)實黨(dang)的十八大(da)、十八屆三中全會、中央經濟工作(zuo)會議等一系列上級會議精神，以(yi)深化改革統領全局，以(yi)質量和效益為中心，以(yi)轉(zhuan)方式、調結(jie)構為主線(xian)，扎實落(luo)實好“12345”工作(zuo)思路，堅定不移(yi)地完(wan)成全年(nian)各(ge)項(xiang)工作(zuo)任(ren)務目標。

“12345”思路是：

圍繞一(yi)條(tiao)主線：以深化(hua)改革為動(dong)力，加(jia)快推動(dong)改革創(chuang)新(xin)、轉型升級步伐。

確(que)保(bao)兩個安全：確(que)保(bao)安全生產，提升發展保(bao)障能力；確(que)保(bao)資金鏈安全，切實防范債務風(feng)險。

深(shen)(shen)化(hua)(hua)三個協(xie)同、推(tui)進三個優化(hua)(hua)：深(shen)(shen)化(hua)(hua)產(chan)業(ye)(ye)協(xie)同，聚(ju)焦主(zhu)業(ye)(ye)發展(zhan)，有效(xiao)(xiao)延伸產(chan)業(ye)(ye)鏈條，打造相互支撐、協(xie)同創效(xiao)(xiao)的(de)產(chan)業(ye)(ye)格局；深(shen)(shen)化(hua)(hua)業(ye)(ye)務(wu)協(xie)同，以規(gui)模化(hua)(hua)、集(ji)約(yue)化(hua)(hua)為方向，整合內部(bu)業(ye)(ye)務(wu)，放大(da)規(gui)模效(xiao)(xiao)應、協(xie)同效(xiao)(xiao)應；深(shen)(shen)化(hua)(hua)要素(su)(su)協(xie)同，打破集(ji)團內部(bu)體制(zhi)機制(zhi)壁壘，形成各類資源(yuan)要素(su)(su)在集(ji)團內部(bu)市場化(hua)(hua)配置、充分流動的(de)機制(zhi)。

以優(you)(you)化集團管(guan)控體(ti)制為基礎，以優(you)(you)化產業(ye)整合為先導，以優(you)(you)化區域(yu)一(yi)體(ti)化布局為支撐，加快(kuai)推進股份制改(gai)造和(he)優(you)(you)勢(shi)產業(ye)上市，提升資本競(jing)爭優(you)(you)勢(shi)。

強化(hua)四(si)個堅(jian)持：堅(jian)持做優(you)增(zeng)量(liang)，以價(jia)值(zhi)創造為中心(xin)，追求有(you)價(jia)值(zhi)、有(you)效(xiao)(xiao)益(yi)增(zeng)量(liang)，以增(zeng)量(liang)支撐(cheng)當前(qian)生存(cun)與未(wei)來(lai)發展；堅(jian)持盤活存(cun)量(liang)，優(you)化(hua)配(pei)置、激活用好(hao)現(xian)有(you)存(cun)量(liang)，提升資(zi)產創效(xiao)(xiao)能力；堅(jian)持落實(shi)減(jian)量(liang)，清理虧損企業(ye)、低效(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)資(zi)產與企業(ye)冗員，堅(jian)決(jue)“瘦身(shen)減(jian)負”，提升運(yun)行成效(xiao)(xiao)，實(shi)現(xian)輕裝轉型；堅(jian)持提升質量(liang)，突出(chu)質量(liang)和效(xiao)(xiao)益(yi)兩個中心(xin)，全(quan)面提升運(yun)營質量(liang)。

打(da)(da)(da)好(hao)五個硬(ying)仗(zhang)：打(da)(da)(da)好(hao)深化(hua)改(gai)革推進仗(zhang)；打(da)(da)(da)好(hao)降本控(kong)費增(zeng)效仗(zhang)；打(da)(da)(da)好(hao)減虧(kui)增(zeng)盈提(ti)效仗(zhang)；打(da)(da)(da)好(hao)后發優勢(shi)提(ti)升仗(zhang)；打(da)(da)(da)好(hao)發展(zhan)瓶頸攻關仗(zhang)。