本網龍(long)(long)口訊 “召開會(hui)議(yi)多(duo)、缺乏(fa)針對性，作(zuo)(zuo)風(feng)又(you)不(bu)民(min)主(zhu)，常(chang)常(chang)打(da)斷別人的發言……”在(zai)山東能(neng)源龍(long)(long)礦(kuang)集(ji)團一個(ge)下屬單位(wei)召開的民(min)主(zhu)生(sheng)活(huo)會(hui)上(shang)，一名班子成員在(zai)會(hui)上(shang)作(zuo)(zuo)自我批評。像他們一樣，“真(zhen)查、真(zhen)擺、真(zhen)批評”體(ti)現(xian)在(zai)龍(long)(long)礦(kuang)27個(ge)直(zhi)屬黨組織的每一個(ge)專題民(min)主(zhu)生(sheng)活(huo)會(hui)上(shang)。而這(zhe)，只是龍(long)(long)礦(kuang)集(ji)團在(zai)群眾(zhong)路線教育中(zhong)，對準焦(jiao)距、找準穴(xue)位(wei)、抓住要害、促進干部作(zuo)(zuo)風(feng)轉變和(he)各項工(gong)作(zuo)(zuo)落實的一個(ge)縮影(ying)。

針對個(ge)別(bie)領導干部上(shang)班坐辦公室看匯(hui)報、下基層坐會議(yi)室聽(ting)(ting)匯(hui)報、“大官”聽(ting)(ting)“小官”意見(jian)多、把“官眾(zhong)”當群眾(zhong)的(de)問題，龍(long)礦黨委建立(li)了“教育(yu)實踐活動聯系(xi)點(dian)”制度，集團公司和下屬單位管理人員(yuan)共建立(li)聯系(xi)點(dian)361個(ge)，遍布(bu)企業(ye)各個(ge)層面(mian)，實現了與員(yuan)工群眾(zhong)面(mian)對面(mian)、心(xin)貼心(xin)地交流思想(xiang)、征求意見(jian)。

公司(si)黨政一班(ban)(ban)人更(geng)是以身作(zuo)則，開展與一線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)“同(tong)(tong)學習、同(tong)(tong)勞動、同(tong)(tong)生活”為(wei)主(zhu)題的(de)“三同(tong)(tong)”教育活動，拿出(chu)專門時(shi)間(jian)到(dao)自己的(de)聯系點(dian)單位，換上工(gong)(gong)作(zuo)服，到(dao)區隊(dui)進(jin)班(ban)(ban)組與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)同(tong)(tong)學習、下車間(jian)到(dao)迎頭與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)同(tong)(tong)勞動、進(jin)宿舍進(jin)食(shi)堂與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)同(tong)(tong)生活，感(gan)受一線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)思(si)想感(gan)情(qing)，貼身了解員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)生活需求(qiu)，征求(qiu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對公司(si)領導班(ban)(ban)子及領導班(ban)(ban)子成員(yuan)(yuan)的(de)意見和建議(yi)，達到(dao)了“同(tong)(tong)學習體(ti)會宗旨意識，同(tong)(tong)勞動體(ti)驗(yan)工(gong)(gong)作(zuo)艱辛，同(tong)(tong)生活體(ti)察民情(qing)民意”的(de)目的(de)。

龍礦黨委還在全(quan)體管(guan)理人員中全(quan)面推行了“情況掌握到(dao)(dao)(dao)一(yi)線(xian)(xian)(xian)、決策形成(cheng)到(dao)(dao)(dao)一(yi)線(xian)(xian)(xian)、問題解決到(dao)(dao)(dao)一(yi)線(xian)(xian)(xian)、感情培養到(dao)(dao)(dao)一(yi)線(xian)(xian)(xian)、能力(li)錘(chui)煉到(dao)(dao)(dao)一(yi)線(xian)(xian)(xian)、政(zheng)績檢驗到(dao)(dao)(dao)一(yi)線(xian)(xian)(xian)、形象樹立到(dao)(dao)(dao)一(yi)線(xian)(xian)(xian)”為主題的“七個(ge)到(dao)(dao)(dao)一(yi)線(xian)(xian)(xian)工作法”，使(shi)各級管(guan)理人員接地氣(qi)(qi)、增底氣(qi)(qi)、辦民(min)事、順民(min)心，提升了各級管(guan)理人員干事創業的激情銳氣(qi)(qi)和(he)勇于(yu)擔當的責任意識。

對(dui)于查(cha)擺出(chu)的(de)(de)問題，龍礦主(zhu)要(yao)領(ling)導(dao)主(zhu)動(dong)帶頭，堅持實(shi)事求(qiu)是，不怕(pa)揭短亮丑，堅持不擱置發(fa)現的(de)(de)問題，能做(zuo)(zuo)的(de)(de)馬上做(zuo)(zuo)、能改(gai)(gai)的(de)(de)馬上改(gai)(gai)，分三個層(ceng)次開(kai)展了集中整(zheng)(zheng)(zheng)治活動(dong)，層(ceng)層(ceng)落(luo)實(shi)責任，明確整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)事項(xiang)，公開(kai)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)時限和效果，主(zhu)動(dong)作出(chu)承諾，接受群(qun)眾監(jian)督。目(mu)前，龍礦領(ling)導(dao)班(ban)子專(zhuan)題民主(zhu)生(sheng)活會確定(ding)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)的(de)(de)32項(xiang)問題全部落(luo)實(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)責任人和整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)時限，對(dui)群(qun)眾關心的(de)(de)4項(xiang)突(tu)出(chu)問題已制定(ding)了專(zhuan)項(xiang)治理方案，正在抓緊整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)。

針對基層反映的文山會海問題，龍礦加強會議統籌協調，對能合并減少的會議進行合并。對于員工比較關注的公務用車及公務接待問題，龍礦出臺了《關于嚴格控制公務用車和公務接待的通知》，并將三輛超標車按上級規定進行了合理處置。同時，嚴格降低非生產性開支，僅集團總部機關業務招待費同比減少了39.7%、差旅費同比減少了45.1%、辦公費同比減少了20.9%。