本網肥城訊　讓勞模不再僅是個人的榮譽頭銜，而變成企業創效的聚寶盆，肥礦集團為勞模安上“放大鏡”，大力發展勞模工作室創效模式，放大勞模效應。今年以來，集團旗下13個勞模工作室共帶動科技項目42個，小改小革項目直接創造效益1311萬元，攻關科研項目間接創效過億元。
    “一個勞模的能力是有限的，我們就是要為勞模安上‘放大鏡‘，讓他們的能力得到最大程度地發揮。”肥礦集團工會副主席馬成說，為了鼓勵勞模不斷完善自身素質，發揮先進示范引領作用，并以此鍛煉培養更多的專業技能人才，該集團設立起“勞模(技師)創新工作室”，工作室由技術、管理人員及崗位員工共同參與，聚集了一大批愛鉆研、懂技術的骨干，并迅速將技術創新轉化為生產力。
    不到兩年實現創效超6000萬元，榮獲山東省企業技術創新促進會頒發的技術創新優秀成果三等獎、國家安全生產監督管理總局頒發的第五屆安全生產科技成果三等獎……僅有9名成員的姜華創新工作室就是這些榮譽的擁有者。2011年，作為泰安市首批命名的勞模之一，肥礦集團新查莊煤礦職工姜華有了以自己名字命名的創新工作室，該工作室也成為肥礦集團的首個勞模創新工作室。
    工作室成立不久就面臨該礦8603工作面的開采難題。“8603工作面位于-350米水平以下，受底板五灰、奧灰承壓水威脅嚴重，如果盲目開采可能導致底板突水事故，威脅礦井安全。”姜華說，為此工作室邀來了采煤、掘進、機電運輸、通防專業、地測防治水五個重點專業的業務骨干，對工作面條件進行分析研究，通過鉆探、物探、放水試驗等手段，查清工作面的水文地質條件，制定了可行的防治水措施，并首次對底板奧灰含水層實施局部疏水降壓，收效顯著，杜絕了底板奧灰水害事故的發生，確保了工作面安全開采。目前，該工作面已安全回采完畢，創利達3000余萬元。
    梁寶寺公司由于井下地質條件復雜，斷層較多，原煤灰分波動大，造成原煤中煤泥含量比較大，入洗原煤容易粘結成團，不易分選，選煤廠因此多次出現旋流器分選紊亂，嚴重影響了精煤質量。為解決這一問題，以山東能源集團勞模李哲命名的梁寶寺公司“李哲創新工作室”的13名成員從根本上解決了這一難題，工作室成立僅半年時間來已發布創新成果16個，節約開支、創造效益達700多萬元。
    來自生產一線的勞模對生產實踐中遇到的難題熟稔在心，有了創新平臺和創新機制的鼓勵，難題變成課題，課題帶來效益，為企業發展鋪平了道路。作為全國煤炭工業勞動模范的曹莊煤礦機電維修班的胡芝同也有一個以自己名字命名的工作室。今年上半年，胡芝同在工作中發現，采煤二區進行薄煤層試采期間新上的綜采設施變頻器部件幾乎每隔五六天就出一次故障，不得不頻頻請廠家維修人員上門進行維修。“單是每次的維修費用就達上萬元，讓人看了心疼。”胡芝同說，為了節約這筆維修費用，團隊9名成員們協同攻關，徹底根除了變頻器部件易損的難題，就連廠方代表都很服氣地向胡芝同請教學習。
    僅有幾名成員的工作室帶來的效益卻非同凡響。今年以來，肥礦的13個勞模工作室帶動科技項目42個，其中小改小革的科技創新項目直接創效1311萬元，攻關科研項目間接創效過億元。“更重要的是通過勞模工作室的帶動作用在集團內形成了以科技創新提升企業發展品質的發展模式，在職工中樹立了肯鉆研、練技術的風氣，”馬成說，未來集團還將以此為平臺，培養扶植更多的技術“大拿”，推動企業良性發展。